网格员年终总结（通用6篇）

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1、网格员年终总结（通用6篇）网格员年终总结（通用6 篇）律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年， 回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年终总结写 好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。如何输出一份打 动人心的年终总结呢？以下是小编帮大家整理的网格员年终总结（通 用 6 篇），仅供参考，欢迎大家阅读。网格员年终总结120xx 年，认真贯彻落实区委 7 号文件精神，全力推进网格化社会 服务管理工作，并取得了一定的成效。一、学习培训，统一思想先后召开街道工委召开（扩大）会议;上地街道工作大会;工作推进会 和社管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格

2、 化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理 工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训 通过以上措施，为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。二、实施意见，统筹协调制定上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革，加 强街、镇统筹协调能力，深入推进网格化工作的实施意见 的实施方 案。一是精确 12 个网格、56 个网格单元划分，确定包格领导、格长 和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会， 并成功召开了两个委员会第一次全体会议。三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队，并开展联合执法工作。 五是调整

3、十大工作组，并与社区网格实现无缝衔接。 六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉 力量，并在年底前制作展示橱窗。三、系统运行，稳步推进一是社区网格微循环运转正常，网格平均数值均排在全区前列， 曾受到区有关部门的表扬，目前解决了部分社区居民反映的问题 262 件。二是街道网格小循环运行正常，目前街道网格小循环共处理14个 案件，基本解决了部分社区网格反映的问题。三是区级大循环保持畅通，目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评，落实督导完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相 关委办局的绩效考评工作。10 月 8 日，公布了对 22 个街道网格化综 合绩效考评结果及

4、排名情况，我街道排名第二。五、存在问题和不足。一是对网格化工作认识程度还有待提高;二是充分发挥整体联动作用还有待提高。20xx 年，针对问题和不足积极整改，重点做好以下工作。一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格，主管 科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度，真正实现“入格、 管格”，重点整合各类协管力量，并充分发挥他们的作用。二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街 道城市服务管理指挥分中心。三是进一步提高信息化水平，充分发挥社管通的作用，同时稳步推进“一个系统，五个中心”的上地街道综合管理信息E系统建设。四是全力做好全年的网格化社会服务管理绩效考评工作。

5、网格员年终总结2一、加大宣传，成立组织以党的十七届五中、六中全会精神为指导，按照科学发展观的要 求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职 能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化、 规范化、网格化、精细化和科学化，以适应现代城镇社区社会服务和 发展的需要。20xx 年 12月 28日上派镇召开网格化管理工作动员大会，并出台 了上派镇网格化管理实施方案，根据文件精神，爱和社区采取多 渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，在小区宣传栏、公共活动 场所等处张贴宣传材料，提高居民群众的知晓率、支持率和参与率。为了全面落实社区网格管理工作，我社区于2012年元月6

6、日召开 社区党员、居民组长和居民代表会议，传达县镇网格化管理会议精神， 成立了以社区党总支书记吴邦尤同志任组长的爱和社区网格化工作领 导组。其组成人员如下：组 长：吴 xx，副组长：张 xx，成员：吴XX、刘XX、张XX领导组下设办公室,吴昌明兼任办公室主任,李家福同志任副主任。按照网格化管理要求实行三级管理网格，即：社居委f网格长f网格员两委成员划分了网格化管理责任片，吴邦尤同志负责建新片、张 伏宏同志负责站前片，吴昌明同志负责爱和片、张诗桂同志负责消防 李湾片、刘琼同志负责人民片。通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效 的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服

7、务的扁平 化、精细化、信息化，全覆盖和全天候、零距离的服务。二、划分网格，责任落实按照区域相当任务相适应，建立起条块结合，上下联动，整体推 进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，方便管理，界线清 楚的要求。根据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、 居民组等分类。依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积以及 驻区单位等合理设置社区网格。网格长由社区工作人员担任，网格员 由居住在本小区长期支持和热爱社区工作，并由一定文化素质的人员 担任。根据社区实际基本情况，经社区网格化领导组研究，科学划分 14 个网格，网格长6名，网格员14名。同时社居委对所有网格长、网格 员进行了多次的培训

8、，经过培训，使他们全面掌握了网格化管理工作 各方面业务能力。三、强化管理，建立制度爱和社区网格化管理领导组实行“人员、职能、任务”三落实。 网格责任人，承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、 创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集、便民服务、简易 问题处理等，在履行好网格工作责任的同时，对中心工作服从调度、 通力协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员 （可轮值）组成， 负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等。网格责任人强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。 成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实 行“双岗双责”，要尽快熟

9、悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多 责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作 制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情， 及时了解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日 清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象 的个人隐私和不便公开的个人信息。建立爱和社区网格化管理年度计划，确立办公场所，建立“一站 四中心”，网格化管理各项制度上墙，设立固定办公室，标牌上门。 社区的网格化管理网格员上门登记信息挂牌，持证上岗，建立网格长 责任区，信息员日志，区域示意图，并在各网格醒目位置公示，网格 长，网格员照片，联系方式，责任范围和

10、服务内容，明确任务。对网格责任人及网格员实行定期考核制度。考核办法另行制定， 对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任 人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对，玩忽 职守等行为，将依法依规严肃处理。四、信息采集，建立档案在上派镇网格化领导组的指示下，我社区网格化信息采集工作在2 月 20 日全面展开，在采集之前社区网格化领导组建立责任人网格化区 域图，责任院落楼栋平面图，每周社区责任人要主动深入到自己网格 中去采集居民基础信息不低于 3 次，每天入户要根据自己责任网格中 总户数来量化自己的入户数不低于 4%的入户率，责任人在入户时，要 求文明用语，礼貌待人，

11、如实填写好各项居民基础信息，责任人注重 收集掌握好残疾人、空巢老人、偶居老人的个人信息材料，责任人要 对社区重点人口，稳控对象的基本信息情况要掌握清楚，必要时社区 开碰头会，研判分析社情民意的收集情况，每周社区召开居民基础信 息汇总分析会，并做好存档上报工作，责任网格工作人员，切实履职 尽责发挥作用，规范好个人信息采集质量，责任人严守居民信息保密 制度，按规定要求做好各项信息的统计工作。到目前3月 10日为止，全社区14个网格（实际居住10 个网格）， 登记住户 4686 户，总人口 16074 人，其中常住居民 9074 人，流入 3000 人，挂户4000人通过入户采集工作摸清了家底。五、

12、流动人口，网格管理 通过网格化管理，全面摸清了社区的流动人口底数，健全了各类 档案资料，做到底数清、情况明、管理规范。在此次网格化管理摸底 登记工作中，我社区共有流动人口 3000 人，外县流入 703 人，陪读 684 人，经商务工1254 人，其他 359 人。对发现的流动人口中的违法闲散人员，坚决予以打击，维护社会 稳定。建立健全管理网络，理顺各职能部门之间的协作联动关系，建 立和巩固流动人口的长效管理机制，形成齐抓共管的社会化管理新局 面。坚持按照“共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣”的指导 思想，将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓，建立暂住人口、 房屋出租户的管理台帐。对外来

13、人员坚持平等化、亲情化和人性化管 理。开展治安防范宣传教育，提高流动人口的自我保护意识和能力， 防止不法侵害;充分发挥房管站的作用，加强对流动人口的管理，使广 大干部群众共同参与到对流动人口管理服务工作中来。强化管理措施，严格依法管理为加强对流动人口管理，流动人口 管理工作站，要充分发挥职能作用，建章立制，协调配合，使流动人 口的管理进一步规范化、法治化。严格落实流动人口登记、办证制度。建立了流动人口登记册，实 行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”。强化出租房 管理。认真贯彻公安部治安管理规定，切实加强对的管理力度， 建立登记、安全检查等管理措施，做到对底数清、情况明，完善和规 范

14、了的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。充分发挥群防群 治组织作用，配合监督各地房屋租赁情况，杜绝房屋无证非法出租现 象。在社区网格化管理的推动下，4 月 18 日，爱和社区人口信息与 出租房屋信息栏（试点）建设工作在镇综治办的直接指导下，在社区全 体工作人员的努力下，部分小区楼幢居民信息采集以上墙公布。信息 栏详细注明了辖区内每幢楼、每套房屋所在位置及每户家庭、每个人 详细信息。爱和社区内常住户、党员家庭、怀孕对象、本县租房户、 孕检对象、光荣证户、非本县租房户、新婚无孩户、空巢老人、买房 户、环检对象、孤寡老人等特殊人群信息情况，在信息栏上一目了然， 使社区能够更迅速掌握辖区人口动态，

15、极大地方便了社区计生、综治、 社保、党建等各方面工作，使社区能够更好地服务社区居民。六、逐步完善，长态管理 要逐步强化网格化管理以下五种功能。一是信息联通功能 ;准确快 速完整的获取和反馈信息;二是快速处置功能;受理、调解、处置环环相 扣，运转快速;三是资源配置功能;对党的基层组织、行政资源、社会资 源和市场资源，善于整合利用;四是全民服务功能;社区居民能够就近、 及时、便捷的获得多样化、高质量的服务;五是社会保障功能;为社区居 民，尤其是弱势群体提供社会救助，提供志愿者服务。立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合 理分割各自的责任和义务。社区网格化管理开展后真正体现社区日常

16、 工作更加精细化，具体化和信息的及时化。有人办事有人管事，责任 更加明确，区域更加具体。网格化管理对于我们是一项新的工作，我们将认真落实，使网格 化管理工作更加常态化，规范化，制度化，真正达到全面推进社会创 新管理的新台阶。网格员年终总结3从今年 3 月我转岗成为社区网格管理员以来，已经半年时间了， 在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼 和提高。社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工 作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众，服务群 众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪 油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅，现将半年的工作总结如下：一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查，掌握所管辖区内的基本情 况。我是张家坡社区5 号网格员，管辖范围