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1、最新中央电视台组织结构目录第一章研究综述11.1组织结构定义11.2媒体组织结构定义11.3研究对象31.3.1研究对象选择31.3.2研究对象组织结构现状简介6第二章央视历史改革回忆102.1前改革阶段10探索时期10走向栏目化时期102.2初步改革阶段112.3全面改革阶段简介12第三章央视组织结构改革分析163.1央视组织结构改革背景163.2央视组织结构改革概览163.3央视组织结构改革结果173.4新旧组织结构优缺点分析83.4.1中心制优缺点3.4.2频道制优缺点3.4.3 中心频道制优缺点3.5组织结构改革进程和结果的评价分析20.第四章建议与相关问题探讨04.1建议34.2相关
2、问题探讨3参考文献8第一章研究综述1.1组织结构定义组织，又称组织结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最根本的结构依据，是指工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是说明组织各局部排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整
3、。1.2媒体组织结构定义媒体组织是指专门从事群众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。传媒机构为实现既定的目标，需要在职能定位、机构设置、岗位责任、人员匹配、队伍建设以及相关的配套措施等方面建立健全组织保障体系。组织结构是传媒企业组织框架的核心，是传媒企业适应环境、实现传媒企业目标的手段，也是传媒企业实现企业经营的重要工具。传媒的组织结构包括传媒企业的内部治理结构和各级管理的组织结构。而传媒集团因为是多个企业或法人的联合体，其组织结构要比单一的传媒企业复杂得多。1.3研究对象1.3.1研究对象选择与简介媒介组织管理结构变革是媒介组织适应组织的内外部环境变化开展的必要过程。在我国，从上世纪80
4、年代末开始，媒介组织开始走上了事业单位企业化管理模式的变革之路。与开展更早、也更为成熟的报刊业相比，播送电视产业对环境变化更敏感，资源竞争等更为剧烈，因此对组织结构的科学性就有更高的要求。而中国中央电视台在全国的播送电视当中，是较早进行改革探索、试点和完善的传媒组织之一。同时，作为我国唯一国家级电视媒体，央视的传播覆盖面广，影响力大。在组织管理结构改革方面的改革，具有典型性和重要性。因此，选择了研究中央电视台的组织结构变革。在改革的历史沿革上，央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段19581993年，初步改革阶段19931998年，全面改革阶段1998至今。1958年1993年央视的改革内容
5、局限在节目制作层面, 称之为前改革阶段。其主要的表现是，电视节目艺术创作的栏目化。在1993年1998年中，由于市场经济体制的推行，央视的改革在开始制度层面出现。制片人制开始出现, 电视制作以承包的方式，将栏目制作的人、财、物上上的运作权,赋予制片人。1998年至今，央视开始了全面改革，主要表达是对方案经济时代的职能式组织结构的全面改革，在治理方式、组织结构、岗位设定、宣传管理、人员配置、节目生产等方面对频道管理进行了再造。第三阶段的改革，在深度与力度上是前两个改革阶段无法比较的，也是组织结构发生翻天覆地变化的阶段，所以在具体研究阶段的选择上我们选取，央视的第三改革阶段为具体研究对象。1.3.
6、2研究对象组织管理结构现状简介中央电视台现为国家副部级事业单位，内设16个副局级中心室，包括办公室、总编室、人事办公室、财经办公室、机关党委、新闻节目中心、海外节目中心、社教节目中心、文艺节目中心、广告经济信息中心、体育节目中心、青少节目中心、网络传播中心、技术管理办公室、技术制作中心、播出传送中心。有3个直属处级单位，包括监察室、审计处、中国电视报社；以及新台址建设工程办公室临时机构。图第二章央视历史改革回忆央视的改革历史可分为三个阶段，前改革阶段19581993年，初步改革阶段19931998年，全面改革阶段1998至今。三个改革阶段的时代背景，和改革层面与力度各异。再次回忆意在形成对央视
7、历史沿革的整体认识，了解央视开展的整体大致脉络。更加有利于对央视第三个改革阶段的前后变化了解。2.1 前改革阶段1958年1993年央视的改革内容局限在节目制作层面, 称之为前改革阶段。根据中央电视台的栏目化过程又可将前改革阶段分为探索时期19581982年，和走向栏目化时期19821993年。探索时期伴随着中国电视的诞生，我国第一代电视人开始了对电视节目创作艺术探索。1958年2月，中国第一座电视台北京电视台中央电视台的前身正式开播。虽然当时的美国电视已经产生了震惊是世界的名牌栏目和具有影响力的明星主持人美国?60分钟?等世界名牌栏目。但出于封闭状态的电视工作者，在从电影的启蒙和对播送的借鉴
8、中，开始了中国电视创作艺术的探索。中央电视台原北京电视台1958年5月节目表：逢周四、日播送19:05 第一周：文艺节目 第二周：对儿童播送节目19:35 第一周：科技卫生和适应知识节目 第二周：政治节目1961年1月开始试行固定栏目18:33 儿童节目星期三、六 文教节目星期一、四 学校生活星期一、四卫生节目星期一、四 科技节目星期二、五19:40 商业节目星期一 工业节目星期二 首都建设星期三 祖国各地星期四 新人新事新气象星期四 农业节目星期五一周工农业节目综合报答星期六由上面的节目单，可以看出创作初期的电视节目虽以栏目相称，但是同类节目的简单会聚，栏目只是一个躯壳，其内容庞杂，与现代意
9、义上的栏目相差甚远。栏目化时期：20世纪80年代，电视节目大量增加，栏目种类齐全，电视大量普及，观众对电视节目播出的准时性的要求。但是由于电视节目的栏目和播出时间没有固定化，栏目本身的时间长度也没有标准化。因此央视率先提出“栏目化。1984年7月，栏目化播出；1985年，全台栏目化，共80多个专栏。2022年9月2日，CCTV1节目单：19：00?新闻联播?19:35 天气预报19：38?焦点访谈?已成为一种固定的编排样式19:55电视剧：海之门24/4520:47 电视剧：海之门25/4521:40 轻松十分：2022-6322:00 晚间新闻22:39 同一首歌精华版：2022-3323:
10、32 电视剧：羊城00:29 电视剧：羊城风暴11/1801:21 见证：2022-2101:55讲述：2022-24602:18 探索发现：2022-19802:48 开心辞典：2022-2903:33 见证：2022-21504:00 讲述：2022-24604:28 见证：2022通过栏目化改革，在电视节目播放上，根本形成了今天我们习以为常的栏目化编排上，初步确立了符合收视节奏的编排结构。同时，在此阶段，央视开始适度推出舆论监督类节目,?观察与思考?等监督类栏目火及一时。大型专题片、纪录片为了领军节目,?话说长江?、?话说运河?以及?望长城?等，获得广泛关注。电视剧、体育节目也得到一定开
11、展。2.2初步改革阶段市场经济改革的推进，影响也推及到电视行业，央视首先局部地开始进行制度创新, 逐步确立市场意识, 开始激活产业化运作。标准性事件是1993 年, ?东方时空?的诞生。其对于中国电视改革的意义, 一点也不次于小岗村对于中国改革的意义。制片人制开始出现。制片人制, 又叫做电视制作的承包制。制片人在保证栏目总体目标的前提下, 被赋予人、财、物上的运作权, 大批CCTV 外的精英正是在这种体制下, 源源不断地走进央视的大门, ?东方时空?机房的灯火因此彻夜长明。白岩松、崔永元、方宏进、水均益、王志等等, 他们顶着台聘、部聘、组聘等各种名义, 一天天改造着电视的屏幕。可以说, 今天中
12、央台一半左右的精英都是出自灵活的制片人制。除了人才, 制片人制还在筹划制、奖惩制、收入级差制、业务研究制等方面全面激活。继?东方时空?之后, 制片人制全面开花; 央视后来所有的知名栏目几乎都是制片人制的产物。也正因为此, 央视才在卫星频道的大战中占尽先机屡战屡胜。1995年扩张到8 个频道, 财经、文艺、体育、海外、少儿、电影等专业频道的开播。主持人明星化, 频道CI 形象设计与节目宣传推广, 大型活动的筹划与炒作, 新闻播报的口语化与个性化等。在节目上,以?焦点访谈?、?东方时空?、?新闻调查?为代表的监督类节目成为热点。此外, 这一阶段央视的各种节目全面提升, 体育节目根本垄断, 特别是在
13、意甲、德甲、甲、NBA以及网球、围棋等各种比赛的直播量上, 在亚洲已经无出其右。走上了大投入大制作大产出大影响的良性轨道。以新闻评论部的几大主持人和假设干综艺主持人为代表的主持人队伍终于露出大牌的气象。同时，无锡影视制作基地为主体的中视传媒股份上市。虽然上市产业只是央视大蛋糕中很小的一块, 但小荷已露尖尖角, 资本运作初显端倪。内外因素，推动了央视的改革, 使得央视扩张规模更加壮大；频道的大规模整合推进, 频道专业化初显端倪;通过竞争刺激了各个栏目的改良, 节目质量大大提高。通过这一系列的改革，央视进而更加稳固了自己的霸主地位。2.3 全面改革阶段简介全面改革阶段，是问题研究的重点阶段。在此仅
14、简述，此阶段中央视的大致变化，后文再进行细致探讨。此阶段，央视正从国有事业单位转向国有企业单位, 财政上自负盈亏,人事管理上实行的全员聘用制；除广电总局直接任命的台级干部外, 其余员工取消干部编制, 而实行岗位聘任制, 从而逐步形成能上能下能进能出的格局。频道规模上，央视再度扩张至12 频道。同时，以频道专业化栏目精品化为宗旨, CCTV 对各频道进行了有效整合, 其中三套、八套、十套面目一新, 一套二套又在筹备新的整合, 前者以新闻为龙头, 后者那么致力于建构专业财经频道。同时，推进频道专业化改革，使得央视的频道格局更加清晰, 资源配置更加合理。在报纸、杂志、出版等平面媒体行业也有所突破,体
15、育音乐、少儿、财经、影视杂志成绩突出；加强央视国际网站的改造, 并涉足宽带互动电视，力图在未来的新媒体产业中分一杯羹。在对外合作上，先后与新闻集团时代华纳、香港TVBS、凤凰卫视等签定战略合作协议, 开始进入国际市场。第三章央视组织结构改革分析3.1央视组织结构改革背景央视改革的背景：一、 国际上形成的包括媒体组织在内的组织改革大趋势。20世纪80年代以来，在剧烈的国际竞争中，BBC, NHK,ABC, CNN等国际电视媒体为了提高对外部竞争环境的反响能力和反响速度，不断进行组织模式调整。依据组织战略重心的转移不断进行组织变革已经成为国际电视媒体提升核心竞争力的根本方式之一。在国内，近来，伴随着向现代企业制度的转变，中国石化、建设银行、交通银行、宝钢集团等大型国有企业都纷纷在确定组织战略、优化组织结构与加强内部管控的根底上，变原来的“多层管理结构为“扁平治理结构，实现企业的集约、高效管理。二、 经济全球化背景下
