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1、南开大学21春工程项目管理在线作业三满分答案1. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程，以下( )施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。A.砂浆的制备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.层面工程参考答案：AD4. 活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已
2、识别的项目风险参考答案：A5. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案：BD6. 项目质量保障包括( )。A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障参考答案：A7. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T8. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C9. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组
3、织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C10. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC11. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案：ABCD12. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 项目是( )。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未
4、提供某项独特的结果而进行的临时性努力参考答案：D14. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T15. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD16. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D17. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD18. 建设项目后评估只需要对项目的执行过程进行系统客观的分析与评价即可。( )A.正确B.错误参
5、考答案：B19. 人们在从事经济活动中，由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为( )。A.行为风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险参考答案：B20. 工程项目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：CD21. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A22. 自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的( )。A.紧前工作B.紧后工作C.先行工作D.后续工作参考答案：C23. 建设项目运作环境评估的原则包括( )。A.
6、主观性原则B.客观性原则C.系统性原则D.动态性原则参考答案：BCD24. 当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B25. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD26. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不
7、影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间参考答案：C27. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C28. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D29. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制
8、概(预)算参考答案：CDE30. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案：AD31. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C32. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )T.对F.错参考答案：F33. 单代号网络图的
9、基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D34. 工程保证担保的作用有( )。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案：AB35. 敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 项目法人责任制具有哪些重要的特点?( )A.产权关系明晰B.具有法人地位C.有利于责、权、利相一致D
10、.有利于保证工程项目实行资本金制度参考答案：ABCD38. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC40. 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长
11、1天参考答案：B41. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD42. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD43. 项目竣工决算是由( )编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：A44. 项目沟通规划所用的工具是( )。A.项目干系人分析B.信息检索系统C.项目沟通方式D.信息发布系统参考答案：C45. 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用(
12、)合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格参考答案：D46. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A47. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD48. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管
13、理方式D.混合工作队式参考答案：D51. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A52. 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A54. 职业健康安全管理(名词解释)参考答案：为使工程项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。55. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 由建设单位提出项目的使用要求，把项目管理工作一揽子包出去，即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构
