《煤矿安全管理合理化建议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安全管理合理化建议（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号：SM-ZD-57865煤矿安全管理合理化建议Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改煤矿安全管理合理化建议简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协
2、调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。在日常生产过程中，往往会生现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时
3、间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。四、在安全上，人人都是安检员无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低,从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。王震雷20xx年3月6日这里填写您的企业名字Nameofanenterprise第#页/总3页
