《质量管理人员岗位职责共6篇(简述质量管理员的岗位职责)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理人员岗位职责共6篇(简述质量管理员的岗位职责)（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、质量管理人员岗位职责共6篇(简述质量管理员的岗位职责)下面是我整理的质量管理人员岗位职责共6篇(简述质量管理员的岗位职责)，供大家参阅。质量管理人员岗位职责共1质量管理和技术人员岗位职责一、质量负责人 1、质量职责（1）贯彻有关法律法规和规章制度，制定并实施企业的质量方针、质量目标。（2）负责企业质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施。（3）负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。（4）负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责。 （5）向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。 2、任职要求（1）具有一定的质量管理知识。 （2
2、）掌握管理技巧,具有管理能力。 （3）具有较好的表达能力。 （4）熟悉相关食品生产知识。 二、技术人员 1、质量职责（1）建立健全车间的工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理，完整工艺技术档案。（2）协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。（3）检查和指导车间的技术管理工作，对日常生产中的有关工艺技术方面的问题，及时帮助解决处理。（4）协助车间严格执行各项工艺指标，经济指标，每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况，向生产科长提交局面报告。（5）经常了解工艺情况，每天到车间巡回检查一次，查看报表记录和交接见班记录，了解工艺装备运行状况和指标执行
3、情况，发现有关工艺技术方面问题，及时汇报处理，保证生产正常运行。 （6）参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。（7）经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况，及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。 （8）针对生产中的薄弱环节，主动积极开展技术革新活动。 （9）积极参加完成有关技术革新，技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。（10）注意收集、学习、研究国内外先进技术，推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。（11）负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。 2、任职要求（1）具有一定的质量管理知识，掌握管理技巧,具有管理能力。 （2）具有较好的表达能力。 （
4、3）熟悉相关食品生产知识。质量管理人员岗位职责共2责任人管理层质量管理职责部门/ 级施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的1 各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实； 项目经理建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；2 召集并主持项目部质量专题会议；3 按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。4 对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管1 理制度；保证项目质量监督体系有效运行；2 监督项目质量体系运
5、行，并向项目经理及时报告运行中出现的3 问题。监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；4 监督管理项目部各岗位管理人员质量职责落实；5 监督管理项目的工程实体质量，组织开展定期或不定期质量检6 查活动；组织项目质量例会；7 参加工程各阶段的质量预验收和验收，在预验收中对工程检验8 项目质量批、分项工程和分部工程（地基与基础分部及主体分部除外）的总监质量等级进行评定；项目部组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。9 对项目部作业人员操作质量进行跟踪检查与指导；对质量问题的整改进行监督管理；10 对投诉问题处理过程进行跟踪监督管理质量投诉问题的处理。11 检查，参加对投诉问题处理的验
6、收，对处理结果进行评定；对参与质量事故的调查处理，及时向项目经理报告质量事故；12 事故的整改工作进行监督管理；建立项目部质量管理台账，定期分析质量管理和工程质量状13 况，编写项目部月度质量报告，分别报送项目经理、项目总工和分公司质量总监等； 行使质量表决权。14 对项目的工程质量负技术管理责任。严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；1 根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划；2 研究解决项目质量缺陷或质量通病，制订预防措施，并监督落3 项目总工实；技/程师保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程4 术负责人的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；保证试验、检测的数据反
7、映施工质量的真实状态；5 参加项目质量验收工作；6 参与质量事故调查。7对项目施工过程质量负直接领导责任。严格执行企业各项施工过程质量制度；1 项目生产严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；2 经理对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；参加项目质量例会，3 参与质量事故调查。4 对工程的质量负监督与确认的责任。 熟悉施工图设计文件；1 接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；2 参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交3 底到位；依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁4 项目质量 站监督；协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；5 工程师参加项目各
8、阶段工程质量验收，编制质量验收资料；6 会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；7 发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要8 求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；参与项目质量事故的调查和处理；9 编制质量监督工作日志。10 对项目工程施工操作质量的直接责任人。严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；1 编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员2 真正了解施工方法和工序质量标准；依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；3 项目专业 施工作业前核实所用材料、设备的质量；4 工程师组织或参与施工现场的试验、检测工作；5 监督工序、班组交接检验；6 组织对不
9、合格品的返工；7 编制本专业施工资料，保证施工资料真实、追溯性，并与进度8 保持同步。负责对进场材料、设备的质量把关。核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同1 项目物资的要求；工程师核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；2 参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。3 对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。使用合格的测量设备进行各项测量作业；1 项目测量严格按批准的测量方案操作；2 工程师 3 真实记录测量成果。对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责。严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合规1 项目试验范的规定； 工程师保证项目部设备
10、的试验设备、设施符合有关规范的规定；2 保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验；3质量管理人员岗位职责共3质量管理主管岗位职责1.岗位名称与设置目的 质量管理主管 在厂长领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率。 2、工资待遇及考核工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1000元+500元+800元=2300元未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。3.任职资
11、格及经验要求 具有大专以上教育背景。 具有多年从事质量管理的工作经验。 具有良好的领导、督导能力及责任心。 熟悉软木地板制造过程和相关技术，掌握生产制造工艺。 235 具有带领团队的经验和能力。 4.在企业组织机构中的位置及相互关系 直接上级：生产厂长。 直接下级：个车间班组长。 5.报告系统 日常事务工作报告生产厂长。 重大事项报告总经理。 6.岗位描述 组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督 组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认
12、证，并确保体系的推广、实施与监督 根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作。 负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。 组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。 负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施
13、，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。 组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。 本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理7.岗位职责工作细则做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“汉鑫”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动
14、顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。 负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门） 负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查
15、进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。 每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。 每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。 协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。 依据年
