儿童乐园运营手册徐聃

上传人:公**** 文档编号:507449035 上传时间:2023-09-25 格式:DOC 页数:22 大小:421KB
返回 下载 相关 举报
儿童乐园运营手册徐聃_第1页
第1页 / 共22页
儿童乐园运营手册徐聃_第2页
第2页 / 共22页
儿童乐园运营手册徐聃_第3页
第3页 / 共22页
儿童乐园运营手册徐聃_第4页
第4页 / 共22页
儿童乐园运营手册徐聃_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《儿童乐园运营手册徐聃》由会员分享,可在线阅读,更多相关《儿童乐园运营手册徐聃(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、星期六儿童乐园运营指导手册祝贺你选择星期六儿童乐园项目作为您的事业, 在馆您不仅是运 筹帷幄的军师, 更是率领团队冲锋陷阵的统帅! 您的航母能否乘风破 浪稳固一片基业您承担着更多的责任。星期六儿童乐园是一个目前流行的市场产物, “全产业化”已经 成为儿童业态的趋势之一, 因为儿童的成长, 某一年龄段的需求相对 固定, 如果企业可以提供全产业化的产品和服务, 家长们会进行持续 性的购买。 “星期六”以此为出发点, 打造了一条完整的儿童业态产 业链,包含了儿童游乐园、体感游戏、儿童摄影、个性测评、品牌童 装、儿童剧场、儿童产业零售 ,多功能放等多个项目,让投资者把家 长和孩子的需求一网打尽。作为加

2、盟者的你并不孤单,因为背后有个强大的企业团队支撑, 此手册是我们作为参谋长为您出谋划策指导何如运营盈利, 为您保驾 护航,在以后的日子里您的问题就是我们的问题 ,您的成功就是我们 的成功。第一部分认识星期六儿童乐园一、星期六儿童乐园品牌文化北京星期六教育科技有限公司隶属于纳斯达克上市企业中网在线 控股有限公司成员企业,成立于 2000 年。作为是国室儿童乐园的先 行者,专家级的品质和先进的服务理念在业界享有盛誉。 公司集研发、 设计、制造、销售、经营于一体。另在设有分公司,一北一南,两地 联动,辐射全国。 2013 年公司发展进入新纪元,集结业最专业的研 发团队和运营团队, 总结十年发展历程,

3、 将教育测评系统与儿童玩乐 设施完美结合, 全新打造推出中国第一家教育为主题的儿童成长主题 乐园 【星期六儿童成长主题乐园】 。现面向全国围广招合作伙伴。 公司宗旨:做中国最大、最好玩、最具综合实力的儿童乐园二、价值主科学,创新、服务为本。释义:科学快乐是孩子成长的动力;激发孩子的想象力、创造力。创新通过持续不断的创新,开创并成为行业的领导者;服务为本服务是“星期六”的生存之道和成功之本三、公司发展战略以孩子的快乐为核心, 以市场多方位拓展和产品升级延伸为途径, 以创新科技和安全工具相互结合为保障, 带动相关服务业务和品牌价 值的大幅提升。从而保证公司在 2015 年实现以华南市场为重点、以

4、华北市场为补充的业务地域布局, 以合作、 加盟及多赢利增值业务收 入模式,奠定在儿童乐园行业的领导者地位。第二部分经营管理并不难一星期六儿童乐园的开业准备星期六儿童乐园如何选址星期六儿童乐园的选址主要有两个方向: 一是繁华商业中心; 二 是学校附近;考虑的因素有:1. 周面环境 星期六儿童乐园选址的档次不能太低,周边是商务等级商业中 心。所要选好的地址要有足够的车位。 周边业态能够吸引很多消费者 例如:娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。2. 交通情况交通便利,公车数量相对较多的地方。3. 人流地区 星期六儿童乐园选址附近常年人流量、车流量较大的地方4.其他房租租赁的价格、水电价格和优惠政策购买设备

5、 公司总部会以非常优惠的价格为您提供国最高端最专业的设备, 并免费配送。室装潢星期六儿童乐园有制定好的装修设计,全国统一。第三部分 公司部门组建公司人员结构图:第四部分 星期六儿童乐园如何操作开业开业典礼是星期六儿童乐园正式进入市场的标志, 将建立星期六 儿童乐园在消费者心目中的第一印象。 第一印象非常重要, 从某些方 面足以决定你的命运。 人与人的交往中, 若某人给别人的第一印象不 好,在之后的相处中常会引起误会, 做再多的事情都很可能成为枉然, 反之第一印象好则会一切顺利, 星期六儿童乐园和消费者的交往也是 如此。因此,做好开业典礼对艰深星期六儿童乐园的经营管理意义重 大。开业典礼的操作核

6、心很简单, 目标是宣传, 思路是充分利用资源 和充分表达诉求。 下面我们从资源和诉求两方面来叙述如何准备和操 作一个开业典礼, 然后介绍怎样将这些容进行有机整合来策划一份可 操作性的方案。第一方面:资源。 资源考虑天时、地利、人和天时,时间资源。 按中国的传统开业需要选个黄道吉日,但这并 不是时间资源需要考虑的主要容。 开业时间需要考虑宣传时机, 考虑 一些和传播有关的问题:在该时间点的传播效果如何,人气怎么样, 对当天的营业是否有促进作用,员工和消费者的心态如何。例如,一 般来说节假日比平时开业条件优越, 中午的效果会比早晨好, 周末的 10 : 00 15 : 00之间是人气最旺的时刻,如

7、此种种皆是我们的经验。 对于“黄金周”开业这个问题仁者见仁。有人认为黄金周必然人气旺 盛,是开业的最佳时机。有人认为即使是没有开业这样的大型活动, 黄金周本来也不错,是否已经借黄金周之势充分发挥了市场不得而 知。而且,黄金周期间许多星期六儿童乐园潜在的高端客户都出外旅 游,其实是丢失了一部分资源。地利,地点资源。 开业的地点选择一般有两个地方:一是星期六 儿童乐园门口,二是有条件的离星期六儿童乐园较近的大型商业广 场。前者可以让参与开业典礼的人都能全面了解星期六儿童乐园的全 况,无需多做解释,实现现场展示,有助于客户的开发。后者是可以 利用商业广场的人气, 加大宣传推广力度, 使更多的消费者知

8、道星期 六儿童乐园的开业。人和,人员资源。人员方面,需要考虑的和其他类型的开业类似。 相关政府部门官员(交通局,道路安全协会等) ,借政府之势以示隆 重,并树立威望;媒体人员,和媒体建立良好的关系,即有助于本次 活动的宣传,也有助于之后的推广宣传活动。第二方面:诉求。 诉求即宣传中心、宣传重点的确立。星期六儿童乐园的基本诉求在于孩子快乐、 创新思维是一切宣传 容的出发点,这些对外宣传的容必须要体现。思考过这些问题,对方方面面的资源进行分析,对诉求进行了基 本的提炼和安排, 就进入了开业典礼的计划阶段, 以出具策划方案指 导操作来实行。 下面介绍开业典礼的方案要点, 也适用于其他的活动 方案。1

9、、时间: *月*日 *点*分*点*分2、地点:如世纪广场3、人员:嘉宾、领导、媒体记者、表演人员、工作人员4、活动流程:要求时间精确到“分” ,容以傻瓜式“操作指南” 详述,使任何一个人在任何时候察看活动流程均能知道需要做什么、 怎么做!容结构如下:(1)开业典礼前的准备工作;(2)剪彩仪式(授牌仪式) ;(3)领导、嘉宾讲话;(4)开业活动,节目表演;(5)穿插活动:慈善募捐等;(6)现场办卡(7)活动后现场整理;例:9:0010 :00 所有工作人员 搭台、布置现场5、物品准备(1)宣传物品(2)开业剪彩仪式物品(3)活动节目表演物品(4)活动物品(5)媒体安排物品(6)场地布置物品(7)

10、其他物品6、人员安排(1)礼仪接待人员(2)场地维护人员(3)音响、灯光等设备操作人员(4)前后台协调组织人员(5)主持人(6)节目表演人员(7)业务人员(8)其他人员7、活动预算(1)宣传费(2)场地租赁费(3)人员费(4)交通费(5)招待费(6)物品制作费(7)物品租赁费用(8) 机动费用8、相关附件(1)各类媒体宣传发布稿:DM单页、易拉宝、X展架、报纸稿、 电台广播脚本、电视宣传资料、户外媒体发布稿件、车体广告稿件、 活动背板制作等。( 2 )给记者资料:开业流程、星期六儿童乐园介绍、嘉宾领导演 讲稿、活动新闻通稿。( 3 )嘉宾、领导演讲稿。( 4 )主持人串词。( 5)场地布置安排

11、: 以图形形式建立场地布置设计稿, 以各工作 岗位安排制度编制具体工作,供工作人员操作使用。( 6 )剪彩仪式具体安排:需要考虑一些问题,谁讲话,放什么音 乐,谁端礼盘,礼仪怎样站立, 谁送剪刀,谁在彩花落地时燃放礼花。( 7 )接待事项:哪位领导谁接待,安排在哪里休息,谁陪同;媒 体记者谁接待,安排那些地方就座,接待处如何操作,礼品和报酬如 何发放,来宾登记怎样纪录。( 8)活动现场赠品发放和管理。如果不是在星期六儿童乐园部举行开业典礼, 还需要考虑活动现 场和星期六儿童乐园之间的协调。一般星期六儿童乐园会照常营业, 但人手明显不足,如何安排和接待服务非常重要。第五部分 星期六儿童乐园市场推

12、广星期六儿童乐园的市场推广主要由推广人员实施推广人员制度为了进一步贯彻公司思想,实施新的促销方案,提高盈利,针 对大客户群做好市场推广,现实施外联方案,具体如下:一、时间要求推广人员时间安排在早9:0 0至晚 5:0 0之间,如有特殊 要求的需提前通知主管。二、申请要求需要进行外联的业务人员需向店长提出外联申请,填写外联 申请表,见附表1三、报告要求外联人员需及时将客户意见反馈给店长,包括客户名称、及 其它要求,必要时要通过店长向总经理汇报, 不得超级处理。见附 表2四、总结要求无论客户入会与否都要进行总结,并且制定下一个月目标及实施计划。附表1外联申请表申请 日期姓名客户名称联系人联系离店

13、时间返店 时间备注附表2业务报告日期姓名客户名称负责人联系客 户 意 见跟踪 计 划店 长 或 业 务 部 主 管 意 见推广人员工作流程公司总部会定期举办参展活动让更多的人关注儿童乐园, 并树立 行业老大形象。公司总部会在全国进行公关宣传, 20 多家网络媒体 宣传,报纸刊登话题不断进行市场教育。 需要您做的是在您所办星期 六儿童乐园当地,经常和幼儿园沟通和交流,不能中间断档,随时了 解最新动态。公司会在每个季度举办全国加盟商例会,互相交流,反 馈问题资源共享。(一)幼儿园市场拓展1. 拓展目标: 和当地 20 所幼儿园达成合作 .合作背景:比如在这 20 所幼儿园中有 3 家大中型的, 17 家中小型的。1. 特大型的认为自己在当地很有影响力, 不愁娱乐,很高调合作 困难。2. 大中型的有合作意识, 在这些幼儿园中有的条件相对较好有的 相对较差。拓展幼儿园的策略:1.对于特大型幼儿园没有意愿合作, 星期六儿童乐园也不需要降 低身段主动要求合作;2.星期六儿童乐园选择的合作伙伴是有需求的幼儿园。3、非合作幼儿园等机构,均可成为星期六儿童乐园办卡点,办 卡付费后,这些合作机构可以收取 * 元返点;谈判技巧促高成功率:首先,衣着端正,展现公司专业正规形象。其次,讲话语气不卑不亢, 不能在气势上压倒对方也不能表现有 求于人,和气诚恳的表达我们的合作意愿。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号