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1、酒店保安的年度总结1. 组织落实自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要， 建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理 担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按 照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。2. 制度落实为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套 安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。 为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗 职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消 防重点部位档案等。3. 宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心，
2、增强员工的消防安全意识，我 们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今 年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考 试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识 发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施 和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我 部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防 范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长， 任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中 我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火度，做到不审批不 准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查 4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。 2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对 查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部 分灭火器未年审外，其余均整改完毕。模板，内容仅供参考
