安置房工作总结

上传人:hs****ma 文档编号:507409569 上传时间:2023-11-04 格式:DOCX 页数:5 大小:9.94KB
返回 下载 相关 举报
安置房工作总结_第1页
第1页 / 共5页
安置房工作总结_第2页
第2页 / 共5页
安置房工作总结_第3页
第3页 / 共5页
安置房工作总结_第4页
第4页 / 共5页
安置房工作总结_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安置房工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安置房工作总结(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安置房工作总结一、工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、建设单位:4、设计单位:双流县建筑设计院5、监理单位:6、施工单位:)7、建筑面积:84365.8廿本工程位于成都市双流县华阳镇,用地三面临城市规 划道路,交通十分方便。19#、20#、21#楼由四川 承建,楼 层为18层,结构为框剪结构,钢筋混凝土筏板基础,地下室一 层,建筑面积为28121.9廿。16#、17#、18#楼由承建,楼层为18层,结构为框剪结构,钢筋混凝土筏板基础,地下室 一层,建筑面积为28121.9廿。22#、23#、24#楼由承建,楼层为18层,结构为框剪结构,钢筋混凝土筏板基础,地 下室一层,建筑面积为2812

2、1.9廿。二、监理合同履行情况受建设投资有限公司的委托,我公司承接了双流县统建农民 拆迁安置华阳锦江小区项目的监理工作,对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现 场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监 理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的 国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设 单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监 理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控 制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成 情况,协调解决存在

3、的问题;三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工 及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合 同约定的质量目标。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工 规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织 进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。组织对 项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。 检查分包单位的资质(如消防系统,电梯等),严格审查承建单 位的施工组织设计并提出合理化建议,实行了严格的材料、 设备、配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报我项目 监理部审核,不符合要求或不合格的

4、产品坚决不允许用。在施工 过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。对 于所有隐蔽及分部分项工程要求项目部必须组织自检,自检合格 后通知监理及建设单位到场进行验收,同时相关隐蔽资料必须准 备齐全,检查合格签字确认后方可进入下到工序施工。经过多种 有效的控制措施和严格的管理,该建设项目通过了双流县质监站 的竣工验收。2、进度控制要求施工单位从工程一开始就制定项目总进度计划;各分 项工程开始时制定分项工程进度计划;在项目建设过程中, 各分项工程按工程的不同阶段制定阶段工作计划;各分项工 程互相制约和关联的,还组织各方一起制定协调工作计划。 对于每个工作计划,我项目监理部都会进行严格的审

5、查,并提出 合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项 目建设过程中,我项目监理部严格督促计划的落实情况,当发现 有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠 正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重 新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原 则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。3、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建 设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进 行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报 告,并

6、向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。4、信息及文档管理在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4) 过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总 结报告、会议纪要、监理通知等。我项目监理部平时注意各类信 息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了该项 目建设各项活动的可追溯性。5、组织协调我项目监理部主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周二组织召开工作监理例会,要求各承建 方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问 题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的 困难和存在的问题,我项目监理部协调解决项目存在的问题;(2 )专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难 点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;四、工程质量的评价由我公司承监的项目工程已于2010年12月完工,并通过了双流县质检站验收。该项目在施工期间,基本能按照设计及规范要求施 工,所有材料、构配件在进场前均有出厂合格证及检验报告,部 分材料均已送检;施工过程中隐蔽、检验批、分部分项工程均验 收合格,资料齐全。各项试验均检测合格。施工中无重大设计变 更,无影响质量安全问题。工程总体评论为合格工程。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号