北京师范大学21春《战略人力资源管理》在线作业一满分答案63

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业一满分答案1. 哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:A2. 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案:B3. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案:C4. 日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案:

2、B5. 员工便利性服务包括( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案:A6. 平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 人力资本按构成要素形态分为( )两种类型。A.知识形态人力资本B.技能形态人力资本C.通用性人力资本D.专用性人力资本参考答案:AB8. “培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心

3、人力资源模型D.规划说参考答案:ABCD10. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案:D13. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 日本企业在用人方面

4、更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案:B15. ( )是人力资源管理的基本工具。A.工作说明B.工作分析C.工作规范D.绩效评估参考答案:B16. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较

5、大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A19. Wright教授认为战略观分为两种:传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。( )A.正确B.错误参考答案:B22. GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案:ABCD24. 组织中个人的目

6、标越是( ),组织的总体目标越难以实现。A.多样化B.多元化C.单一化D.一元化参考答案:AB25. 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案:ABCD27. 市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD29. 企业文化是企业

7、根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案:ABCDE31. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:C33. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道,内外兼顾的招聘D.

8、偏重公开的信息发布形式参考答案:ABCD34. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案:ABCDE35. 培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案:A36. 简述工作/职位设计的主要内容。参考答案:设置什么职位?从事哪些工作任务和职责范围?拥有何种权限?向谁汇报工作以及监督谁的工作?相同职位的人应该配备几个人?在什么时间、地点/环境下工作以及工作的空间大小、照明、色彩、温度、湿度

9、等等。37. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:B38. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE39. 强调员工的个性化,以职业生涯为导向,认可支持员工的发展,是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 美国企业留人主要依靠( )。A.股票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约参考答案:AD41. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案:ABC42. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些

10、环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案:ABCD43. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案:ABC44. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:C45. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D

11、.驱动(创新战略)参考答案:BCD47. 在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案:C48. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 人才资源等同于劳动力。( )人才资源等同于劳动力。( )A、错误B、正确参考答案:A50. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案:B52. DICS个

12、性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案:ABCD53. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 美国企业的选人主要特点还包括( )。A.追求人职匹配B.基于职位分析的甄选项目,客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.短期就业与流动频繁参考答案:

13、ABCD56. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案:ABC57. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案:C58. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案:ABCD59. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案:A60. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我激励D、社会激励和自我激励参考答案:ABC

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