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1、建兴公司缸瓦厂2021年会议制度1、 每月开一次股东会，四股东，二人以上参加。2、 每月开二次高层管理会，六人中，三人以上参加。3、 每月开一次管理人员及技术骨干会议，三分之二以上人数参加。4、 生产部、供销部，每周例会一次，有事随时开会。建兴公司缸瓦厂2021年人事制度1、 高层管理任免，经过股东会。2、 职务表有名人员及技术骨干任免，经过高管会。3、 基层管理人员及普工任免由各部门决定。建兴公司缸瓦厂2021年考勤制度1、 副总出勤，由总经理监督。2、 高管出勤，由副总考核。3、 各部门管理人员出勤，由各部门负责人考核。4、 各部门基层管理人员及普工出勤，由各部门负责人考核。建兴公司缸瓦厂
2、2021年财务制度1、 厂出纳由副总兼任。2、 各部门报销费用，由副总签字核报。3、 全厂费用核实，由财务总监监督。4、 工资核准，由财务总监核实。建兴公司缸瓦厂2021年采购制度1、3000.00元以下采购，由副总裁决。2、3000.00元以上采购，由副总报总经理裁决。3、30000.00元以上固定资产采购，股东会裁决。建兴公司缸瓦厂2021年票据制度2021年全厂采用票据管理，凭票据结算产量、工资，统一配发，月头领尾交，统一保存。1、 每月上报报表定某一时间点盘窑存、库存生产部上报：一车间毛坯数、二车间出瓦数销售部上报：捆瓦数、销售数、库存数。2、 结工依据票据 生产部票据：一车间粉料票、一车间制坯票、二车间装窑票、二车间出窑票、二车间抹、清窑票、零工票销售部票据：捆瓦票、装车票、销售票含保管票、出纳票 其他收入票、销售往来收据用于未结算时建兴公司缸瓦厂2021年产品定价制度1、 实行三种价格：零售价、工程推广价、区域经销商价。2、 价格随行就市，有大的调整召开股东会。3、 副总最少每周与总经理进行一次价格沟通。4、 价风格整必须有会议记录。
