《安全例会制度[1]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全例会制度[1]（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安全会议制度1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,及有关在建工程规范性文件，集工程安全技术交底，研究制定防范措施、落实各类防范预案.2、安全会议每月必须召开一次，由项目经理或项目总工主持，根据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程,真实有效，解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。3、安全会议参加对象，项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训,对在建工程提出安全管理合理化建议。4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求，进行完善,对特殊安全会议可扩
2、大参加对象，即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加，解决重特大安全生产问题。5、安全会议是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不伤害”的重要举措会议。6、一旦发生事故,必须按“四不放过原则”进行处理,并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人的处理意见，做到举一反三，接受事故教育，进一步落实事故隐患的防范措施能力.7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验，表彰好人好事，对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。 安全教育培训
3、制度为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力，熟悉工程不安全因素，掌握各项安全技术操作规程，避免和减少事故发生，项目部按在建工程要求，经常性开展多种形式的安全教育和培训活动,并报请有关部门协同参加.1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育,熟知工程安全管理概念,并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动，待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育，并按在建工程规范要求，进行登记入册，考核合格后方可上岗。3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书,对管理人员和作业人员每
4、年至少进行一次安全生产教育培训，教育和培训情况应当记入个人业绩档案.4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训，应当取得相应的专业技术作业证书,未取得相应技术作业证书，不得参与作业及施工。5、针对工程施工安全生产实际情况,经常性开展安全教育活动，及时宣传在建工程的法律法规，规范性文件和安全技术标准，提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。安全检查整改制度为了在建工程项目的顺利开展,达到安全、优质，并坚持管生产必须管安全的原则，及时发现事故隐患和采取强有力的事故防控能力,现结合该工程实际，特制定如下安全检查整改制度：1、安全检查整改组织机构:组长： 副组长: 成员：2、项目工程全方
5、位检查每月不少于四次,由项目经理、项目总工、专兼职安全员组成,具体检查内容：（1）查安全台帐资料。(2）查安全技术交底签名。(3）查工程标牌、标志是否齐全有效.（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位.（7)查作业人员是否存在“三违情况。(8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9）季节性安全检查。3、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容:（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,特种机械设备操作
6、人员是否持证上岗。(3)便桥、便坝、便道、取土坑、配电房、电动工具防护设施是否齐全到位。（4）针对季节性的安全专项检查.（5）通车施工、半封闭施工、全封闭施工是否按在建工程安全技术措施进行防护，及危害较大的专项作业保障措施。（6）对现场作业人员的防护用品的检查。4、班组每日进行安全检查，由班组长负责检查：(1）检查施工作业环境条件，警示、警告、指示标志是否齐全有效.（2)检查人员的不安全行为、安全卫生情况。(3）搭设的施工构造物是否符合作业程序、行业标准要求。（4）各类原材料堆放是否合理。(5）各类机械设备停放是否达到安全畅通要求.（6）易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。（7）作业噪音及粉尘
7、是否按施工规范控制.（8)文明施工、安全施工是否达标。5、各级检查后的结果必须按在建工程规范要求进行填报，并对检查的事故隐患进行整改，并按事故隐患“三定”、“四不推”的要求整改到位,整改结果必须反馈到项目部,视情况向有关部门汇报。6、对暂时不能整改的隐患，除采取临时应急防护措施外，应及时书面向业主、监理单位报告，提出整改方案,待批准后立即整改到位.施工安全技术交底制度安全技术交底是以施工组织设计方案为前提,是确保人身和财产安全为目的，对全体参施人员熟悉施工作业全过程和掌握容易发生事故的危险区域及危险点，通过安全技术交底增强全员安全意识落实安全防护措施，并确保紧急救援措施的实施，特制定本制度:1
8、、项目工程责任人(指项目经理、施工队长、班组长)，在施工方案确定后，工程未开工前，应向全体参施人员进行安全技术交底，详细介绍作业步骤和防范措施,明确现场指挥和负责人的责任，同时执行事故应急救援预案.2、要求参施人员按工种需要正确使用劳护用品，并正确佩戴.班前班中责任人随时交待安全防护措施。如遇特定情况下变更组织设计方案,应及时向作业人员进行安全技术交底。3、安全技术交底后必须履行签字手续，对不安全因素进行告知、熟知.同时落实定岗、定位、定人员和责任制的落实，做到计划安排、重点监控、防范到位、检查到位，记录齐全（记录应具备技术、施工、安全）。4、安全技术交底必须凭着实事求是的精神，必须讲实效，求
9、实事，达到安全生产的目的,不得有疏于形式，片面追求进度及效益等不良行为。人员、设备安全管理制度1、项目工程所有参施人员必须按在建工程要求进行登记入册，并附有关安全管理、安全职称复印件,如有变动及时更新。2、特种机械设备须经安全监督部门登记入册，检验合格后方可投入使用，同时报监理组验收签字.3、特种作业人员必须持证上岗作业,并报监理部门核定后方可上岗。4、机械设备及工具应专管专用，并按规定进行维修保养，每日进行清洁、调整、检查安全部件是否齐全有效。5、机械操作人员在上岗时,思想必须高度集中,按施工现场指挥人员要求进行作业，不得擅自离岗.6、项目部定期检查机械设备的维修和保养情况，操作工必须班前班
10、中班后检查一次，对检查有安全隐患的设备不得进行作业。7、各种电气设备外壳要有良好的接零接地,禁止跨越使用接地线,电器闸刀不得搭挂，禁止一闸多用,对跳闸原因未查明原因严禁强行送闸，对漏电保险装置每天进行试跳试验，并做好记录。8、一切电力设备，必须设有合格的配电箱和两级保护装置,不得私自乱拉乱接，严格工程临时用电规程.9、一旦发生机械电气设备事故，立即向项目部有关人员报告，待查明原因后，按责论处。如发生重特大设备事故，应立即向有关监管部门书面快报、续报，并按有关规定制度进行处理，直至追究责任人的刑事和法律责任。工程承包、分包安全制度项目部分工程在公司、监理单位的同意下，可实行部分工程承包、分包，对
11、于工程承包分包作如下安全管理规定：1、工程部分承包、分包单位必须持有相应资质和安全施工许可证，安全管理人员配备齐全,并持有有效安全证件，方可报名投标。2、承包、分包单位必须是信誉较高，安全质量意识强，报价合理的单位。工程中标后必须签订分项承包安全管理协议和工程经济合同。3、所有的承包、分包单位,在合同签订的同时，必须缴纳合同总价10作为安全、质量、进度履约金，从而达到责任的落实。4、承包、分包单位必须服从业主、监理、项目部的安全质量管理，积极参加各类安全活动，做到定期和不定期的报告工程进程情况。5、接受业主、监理、项目部的安全工作管理和工作指导,并按在建工程规范要求贯彻其他事项。6、项目部具体
12、负责承包、分包工程的各类管理工作，对承包、分包的安全、质量、进度实行全方位的过程管理。如发现分包单位不能有效履行合同，应督促其改进，直至取消其承包、分包资格及合同。安全技术措施（方案）审查制度1、在项目过程中，凡遇危险性较大作业时，必须根据较大危险性作业安全措施进行实施作业,并派专人全过程控制、监督各工序验收。2、项目经理、项目总工、现场技术员、安全员应对施工中危险性较大作业安全技术措施（方案）进行详细了解，熟知工艺工序及防范措施,对照有关运算数据，必须重新复合，待核算无误后确定施工。3、对危险性较大作业人员选择，必须具备相应的操作能力，身体健康,技术、业务素质强的精干人员，特殊工种必须持证上
13、岗，作业前对全体人员进行安全技术交底，并履行签字手续。4、投入危险性较大作业的机械设备、电气设施必须符合GB标准，作业前操作人员及专兼职安全员应认真检查各安全部件是否符合标准，安全可靠性是否达到要求，待确认后方可投入施工。5、审核后的安全技术措施方案在实施过程中,任何部门及个人不得任意更改和不按安全技术措施方案的工艺、工序进行作业。6、如在作业过程中急需更改安全技术措施（方案），项目经理部应用书面形式进行申请，得到业主、监理或在有关部门评估确认及审核批准后方可更改实施。危险性作业审批制度为了控制和预防各类事故的发生，保障人民群众的生命和财产安全，依法履行安全生产监督管理，执行安全生产法律、法规
14、和国家标准、行业标准，现对本项目部在如下危险性作业中必须办理申报审批手续。一、1、道路改善工程，包括大修、沥青摊铺、道路开挖；2、道路全封闭、半封闭施工道路；3、通车、通航道路桥梁拆除、爆破；4、在通航河道上新建桥梁;5、施工现场临时性用电等。二、申报内容必须符合各行业、监管部门的要求，内容真实、有效安全技术方案详细、全面。三、对重点、难点、安全系数难度大的工程项目，必须制定专项技术保障措施（方案）一同报审。四、凡申报手续不全，未经主管行业、监管部门的审批工程,不得进行作业施工。五、审批后的项目工程，必须按上级的内容和审批意见严格实施，并坚持专人负责，现场落实责任制，把好安全生产关。六、如需更
15、改工序、工艺、施工时间,必须重新申报审批，待审批后方可按申报内容改变和更正。七、审批方案任何部门和个人不得擅自改变其审批内容、工艺、步骤，严格按施工安全技术措施（方案）执行。八、建立健全台帐记录和技术档案工作，并按在建工程相对应的规范执行.重大设备验收制度 1、本项目部在重大设备进场时，派专业人员对设备进行检查验收，认真对照有关技术标准、行业规范执行。 2、按在建工程规范，单项建档，登记入册,专人管理，并定期进行检查,检查结果记录在案. 3、重大设备验收中必须具备有效的设备检验、检测机构出具的设备合格证，并把有关有效证件复印后归档。 4、项目部验收后的重大设备必须按在建工程规范要求填写检验报告，待业主、监理单位认可后方可投入使用。业主、监理单位未验收认可的重大设备，任何部门及个人不得使用该设备。 5、严禁重大设备验收过程中弄虚作假，提供假证明和假材料，一经发现，对责任人按公司处罚制度执行。如产生严重后果,对责任人追究刑事责任和法律责任。夏季安全生产管理制度夏季是事故多发性季节,又是台风汛期，对工程施工十分不便，为了加强夏季安全生产管理，提高工程安全质量，特制订本制度。(一）组织领导
