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1、设备管理制度范文一、医疗设备管理科人员岗位分工与职责（一）医疗设备管理科主任职责在院长和分管副院长的领导下，主持设备管理科的全面工作。1.根据医院工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织实施并做好总结工作。2.负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。3.审查各科室提出的医疗设备、医用卫生材料的申请计划以及仓库月采购计划，根据金额限度，报请院长及分管副院长审批后实施。4.了解、检查各科室提出的医疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理，并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。5
2、.按照国家有关政府采购规定，负责组织编制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。_组织安排医疗设备的提运、验收、安装、维修等工作。7.负责组织医疗设备、医用物资的计算机管理，按要求完成统计报表工作。8.负责全科范围内安全及卫生工作。9.安排和组织全科的工作，负责本科人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理193工作。_组织制定、修改仪器设备管理的各项规章制度。11.完成院领导交办的其它工作。（二）医疗设备管理科人员职责1.制氧中心组长职责：（1）组织、协调、管理制氧中心的日常工作。（2）熟悉制氧设备安全基础知识
3、和国家有关制氧设备的安全法规或技术规范的内容。（3）掌握制氧设备的技术状况及其使用情况。（4）了解制氧设备安全泄压装置和其他安全附件的技术性能及调整、校验的技术知识。（5）贯彻执行国家现行制氧设备安全法规和技术规范，检查和纠正制氧设备使用中的违章行为。（6）组织本组人员学习安全知识，定期邀请保卫科来制氧中心进行消防培训并组织演练。（7）协调组织制氧设备操作人员的培训工作。（8）协调组织本组工作人员认真做好检查和保养工作，测试氧浓度试剂的配比工作，设备层空压机巡视工作，特殊气体的巡检记录及换瓶的检验工作。（9）主动下科室了解、检查病房大楼工作带、氧气、吸引终端的工作情况及维修工作情况，及时发现问
4、题，现场处理。（10）协调好本组工作人员的换班、请假、替班工作及值班人员吃饭的替班工作。（11）做好汇流排的定期试用检查工作，吸引设备的保养检查工作。1942.医疗设备维修人员职责：（1）加强业务学习，提高维修技能，树立全心全意为医疗服务的思想。（2）服从管理，听从安排。严格遵守医院的各项规章制度。（3）按照设备类别及所属科室分工协作，严格执行责任制，保证设备正常运转。（4）一般故障一天修好，当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。三天以上不能修好或需外送修理的要报告组长，组织会诊或外送维修。（5）坚持面向临床，急用先修，方便科室，做到下送下修。（6）坚守岗位，工作完后及时做好工作量登记。（7
5、）定期完成查房巡检工作，发现现问题及时解决。（8）凡需购买各类维修材料和电子元件等，单价在100以内的，应通过科长同意后购买；单价超出_元以上的维修配件，需由设备所在科室向医院领导提出申购计划，批准后方可购买。3.采购人员的工作职责：（1）学习贯彻执行国家有关物资采购政策及法律法规，认真执行医院各项规章制度。（2）努力钻研业务，熟悉供应渠道，了解市场行情，及时正确、保质保量地完成采购任务。（3）协同仓库管理员合理的做好每月的仓库常用物资采购计划表，协助仓库保管收集各临床科室的采购计划单，呈报科主任及院领导，审批后，按计划进行采购。（4）按照已审批的采购计划，及时准确做好采购供应、提运、验收等工
6、作。195（5）负责收集采购物资的三证及供货商的有效证件，严把采购质量关，不买无牌、无证的产品。（6）采购人员应做到“勤跑、勤问、勤想”，在价格上多作比较。有合同的，严格按合同价采购。对医疗、教学、科研急需的物品、器械等必须全力以赴，积极采购。（7）及时反馈采购信息，对一时采购不到的物品，应及时向要货科室答复。（8）所采购物资应及时交由仓库管理员验收，办理入库手续。4.仓库保管人员工作职责：（1）负责医疗器械、医用卫生材料等物资的保管和发放工作。（2）对仓库库存物资要定期盘点，建账建卡，对盈亏负责，做到账物相符。（3）入库物资要验收后入库，细心保管，发货时尽量减少误差。（4）物品要分类存放，排
7、列整齐，对物品的有效期进行跟踪，防止或减少积压、浪费，霉烂、损坏、变质、盗窃。（5）严格按出库单发放物品，并做好账目处理。（6）根据月用量和库存情况，制定常用物资的采购计划，上报审批。5.核算会计人员岗位职责：（1）主要负责卫生材料、低值易耗品的管理及其数量、金额的核算工作。（2）根据院财务有关规定，严格入库手续，认真审核票据是否合理、合法、真实有效，经查无误后，方可办理。根据原始票据的内容，正确注明物品的品名、规格、单位、单价、数量、金额等。（3）严格出库手续，对所领物品实行定量供应，定额管理，对196所开出的出库单由双方签字以示负责，并根据内部银行规定，收取内部支票。（4）根据账面余额，月
8、末定期同仓库核对数量、库存；同财务科核对金额，做到帐帐相符。（5）每月业务终了，准确登记，核算各使用科室所领物品的金额，认真汇总，真实地反映使用科室的领用支出情况。（6）在核算中发现问题，要及时处理，对重大问题要随时、及时向领导汇报。6.制氧中心工作人员职责：（1）制氧设备都应有专责的操作人员，操作人员应具备保证设备安全所必需的知识和技能，并经过技术考核合格。（2）了解所操作制氧设备的最高许用压力和许用极限温度，掌握制氧设备的正确操作方法，开、停操作程序和安全注意事项。（3）交接班须面对面交接，了解上班次设备运行情况，清理好机房内卫生，是设备保持无灰尘、整洁。（4）做好开机前检查工作，开机后做
9、好氧浓度的监测工作，以确保病房安全使用。（5）能检查判断制氧设备的安全装置是否正常工作，在制氧设备出现异常时，能及时、正确地采取紧急措施。（6）做好制氧设备的维护保养工作，使其保持良好的技术状态。（7）定期对制氧设备的运行情况进行检查，发现操作条件不正常时及时进行调整，遇紧急情况应按规定采取紧急处理措施，及时上报。7.档案管理人员的职责197（1）认真学习、宣传、贯彻档案法和有关档案工作的规定，建立健全各项规章制度，依法管理档案。（2）负责本院设备档案的接受、整理、保管、统计工作，搞好各种资料的科学管理。（3）认真清点和检查各科室移交的各类设备档案案卷与资料编研材料，发现问题及时解决，对已接收
10、的档案、资料及时整理、统计、鉴定、排列上架。（4）积极开展档案工作多种形式的服务，提供利用，努力提高设备档案利用的效益。（5）负责设备档案的统计工作，定期清点核对档案、保证目录与档案相符。（6）搞好档案工作管理制度，严格贯彻查、借阅制度，做到不损毁、不遗失、不泄密。（7）提高自身素质，钻研业务，熟悉档案工作现代化的性能，并能熟练的使用他们，不断提高档案科学管理水平。8.计量管理人员职责（1）宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。（2）负责计量文件的编写、修改或改版。（3）统一管理医院的计量器具和设备，组织对诊断和治疗用计量器具的配备。（4）建立计
11、量器具台帐，将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报，制定周期检定计划，负责计量器具的周期检定工作。（5）监督管理诊断和治疗过程中的各项计量检测数据。198二、医疗设备及医用卫生耗材购置制度1.每年_月各科室将来年的设备购置预算申请交设备管理科汇总，由医院设备与物资管理委员会讨论决定下一年的设备购置预算规模，属于预算批准范围内的设备购进，必须先由计划使用科室提出可行性报告，填写医疗设备购置申请表，并由科室核心组全体成员签名，交设备管理科做市场调查后，提至医院办公会讨论研究决定是否购买。2.医院各科需用的各类易耗器材，由各科每月拟定计划，交设备管理科汇总，报院领导审批后，方可进行采购。采购人员
12、在采购过程中必须严格自律，采购质优价廉的物品。有招标目录的，一定按照招标目录执行。仓管人员负责对各种低值易耗器材验收工作，对不符合质量要求的器材坚决退换。3.在购买医疗设备时，要遵守济南市政府采购规定，必须严格执行政府招标采购程序，未达到招标要求的可在医院内组织谈判，由院领导、财务科、设备管理科、设备使用科室（或设备使用人员）参与洽谈。有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，洽谈成功必须签定正式供货合同，明确双方责任，参加洽谈人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购买设备过程中绝对禁止收受回扣。4.设备到位的验收工作一般由本院设备管理
13、科技术人员，使用科室负责人及设备档案室管理人员一同验收，并收集所有的档案资料。部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请省市有关部门参与验收。参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认，设备使用科室人员必须认真填写精密、贵重仪器设备档案内容栏目。_.设备与卫生耗材付款一律经使用科室确认，设备管理科复合，报院主管领导审批后，方可付款。三、医疗设备维修制度1.各科室医疗设备出现故障，及时报告医疗设备科，一般小型设备由科室安排送科修，并作好故障设备接收工作。大型医疗设备由维修员到科室修理。2.维修人员按照设备类别分工协作，严格执行责任制，保证设备正常运转。一般故障一天修好，当天不能修好的应及时
14、向使用科室解释说明。一周不能修好的要报告主任，组织会诊或决定外送修理。3.设备维修要有维修记录，贵重医疗设备须建立维修档案。4.维修员到科室巡检，每周一次，发现问题及时处理。建立各科室巡检记录，科室负责人或责任人签字。5.要求各科室需对医疗设备进行日常的维护和保养，如有问题应及时通知设备管理科进行处理。6.对有关医疗设备的技术改造，必须事先写出书面报告，交设备管理科审批，大的技术改造须由使用科室和设备管理科共同确认并报院领导批准方可执行。7.医疗设备如需更换价格较高的零配件时，应告知使用科室并按规定报设备管理科及院领导审批。四、仓库管理制度1.严格遵守医院财产保管制度，认真做好财产保管工作。2
15、.仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。_.物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记。做到手续齐全，名称与实物相符。4.保持库房干净，做到四号定位、五五摆放。5.每月对库房物品清点一次，保管员对物品的种类、数量要做到帐目清楚，数字准确，帐物相符、帐帐相符。6.严格执行仓库盘点制度，定期进行仓库盘点。7.禁止非管理人员随意进入库房，做好防火、防盗、防潮工作。8.由于保管人员失职造成财产损失，由保管负责赔偿。五、财务会计管理制度1.负责卫生材料和其他材料的管理及其数量、金额的核算工作。2.按照会计制度规定，正确设置和使用会计科目，保证科目之间相互对应关系及核算内容的正确性、完整性、合法性，不得随意设置、删除和改变。3.根据卫生材料和其他材料管理规定，正确填制出入库单，其品名、规格、单位、单价、数量、金额等内容要与原始凭证的内容完全相符，并按规定严格办理出入库手续。4.一切材料的进出、消耗、转移、交旧换新、变价处理，都应及时、准确，并有完备的验收手续，严格执行财务管理规定，其核算方法，应适合记账的要求。5.根据账面余额，定期同仓库核对库存，同财务科核对金额，做到账账、帐实相符。6.每月业务终了，根据账面发生额和余额，认真填制月报表，按规定时间随同各种附件上报财务科，做
