《2021年会议厅装饰施工总平面布置及管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年会议厅装饰施工总平面布置及管理（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制度2021年会议厅装饰施工总平面布置及管理单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年会议厅装饰施工总平面布置及管理会议厅装饰施工总平面布置及管理施工现场的平面布置管理得当与否，直接影响工程质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。所以，规划一个比较合理的施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施创造一个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。1 施工总平面布置本工程场地特点及建筑物结构形式，为充分利用资源，有利施工，对施工平面作如下布置：详见“施工平面布置图”。2 施工现场的场容、场貌管理措
2、施为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意民改变。2.1 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图、工程进度网络图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2.2 现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织
3、力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。2.3 砂石、木材、板材、石材及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。2.4 现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。2.5 所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。2.6 对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。2.7 现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。3
4、 施工管理控制流程图 篇2：电厂厂前区室内装修及机电安装工程文明施工管理电厂厂前区室内装修及机电安装工程文明施工管理 工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、江苏省建委、江苏省环保局、江苏省卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实江苏省建设工程施工现场管理基本标准、江苏省建设工程施工现场环境保护工作基本标准，江苏省建设工程施工现场保卫工作基本标准、江苏省建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，以及江苏省建设工程施工现场文明安全施工补充标准。 组织管理成立“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。根据现场情况，成立场容清洁队，每天负责清扫场内交
5、通道路、楼道和办公区域并洒水降尘。 管理规定1、 施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。2、 施工现场场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。3、 各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管、方便使用。4、 工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾要及时清理。5、 建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。篇3：室内装潢工程主要施工管理人员职责室内装潢工程主要施工管理人员职责项目经理：工程实施的总负责人，对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。项目副经理：对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络，工程质量、工期、安全、文明施工目标实现起负责作用。项目工程师：对本工程技术质量总负责。施工员：对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。质量员：对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。技术员：对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、分项工程的验评，并做好每次安全例会。资料员：负责本工程的资料申报、整理、归档工作。材料员：负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。核算员：负责本工程的工程核算和财务结算工作。一旦我单位中标，我公司承诺：项目经理等以上所有人员不更换，施工现场到岗管理班子与投标时一致，并且到位率优质文档2
