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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二满分答案1. BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD4. 定额单价法(名词解释)参考答案：是根据建筑安装工程施工图设计文件和预算定额，按分部分项工程顺序，先算出分项工程量，然后乘以对应的定额单价，求出分项工程直接工程费，再将分项工程直接工程费汇总为单位工程直接工程费
2、。5. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC6. 现代项目管理体系产生于哪一年?( )A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案：C7. 工程项目管理的基本思想包括( )。A.精益管理思想B.系统思想C.过程管理思想D.价值管理思想E.持续改进思想参考答案：BCD8. 以下哪一项最能体现项目的特性?( )A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施参考答案：C9. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计
3、划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD11. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F12. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A13. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案：ABCDE14. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B15. 组织的构成因素包括( )。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能
4、D.管理分工E.管理部门参考答案：ABCE16. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B17. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案：B18. 项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在( )。A.合同履约的负责人B.项目计划的制定和执行监督人C.项目组织的指挥员D.项目协调工作纽带参考答案：ABCD19. 在项目融资中，至少有哪些人员参与( )。A.项目发起人B.
5、项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC20. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC21. 项目大多是为了创造持久性的结果。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 设计变更产生的原因主要包
6、括( )A.修改工艺技术B.改变使用功能C.增减工程内容D.设计错误、遗漏参考答案：ABCD25. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD26. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为( )。A.间隔B.紧连C.搭连D.平行参考答案：B28. 项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：
7、A30. 绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用( )或表示。A.过桥法B.垂直线C.斜线D.指向法参考答案：AD31. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律证明效力参考答案：ABCD32. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C34. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD3
8、5. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD36. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 作为工程项目范围确认的项目文件包括( )A.项目计划B.规范C.技术文件D.图纸参考答案：ABCD39. 工程项目合同变更的特征有( )。A.项目合同的双方当事人必须协商一致B.改变合同的内容和标的C.合同变更的法律后果是产生新的债权和债务关系D.合同当事人应
9、负恢复原状的义务参考答案：ABC40. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案：ABC41. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD42. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D43. 竣工决算的内容有( )和( )两部分组成的。A.文字说明B.决算报表C.财务报表D.预算报表参考答案：AB44. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报
10、告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A45. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC46. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD48. 项目接近完工时，以下( )
11、是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C49. 一般用社会折现率来计算项目资金的影子价格，社会折现率一般的计算方法包括( )。A.以项目的预期回报作为社会折现率B.以银行存款利率作为社会折现率C.以资本的边际生产率作为社会折现率D.以社会各行业加权收益率作为社会折现率参考答案：BCD50. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T51. 工期优化时，可按( )因素选择关键工作来压缩持续时间。A.压缩持续时间对质量和安全影响不大的关键工作B.有充足备用资源的关键工作C.压缩持续时间所增加的费用最小D.可以
12、压缩成非关键工作的工作参考答案：ABC52. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系( )。A.正确B.错误参考答案：B53. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE54. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案：(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。55. 质量成本是项目管理的重要概念，它包括( )。A.人员培训的成本B.废品库存积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本参考答案：AB56. 在办理保
13、险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD57. ( )是人们为认知和评价建设项目实施到一定阶段以后的建设项目各方面工作的绩效，从而发现和评价建设项目工作中出现的偏差，以便为建设项目跟踪决策提供支持的一项建设项目评估工作。A.建设项目实施绩效评估B.建设项目社会评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A58. 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是( )。A.因素分析法B.列举法C.运筹管理法D.WBS参考答案：D59. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物
