《生产经理工作职责标准模板（9篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理工作职责标准模板（9篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产经理工作职责标准模板1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;5、完成公司及领导交办的其他工作。生产经理工作职责标准模板（二）1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、
2、质量、成本、产量指标等。3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。生产经理工作职责标准模板（三）1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;4
3、、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;生产经理工作职责标准模板（四）1、统筹规化生产部部工作，制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。3、负责实施公司安全生产制度。4、统筹本部门的人力资源规划。5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。6、推进部门ISO、5S的实施。7、负责本部门绩效考核的有效实施。8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。生产经理工作职责标准模板（五）1.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪
4、律、工作态度、出勤，人事纠纷等;2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;4.负责推行ISO、5S现场管理;5.负责部门员工培训、上岗考核;6.监督本部门的物料控制;7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。8.确保环境运行控制符合规定的要求。9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。生产经理工作职责标准模板（六）1、全面负责生产部门的规章制
5、度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。生产经理工作职责标准模板（七）协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;做好部门的成本预算及控制，持续降
6、低各项人工成本;对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任生产经理工作职责标准模板（八）1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的
7、中间控制;5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;6、督促现场施工管理人员完成工程施工;7、完成项目经理交办的其它任务。生产经理工作职责标准模板（九）1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务（随时与项目经理汇报及对接工作）;2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;第1页共1页
