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1、机修个人工作总结机修个人工作总结八篇机修个人工作总结篇1一、思想方面这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发 展贡献一份自己的力量二、工作方面维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳 定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技 术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个 设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和 提高企业经济效益
2、、降低生产成本的主要途径。1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高 设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高 设备工作效率，增强安全性。2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备 故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工 作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再 忙不忘安全，制订了 “人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写 操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工
3、作。4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知 识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也 加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备 正常运行。5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生 产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为 提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了 有力的保障。三、学习方面随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技 术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时
4、代所淘汰。作为一 名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一 些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效四、狠抓安全、杜绝安全生产事故一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名 员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐 患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完 善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮 之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提 高，21年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。在
5、今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己：1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情 况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人 翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能 利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。总之，在即将过去的21年中，维修班通过全体员工的共同努力，在
6、公司和部 门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会 继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值！机修个人工作总结篇2一、农业机械管理的总体发展趋势目前，我国农业机械管理的总体发展趋势主要表现在以下几个方面:第一，大型农业机械的研发和制造逐渐增多。第二，小型农业机械市场将迎来快速增长的关键期。第三，农业机械将逐步成为农业生产中必不可少的设备。二、农业机械管理在发展过程中存在的问题农业机械的种类众多给农业机械管理造成了极大的困难，加上农业机械的使用 频率相对比较高、作业量又大，并且设备移动作业频繁，这都给管理工作提出了巨 大的挑战。一旦管理工作做得不到位，就会影响机
7、械的正常使用，从而降低农业生 产的效率；管理不到位也给农业机械的运行埋下了安全隐患，提升了安全事故发生 的可能性。因此，明确管理中存在的问题并有针对性的进行解决就显得尤为重要。1。管理体系不健全，技术力量薄弱我国目前的农业机械组织体系十分不健全，许多的乡镇以及村级的农业机械服 务组织有名无实，有些甚至已经被撤销或者被企业兼并。为数不多的幸存农业机械 服务组织专业技术力量和人员力量也是十分的薄弱，并不能满足农业机械管理的现 实需求。农业机械服务组织的工作人员没有经过专门的培训就上岗，本来就没有掌握相 关的专业技术知识，对新出现的农业机械、对新的技术了解的更是微乎其微。另 外，服务的态度和质量跟农
8、户的要求也存在着一定的差距。这些都是农业机械管理 水平不高，管理现状不乐观的体现。2。宏观调控力度低，缺乏保障机制有效的农业机械管理需要大量的资金进行支持，购买样机、做试验以及示范推 广等活动都需要投入资金。对于经济条件比较落后的农机管理服务机构来说，政府 的投入是其资金的主要来源，一旦政府投入减少必然会导致这些服务机构的工作困 难，对当地的农业机械化的发展造成不良影响。其次，政府相关部门之间的协作配 合不是十分密切，不能从整体出发，对当地的农业机械管理进行指导，各自为政， 并未对农业机械的发展建立完善的保障机制。三、加强农业机械管理的对策要想对农业机械进行有效管理，就必须坚持“依靠技术进步、
9、促进生产发展” 的方针，综合运用多种手段进行管理，力求尽快实现农业机械管理的科学化、规范 化以及制度化。1。提高农业机械管理人员的综合素质提高农业机械管理人员的综合素质是对农业机械进行有效管理，进而实现农业 机械化的重要手段。通过组织培训，提高农业机械管理人员的专业技术水平，增强 其服务意识，对农业机械管理人员的综合素质有一个大的提高，使其不仅能够熟练 的操作各种农业机械，提高农业生产的效率，还能够更好的为广大的农民朋友提供 帮助，助力农业经济发展的同时，为新农村的建设添砖加瓦。2。构建农业机械管理体系，提升技术力量建立健全的农业机械组织管理体系是对农业机械进行有效管理的前提。按乡 镇、村庄分
10、级设立农村机械服务组织，充实农村机械服务人员的队伍，构建完善的 农村机械管理体系。加大农业机械技术创新方面的资金投入，提升农业机械的技术 水平，根据农业生产的实际需要，研制新型的农业机械，提升农业生产的效率。3。建立多部门联动机制，推动农业机械管理的全面发展在对农业机械进行管理的时候，政府有关部门建立联动机制，从整体出发，对 工作任务和人员从宏观上进行调度，提高管理效率，推动农业机械管理的全面发 展。四、综上所述我国当前的农业经济的大发展，既是农业机械管理发展的机遇，同时也为农业 机械管理工作提出了前所未有的艰难挑战。抓住发展机遇，直面挑战，解决农业机 械管理中存在的问题，助力农业的发展，已经
11、逐渐的成为目前农业机械化技术推广 站的一项主要工作。所以，作为一名农业机械服务队伍的人员，今后应当努力提升 自身的专业知识水平，熟练掌握新技术，熟知新型农业机械的操作方法，为农民朋 友提供更全面的帮助，以便于进一步推动农业经济的发展。机修个人工作总结篇321年即将过去，这一年是公司发展壮大，也是实施技造的一年，我们车间在 公司领导和有关部门的大力支持下，克服种种困难，完成了公司交给的各项任务， 保障了设备的正常运行，为公司的试生产和生产奠定了基础，同时也使我们自身素 质得到了很大的提高，但是车间有些方面依然存在着不足之处，现将这一年的工作 总结如下：一、基础管理方面1、车间健全并实施了各项管理
12、制度，包括车间考核制度、交接班制 度、库房管理制度、检维修管理制度、安全管理制度等，完善了各 岗位职责。2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会，及时了解员工动态，及时解决 工作中的问题，进一步加强车间的劳动纪律，提高车间的凝聚力。3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动，使班组员工端正学习态度，树立终身学习理念，主动学习新业务，新知识、把 所学到的技能能够运用到工作中去，使工作质量和工作效率得到提高。4、全面实行“6S”管理，制订并落实了实施方案，使全体员工，尤其是现场 作业人员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任务。5、将技能培训和“学习圈”活动落到实
13、处，切实有效的对每位员工进行技能 培训，营造了良好的学习氛围，创造了有利的学习条件，使每位员工自觉主动的学 习，使车间整体维修水平有了很大的提高。6、库房管理基本进入正规化，对物资进行了分类存放，并对保管员进行培 训，库房管理严格按照各项库房制度。二、党建方面1、建立健全了学习制度，落实了 “三会一课”，通过集中学习和自学等方式 完成理论学习，认真落实建设学习型组织的目标要求。2、每月召开一次民主生活会，认真组织批评与自我批评，提高了党员自身素 质，提升了支部形象，加大了党员影响力。3、认真执行公司党委的各项决定，积极组织各项活动，保持党员先进性，并 获得了 21年先进基层党支部。4、积极做好
14、新党员的发展工作，今年车间群众共递交入党申请书13份，支部 发展新党员3名。5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动，按照上级要求，通过制订方 案，逐步实施，切切实实进行查摆问题和整改落实，支部和车间取得了一定的成 绩。三、安全管理方面1、严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强检维修作业安 全管理工作，强化强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。2、认真组织各项安全活动，认真开展“自检自查”，杜绝安全事故，积极检 查和完善安全管理制度，并严格实施。3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训，包括安全 操作规程、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习，使
15、每位员工切实提高安 全意识，杜绝违章作业。4、完善我车间安全标准化，积极推进安全标准化作业，明确个人岗位职责， 掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理，加大 监管力度和培训力度，使员工票据的规范办理程序和注意事项。四、设备仪表检维修方面1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录，并建立台账，及时全面掌握设备 运行状态，做好备品备件计划工作，做好技改、维修和保养工作。2、今年各施工单位陆续撤走，所以全厂的各类塑料管、板焊接，钛材焊接等 以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。3、正确处理设备突发事件，及时协调组织人员抢修，并分析原因总结经验， 及时消除设备隐患，把设备故障停机时间缩短在最小范围。4、实行“工分制”，极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把 握各设备的维修质量，降低维修率，极大地减少了因设备停车而影响生产。5、节约成本，降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗，车间严格 遵循“能修不换，修必修好”的原则，倡导大家节约材料，并且执行成本核算。五、主要完成的设备仪表检维修工作1、技改各类泵、风机，主要包括：1）、烧碱车间二盐岗位：盐酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2台。2）、烧碱车间一盐岗位：滤液泵：2/1.5B-AH共1台。3）、动力车间35kv整流变：管道离心泵1台。4）、动力车
