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1、目督办年度工作总结及2016年工作打算目督办2013年工作总结及2014年工作打算 一、2013年工作总结今年以来，区目督办围绕区委区政府“产业强区、生态优城、开放富民、文化聚心”发展战略，按照“项目攻坚年”工作要求，优化完善目标绩效考评体系，大力加强督促检查工作，创新、优化目标绩效考评体系，加大对区委区政府中心工作及年度重点工作的跟踪督促检查，有效提升了目标绩效管理工作的导向功能和激励作用。（一）突出导向抓目标管理1科学下达绩效考评体系。一是坚持“量体裁衣”。针对不同类别单位的性质和特点下达工作目标。考评体系设置以区委区政府发展战略为核心，镇街、区级部门设置为“重大工作”、“保障工作”、“效
2、果评价”、“创新突破”四大板块；园区管委会设置为“产业强区”、“基础保障”、“效果评价”、“创新突破” 四大板块。同时，对镇街、园区管委会目标不搞一刀切，注重其产业定位、发展特色，下达其相关目标。二是突出重点。为了让全区各单位把有效的精力和时间用在推进市区重大决策部署上，在设置目标上精简项目，重点围绕区委区政府的战略，加重对重点工作的分值权重。三是围绕项目攻坚要求，对项目推进工作实施专项捆绑考核，更加突出区委区政府中心工作及带动性、关键性的重大项目和重要事项。2强化目标运行监控。一是坚持与区级主要经济部门召开碰头会，加强对主要经济目标运行情况的监控，做好圈层对比分析，对进度滞后的指标及时商议措
3、施，明确进度要求，确保任务圆满完成。二是坚持每半月收集汇总市委市政府下达目标推进情况，每半月召开一次目标专题分析会，及时分析汇总运行情况，特别做好圈层环比分析，对推进中存在的困难及时协调、及时跟进，提出有效措施加以解决。三是每月定期向区委区政府主要领导汇报目标运行整体情况，找准问题和差距，确定有效的措施，促进各项目标有序推进。四是定期向责任单位发送目标运行提示，警示推进不理想的目标，力促工作加快推进。3优化绩效考评办法。一是探索目标考评创新，制定2013年目标绩效考评办法，对各项工作实施综合考评，继续对市委市政府下达目标按照完成情况、排位情况、排位升降情况等进行考评。二是加强工作绩效公开评议，
4、强化区级领导评估，实施单位互评，委托第三方机构开展群众满意度测评，形成工作合力，促进工作让群众满意。三是优化考评结果激励机制，进一步探索考评结果的多样奖惩方式；改革调整考核奖励兑现方式有效调动各单位加强内部目标管理、凝聚工作合力的积极性。（二）注重实效抓督查1全方位改进督查工作制度。规范立项制度，对重大决策部署梳理出工作任务、责任单位、完成期限，分阶段开展督查。强化反馈制度，新建重大项目管理信息系统，编印呈阅件、督查通报40余期，及时客观地报告督查情况。2多渠道凝聚督查整体合力。邀请区级领导带头深入一线联系督促重大项目推进。联合行政效能督查力量，创新“目督办、纪工委、牵头部门”联动督查方式。吸
5、收社会力量，邀请各界代表参与民生工程等工作的监督检查。3大力度夯实督查工作重点。围绕“项目攻坚年”工作部署，制定了捆绑考核办法，对重大项目工作实施了周例会、旬督查、月通报、季考核，保障了顺利推进。对一季度经济运行情况开展了督查调研，摸清实情，提供了决策参考。对改进工作作风厉行勤俭节约等重大决策部署、重要会议精神落实情况开展督查50余次，确保了贯彻实效。办理市委市政府决策督查、专项查办32件，其中30件已办结，另有2件正在按照时间节点按时报送，做到了“件件有落实、事事有回音”。同时，办理市委市政府专项督查工作4件，其中2件已圆满完成工作任务，另有2件正在抓紧推进中。（三）突出惠民抓民生1拓宽民生
6、工程征集渠道。以民意为基础，采取了通过媒体征求广大市民和社会团体意见，开展民意调查，召开座谈会征集社会各界代表建议等方式，多渠道广集民生工程项目，共征集市民意见和建议400余条。2力促民生工程量化可行。按照“要素保障充分、项目内容量化具体、当年提出当年办结”的原则，会同要素保障部门就可行性、资金来源情况及财政预算安排情况等进行了深入论证，优化梳理出区民生工程目标10大类82项。3推动民生工程有序实施。加强对省市区民生工程的日常监控，督促牵头单位增添措施强力推进，充分利用媒体对民生工程进展情况进行持续宣传，已在各种媒体发布民生工程相关报道（信息）15余次（篇）。聘请市民代表直接参与民生工程项目建
7、设监督，开辟民生热线，将群众反映热点、难点问题及时转交相关单位协调解决，定期回访办理结果。截止9月底，省市区民生工程累计完成投资171021.71万元，其中，省市民生工程累计完成投资60079.27万元，区民生工程累计完成投资110942.44万元。127项省市民生工程中有57项已提前完成目标任务，有69项正在有序推进；82项区民生工程中有25项已提前完成目标任务，其余项目正在加紧推进中。4.严格“考”核，确保目标有序运行。建立民生工程督查制度，实行民生工程信息月报送制度，按季度通报民生工程进展，将责任单位信息报送情况、督查情况和市民代表现场视察情况作为依据进行过程考核、评分，结果计入单位年终
8、目标考核。二、2014年工作打算2014年，区目督办将深入贯彻十八大三中全会精神，按照区委区政府的各项具体部署，提高认识，增强使命感和责任感，进一步加强和改进新形势下的目标绩效管理督查工作，更好地服务区委区政府工作大局。着力做好以下重点工作：（一）把握全局，做好研判，科学设置目标绩效体系1优化调整目标框架。坚持以市委市政府2014年工作主要思路、目标任务、工作举措为主线，以区委区政府2014年工作总体谋划、全局考量、重点特点为核心内容，优化调整区级部门、镇街、功能片区目标体系框架。2科学拟定目标内容。会同区级牵头部门、要素保障部门，紧紧围绕发展大势和温江实际，在充分讨论、会商的基础上，科学制定
9、、分解2014年工作目标，进一步提升目标的可行性。3突出重点工作分值。加大对落实区委区政府重大决策部署、推进全区中心工作及阶段重点工作、完成主要经济指标、促进重大项目建设、创新突破等方面工作的分值权重，引导各责任单位集中精力抓大事、办实事、解难事。（二）注重进程，动态监控，强力推进目标有序运行1强化目标运行日常监控。定期与区级主要经济部门、要素保障部门召开碰头会，分析掌握经济目标运行情况、圈层对比情况。坚持全程跟踪督查重点工作、重大项目，实时了解进展情况，确保顺利推进。2注重目标考评创新。探索结合各项市级目标的考评排位情况、排位升降情况实施综合考评；对区委区政府确定的重大工作制定专项的考核实施
10、细则进行考评；对以区委区政府或XX区名义获得国家部委及省市党委政府表彰奖励的进行重点倾斜。3优化考评激励机制。进一步探索改革考评奖励方式，有效调动全区各单位加强内部管理、凝聚工作合力的积极性。（三）问需于民，问效于民，深入实施民生工程1做好民生工程征集和拟定工作。通过网络、报刊、电视等媒介公开广泛征集2014年XX区民生工程项目；在与要素保障部门和职能部门就可行性进行逐一充分论证的基础上，按照“利民惠民、普遍受益、量力而行、务求实效”的原则，对项目进行筛选，提请讨论实施。2做好民生工程督查考核和宣传工作。加强对民生工程日常监控、过程考核，充分发挥媒体、市民代表监督作用，坚持邀请党代表、人大代表
11、、政协委员、媒体代表及市民代表对民生工程进行实地视察；多渠道、全方位、立体化对民生工程进行持续宣传，提高群众知晓率和参与率，激发群众共建共享的热情。（四）强化重点，突出实效，全面加强督查督办工作1围绕重点抓督查。突出省市区党委政府的重要会议、重要决定、重大部署、重点工作和主要领导的重要批示，将督查重点聚焦到区委区政府确定的年度重点工作和重大项目上。2紧扣难点抓督查。紧盯久拖不决、久推不进的“问题事项”进行重点督查、跟踪督查；抓住任务紧、难度大的“困难事项”开展领导督查、专项督查；针对社会关注、群众反映强烈的“热点事项”开展随机督查和暗访督查。3突出亮点抓督查。坚持深入基层、深入现场，加强信息收集和实地调研，及时发现并总结各单位工作推进中的特色亮点，积极反映和推广具有示范意义的好经验好作法。
