《申嘉湖高速公路连接线工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《申嘉湖高速公路连接线工程施工组织设计（120页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、申嘉湖高速公路连接线工程施工组织设计湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程施工组织设计第一章、编制依据和原则一、编制依据1、湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程招标文件、图纸、工程量清单。2、交通部颁发的现行公路工程施工规范、规程、验收标准及相关文件。(1)公路工程技术标准（JTG B012003）(2)公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）(3)沥青路面施工技术规范（JTJ03294） (4)公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）(5)公路桥涵施工技术规范（JTJ0412000）3、我单位多年从事公路、桥梁、隧道工程及高等级公路建设所积累的施工管理经验，对本工程现场的调查
2、及公司人员、技术公路、资金等综合情况。二、编制原则本施工组织设计编制的原则是为施工阶段提供较为完整的纲领性文件，编制可操作的施工组织设计以用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成工程建设任务。第二章 、工程基本概况一、工程概况1、 本合同段为104国道支线GK2+400GK4+950段、始于南唐村南唐路拐角处（GK2+400）向东跨黄泥港（杭湖锡级航道），经谈家斗和顾家斗至邵家墩，终于潘家斗西侧（GK4+950），长2.55km。2、 本项目按一级公路标准设计，行车道设计为双向2（33.75+3.5）m，设计车速为80km/h，路基宽度60米，桥梁两侧比路基各加宽0.4m，涵洞
3、与路基同宽。3、 本合同段主要工程数量序号项目名称单位数量备注1清理现场m283449图纸数量2路基填筑万m328.8图纸数量（不包括台背回填等）3钻孔灌注桩根3121200：128根、130：160根180：24根420空心板梁片440邵家墩1#桥200片，邵家墩2#桥120片，潘家斗桥120片525m小箱梁片288黄泥港大桥引桥6变截面连续箱梁m170黄泥港大桥主桥7桥墩个28邵家墩1#桥4个，邵家墩2#桥2个片，潘家斗桥个，黄泥港桥20个9桥台个8邵家墩1#桥2个，邵家墩2#桥2个片，潘家斗桥2个，黄泥港桥2个10涵洞和涵洞通道m264.56.0*3.65钢筋砼箱涵132.5m，1-1.
4、5钢筋砼圆管涵132m11排水、防护工程m32613图纸数量12雨、污水管道m7496污水管2658m，雨水管4838m 二、施工区域地质、气象、交通情况1、本项目所处的区域为杭嘉湖平原，地势平坦，水网密布，沿线以水稻田、池塘等为主，自然地面标高一般为1.53.0m。2、交通、动力供应及其它服务设施：工程所在地道路运输只能提供小吨位运输，主要的大宗材料利用黄泥港航道进行船运，在黄泥港大桥11号墩右侧（桥南边）沿河道设装卸码头，材料到场后沿路线中线填筑的施工便道运输到各施工现场。施工用电利用沿线高压线路在GK2+900右侧安装一台400KVA的变压器，在路线GK3+700位置安装一台200KVA
5、的变压器，在路线GK4+700位置安装一台200KVA的变压器。 三、 初步的总进度计划1、工期总进度计划施工准备工作：施工准备工作计划60天，完成如下工作：做好项目经理部的驻地建设，配备完善通行、通信、办公设施等，落实好施工机械按合同要求进场。临时设施落实：供电变压器租用，供水设施落实，工地试验委托。材料调查：调查好当地材料分布情况、道路交通情况，落实好料源，并立马开始原材料备料。沿线调查：沿线村镇、居民点、厂矿企业、其它工程建设分布情况调查，做好各项协调工作，为开工创造一个良好的环境。施工复测：恢复路线中桩，核对设计工程量，水准点复核和加密，做好路线控制点的保护和加密。熟悉图纸：认真阅读设
6、计文件和招标文件、技术规范，了解设计意图，掌握设计要求，解决好图纸上不明之处，为开工做好技术前提工作。其他有关开工前准备工作。路基填筑：本合同段路基填筑为28.8万m，填方计划安排在2011年5月25日至2012年2月25日施工，历时9个月，月计划完成32000m。计划安排设备、人员:挖掘机3台，推土机2台，装载机2台，压路机2台，自卸车8辆，人工15人。软基处理工程：（2011年5月25日-2011年10月25日）本合同段主要软基处理408m，计划安排在2011年5月25日-2011年11月25日，历时6个月，月完成68m。计划安排设备、人员：JS350拌和机4台，自卸车3辆，人工40人。排
7、水及防护工程：本合同段排水防护工程计2613m3，计划安排与路基同步进行。计划安排设备、人员：JS350拌和机2台，人工10人。涵洞工程：本标段的涵洞工程主要有圆管涵计132m/2道、箱涵132.5/2道，计划安排在2011年6月1日至2011年9月1日进行，历时3个月，月计划完成88m。计划安排设备、人员：电焊机2台，发电机组1台，整体钢模一套，人工20人。管道工程：本合同段的管道工程主要有雨水管道4838m，雨水井271座；污水管道2658m,污水井75座，计划安排在2011年8月25日-2012年4月25日进行，历时8个，月计划完成雨、污管道937m，雨、污井44座。计划安排设备、人员:
8、挖掘机2台，推土机1台，装载机1台，压路机1台，自卸车4辆，人工30人配合。桥梁桩基：本合同段有钻孔灌注桩312根，计划安排在2011年5月25日至2012年1月25日进行，历时8个月，月计划完成39根。计划安排设备、人员: 钻机20台，吊机2台，人工40人。桥墩、台：本合同段共计桥墩、台36个，计划安排在2011年7月25日至2012年4月25日进行，历时9个月，月计划完成4个。计划安排设备、人员：吊机2台，整体钢模板（立柱、盖梁）各4套，钢筋电焊机8台，发电机组1台，人工40人。预制梁板：本合同段共计预制梁板728片，其中20m空心板梁440片，25m小箱梁288片；计划安排在2011年8
9、月25日至2012年7月25日进行，历时11个月，月计划完成67片。计划安排设备、人员: 整体式钢模板4套，其中20m空心板2套，25m小箱变截面连续箱梁本合同段黄泥港大桥有变截面连续箱梁170m，计划安排在2011年9月25日至2012年11月25日进行，历时14个月。计划安排设备、人员: 挂蓝2付，吊机1台，电焊机3台，人工25人。2、施工进度计划保证措施为了保证阶段计划工期的如期完成，我公司分别从人、财、物等方面对该工程给予大力支持，并采取一定的措施加以保证。组织保证建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制,抽调年富力强的技术管理骨干组成项目经理部，做到分工明确、责任到人、
10、管理到位。抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员。人员保证 一批经受考验具有丰富施工经验的人员，将是该工程如期完成的主要保证，他们均从事过相应市政工程的施工，具有较高的技术水平。资金保证本工程实行项目经理管理制，保证资金的专款专用，且在必要时增加投入以确保该工程的资金周转。设备材料保证我公司考虑到工期的紧迫性，准备工作均提前安排，所需材料设备均提前到位，并在数量上予以保证。技术保证合理布置现场和科学组织，作好图纸会审，发放技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把好方案实施前的各个环节，按业主、监理工程师批准的技术方案做好现场实施工作，以确
11、保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，结合实际，在技术方案上创新，应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。措施保证做好全面组织准备工作，加强与现场指挥部、监理工程师的联系，做好各项施工前的准备工作，如临时住房、生产用房，临时施工道路、临时用电、施工排水等在开工令下达前基本完成。同时技术准备工作超前进行，如控制测量等。在工程指挥部和监理工程师的统一布置和指挥下，项目经理部认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作，根据施工要求进行统一周密的内部调配，保证施工顺利实施。开工后，如阴雨天过多，造成对进度计划的影响，及时增加机械、车辆及劳动力，保证工程按期完成。土石方机械及各种配套
12、设备，加强使用中的保养，提高机械作业化程度，提高工效，缩短工期。优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项目工程总体计划安排，按月发布经现场监理工程师批准的月施工计划，各施工班组根据月计划作好旬安排并按日制定施工计划，各施工班组根据月计划执行情况及存在的问题，提出解决问题的办法，并随时根据实际情况调整施工计划，以确保计划的完成，真正做到以日保旬，以旬保月的施工计划安排。进行施工网络管理，严格按照设计、技术规范及合同要求组织施工，开工前，组织学习技术文件、规范熟悉施工图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，杜绝质量事故，避免工程返工，确保各工序一次性验收合格，保证各项工程各工序有计划有
13、条不紊地进行。采用合理施工工艺流程作好雨季、夜间施工保护措施，有效地缩短工程工期。制定切实可行的安全防护措施，以安全促进生产，以安全保工期。第三章、总体施工组织布置及规划一、设备、人员安排为了保证施工合同工期，我项目部主要管理人员现已到场，具体人员详见项目部人员一览表，主要机械设备也已经落实到位，详见主要机械设备一览表。水电、租地正在办理中，随征地、拆迁的进行，我项目部随时跟进施工便道、水泥混凝土拌和场地、预制场地、先期测量等工作。路基、桥梁施工机械设备和施工人员根据本工程的施工特点，我们将根据工程的实际进度需要，分期、分批组织进场。1、第一批设备和人员已按业主规定的期间，已经进入场地，主要进
14、行以下工作：（1）详细调查本工程施工的有关资料，和业主、设计部门进行技术交底。（2）进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作。（3）驻地租用及生产、生活设施的建设。（4）办理、安装临时变压器的有关手续，接电、接水，通路。（5）办理、安装临时工地的租用手续及其它各种政策手续。（6）签署有关材料的购货合同。（7）根据实施性施工组织设计，编制各材料设备和施工人员的进场时间表。2、第二批设备和人员将准备陆续进场，主要进行工程的建设，设备安装和调试，备料等准备工作。（1）拌和场、预制场、堆料场地的平整、填筑及硬化处理。（2）设备的平面布置、基础浇注、设备安装调试。（3）试验室的建立、试验设备的安装及校验
15、、报批临时试验资质，进行各结构的材料试验，配合比设计。（4）落实施工前的准备工作，人员到位计划的编制。3、第三批设备和人员将于监理下发开工令之前陆续进场，主要进行路基填筑、防护及排水、桩基、墩台、梁体预制及安装、桥面铺装及人行道施工。在施工过程中，项目经理部应根据施工进度及现场的实际情况，及时合理的对施工机械设备和人员进行调配，以确保工程项目的总体进度计划。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、做好充分准备，成立协调工作领导小组，负责组织调遣人员、材料、设备分批进场的准备。2、人员进场主要通过火车及汽车进入本工地，急需人员直接跟随机械设备同时进场。3 、主要设备与采购材料利用黄利用黄泥港船运，以黄泥港GK2+875以南设立码头，考虑到工程实施需要。三、材料配备计划1、材料供应计划要求（1）材料供应按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。
