《水秀花园高层公寓施工设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水秀花园高层公寓施工设计（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、水秀花园高层公寓工程施工组织设计一、工程概况1. 所处区域与周边环境水秀花园高层公寓工程座落于昆山市玉山镇水秀路西侧，附近为居民小区；交通运输条件一般。2. 水秀秀花园高高层公寓寓工程由由昆山市市水秀房房地产开开发有限限公司投投资建设设，昆山山中建监监理有限限公司监监理。建建筑总面面积为1160227.556平方方米。3. 建筑筑设计概概况水秀花园高高层公寓寓工程为为住宅楼楼，含地地下室一一层，上上部为9911层层。建筑筑层高地地下室为为2.77m，地地上部分分标准层层层高均均为2.9m，复复合层下下层为22.955m，上上层为22.9mm。建筑筑总高为为33.2m。室室内地坪坪0.0000相
2、相当于绝绝对标高高3.225m。本本工程由由苏州市市城市建建筑设计计院设计计。内外装饰：本工程程客厅、餐餐厅、卧卧室、封封阳台等等内墙面面用混合合砂浆粉粉面，面面层批白白水泥二二遍；厨厨房、卫卫生间为为水泥粉粉面；公公共楼梯梯、公共共电梯间间、门厅厅、阳台台、自行行车库等等为粉混混合砂浆浆粉面，刷刷内墙涂涂料二度度。外墙墙为涂料料保温墙墙面。屋、楼、地地面：屋屋面采用用高分子子PVCC卷材防防水层欧欧文斯科科宁挤塑塑保温板板屋面。自自行车库库地面面面层采用用20厚厚1：22水泥砂砂浆压实实抹光；客厅、餐餐厅、卧卧室、封封阳台、厨厨房间等等楼面面面层采用用20厚厚1：22水泥砂砂浆压实实抹光；卫
3、生间间楼面面面层采用用PVCC涂料防防水层上上30厚厚C200混凝土土保护层层，155厚1：3水泥泥砂浆压压实抹光光。4. 结构构设计概概况本工程基础础采用预预应力砼砼管桩上上整板基基础。地地下室底底板砼设设计等级级为C330（抗抗渗等级级P6），垫垫层为CC15。基基础墙剪剪力墙采采用抗渗渗等级PP6的CC30砼砼C355钢筋砼砼。砖墙墙采用MM5水泥泥砂浆砌砌筑Muu10九九五粘土土实心标标准砖。主体采用框框剪结构构，设有有框架柱柱、框架架梁、剪剪力墙、现现浇梁板板、楼梯梯等结构构，主体体砼设计计强度等等级为CC30。二、质量目目标及保保证措施施：（一）质量量目标1. 工程程创优计计划目标
4、标：确保保竣工质质量等级级达合同同标准，主主体为优优质结构构，争创创“琼花杯杯”工程。2. 分分部分项项工程及及检验批批均一次次验收合合格。4. 文明明标化现现场管理理目标：确保苏州市市文明工工地，争争创省文文明工地地。5. 安全全生产目目标： 死亡率率为0，重伤率为00，轻伤率小于于2 6. 工期期目标：合同工工期为3320日日历天，具具体开工工时间以以开工报报告为准准向后推推3200日历天天，确保保按期交交付。（二）保证证措施1建立项项目质量量管理体体系以项目经理理领导的的施工技技术、质质量、材材料、安安全等人人员组成成项目部部管理机机构，对对工程项项目质量量负责把把关。公公司相应应的主管
5、管部门对对工程原原材料、施施工过程程、产品品质量、监监视和测测量装置置的校准准、检定定等实行行严格的的监督和和控制。建立由项目目经理领领导，项项目技术术负责人人、专职职质检员员基层检检查的三三级管理理体系。形形成一个个从项目目经理到到生产班班组的质质量管理理网络。 公公司总经经理 质质量检验验科 项目目经理 项目技技术负责责人 质检员 施工员员 材料料员 资料员员 机械械员 安全员员 预算算员 现场电电工 施施工班组组 2明确质质量管理理程序 基本本要素质质量 工作作质量 产品质质量保证证方案：经审审批可实实施 实施中中总结优优化 方案保保证 产产人员：基本本要素质质量 执行行岗位责责任制 人
6、员要要素质量量 品品 质材料：原材材料半成成品检验验 技术术资料保保证 原材料料质量保保证 量 保保操作：按工工艺标准准要求 熟悉悉图纸 操作过过程保证证 证证机具：检测测合格后后使用 周检、维维修、保保养机具质质量保证证3加强与与监理单单位的合合作（1）本工工程实行行施工监监理制，由由昆山市市中建监监理有限限公司对对施工实实行全过过程、全全方位监监理，监监理工程程师作为为业主的的代理人人。为此此，将以以下内容容报监理理审查，并并按有关关监理程程序控制制质量。A、各分部部分项工工程施工工前，将将施工方方案、施施工方法法报予监监理审查查。B、工程开开工前，将将管理人人员、操操作人员员的资质质和上
7、岗岗证报予予监理审审核认可可。C、各分部部分项工工程开工工前，将将工程需需用材料料、半成成品材料料、机械械设备及及监视和和测量装装置的合合格证（检检定证书书）或材材质证明明报予监监理审查查。D、在工序序施工过过程中，提提前二十十四小时时向监理理书面通通知隐、预预检部位位，在认认真做好好放线、模模板、钢钢筋、预预埋件等等隐、预预检后，请请监理工工程师验验查。E、积极与与监理共共同做好好工程洽洽商签证证工作。F、及时将将试验数数据、材材料样品品及质量量评定报报予监理理确认。（2）质量量控制工工作流程程： 各道工工序（分分项工程程） 施工单位 各分项自检检施工单位 自检检结果合合格 不不合格 整改
8、填写分分项工程程自检单单 通知监理验验收施工单位 现场检查 试验抽查查监理工程师师监理工程师师 检检查结果果合格 不合格格 整整改 填写分分项工程程质量评评定表 监理工程师师 分部部工程完完成4内部质质量控制制 （11）认真真做好各各分项工工程的施施工方案案，并将将方案、新新工艺等等向各级级管理人人员交底底，严格格控制材材料计划划，并对对工程用用料包括括各种原原材料、半半成品及及建筑设设备做品品质审查查和样品品检验，将将材料的的技术资资料样品品和试验验结果报报请监理理审批。 （22）加强强过程控控制力度度，认真真进行技技术交底底，使作作业在受受控渠道道内运行行。 （33）在每每一分项项施工前前
9、，土建建、安装装双方一一起进行行必要的的图纸校校核和协协调工作作，互通通设计细细节，研研究交叉叉配合中中有关问问题，按按流程顺顺序推进进。 （44）制定定成品保保护措施施，各工工种交接接时，双双方对上上道工序序的成品品和设备备应进行行检查并并办理书书面移交交手续。 （55）装修修工作大大面积开开展之前前，先做做样板。确确定用料料、施工工工艺和和质量标标准。 （66）对不不合格产产品要认认真调查查分析原原因，确确定处理理方案，同同时对处处理结果果进行验验证。三、项目经经理部人人员及管管理人员员职责1. 项目目经理部部人员组组成：项目经理：陆复生生项目部副经经理：甘甘建华项目部技术术负责人人：阮伦
10、伦华专职质检员员：李运运现场施工员员：赵小小林现场资料员员：甘银银华现场材料员员：陈忠忠良现场安全员员：陈雪雪峰现场机械员员：阮建建宇等等。2. 项项目部管管量人员员质量职职责项目部经理理质量职职责（1）认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标。（2）参与与合同评评审，执执行合同同条款，确确保项目目达到合合同要求求。（3）建立立和完善善项目部部组织机机构，制制定项目目管理细细则，明明确管理理人员职职责。（4）主持持项目部部工作，对对项目施施工全面面负责。（5）负责责质量策策划活动动的具体体实施。（6）参与与工程分分包、劳劳务分包包方的评评价。（7）参与与分部（子子分部）、单单位工程程质量检检
11、验评定定的工作作，参与与最终竣竣工验收收。项目部技术术负责人人质量职职责（1）认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标。（2）负责责本项目目施工技技术、质质量管理理工作，提提出控制制和纠正正质量问问题的措措施，并并组织实实施和检检查。（3）严格格执行国国家颁发发的有关关规范、标标准及地地方规定定，按图图施工，加加强施工工图、标标准及有有关技术术资料的的管理。（4）熟悉悉设计意意图，参参加图纸纸会审、设设计交底底，做好好图纸会会审记录录，负责责设计变变更的签签发。（5）组织织学习各各项技术术标准、技技术规范范、规程程和技术术管理制制度，积积极推广广“四新”应用。（6）负责责纠正和和预防措措施的
12、实实施。（7）组织织收集质质量信息息，并按按不合格格的严重重程度分分别向有有关部门门传递。（8）负责责关键过过程、特特殊过程程以及分分部工程程的技术术交底。（9）组织织工程质质量检查查。项目施工员员质量职职责（1） 认真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标及质质量体系系文件。（2）认真真审阅施施工图纸纸，弄清清设计意意图，参参加图纸纸会审。依依据图纸纸尺寸做做好测量量、定位位、放线线工作。（3）做好好分项工工程及关关键部位位的技术术交底，督督促施工工班组贯贯彻执行行。（4）组织织隐蔽工工程验收收，做好好施工日日记。协协助项目目技术负负责人、质质检员、资资料员、安安全员等等做好相相关工作作，发现现问题及及时上报报。项目质检员员质量职职责（1）认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标及质质量体系系文件。（2）负责责工程项项目的施施工质量量，严格格按照现现行国家家质量标标
