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1、关于部门年终工作总结模板合集7篇关于部门年终工作总结模板合集7篇部门年终工作总结 篇1xxxx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立xx周年和的大喜之年，我们的心情是欢跃中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送xx迎接xx到来之际，我们部门认真地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了可以使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料搜集和整理，以及对各个工程工程的施工进展技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每
2、一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供理论学习的时机，我们部门有方案地在一定时期内组织设计人员到消费工地的第一线，参加理论锻炼学习，从而进一步进步设计人员的设计程度以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程工程包括：1、配合消费部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxxx工程的各种设备、工艺等大小型维修与改造。2、完成xxxxxxxx工程的图纸设计工作。3、跟进和做好xxxxxx工程的建立工作。4、做好其他工程的前期方案图纸设计工作。5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。6、筹划和组织好公司成立xx周
3、年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的经历又得到了较完善的一次表达!我们把xxxxxx工程作为我们设计图纸和完善工艺的“_根据地”，重新设计和开发xxxxxx工程，在xxxx原来的根底上根据现场的实际消费情况，做出了许多的改良，把xx如今所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的理论经历和技术知识，局部设计还通过了屡次试验，尽力使湖南xxxxxx工程在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的
4、目的。我们还把在余热发电工程工程中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合xxxxxx的消费工艺要求，大胆地将这些技术注入到xxxx工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了宏大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争才能。三、坚持不断学习，进步综合素质为进步技术部的人员综合素质，满足公司长远开展建立的需要，我部每年都会选派人员深化施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年xx月份派送xxxx到xx水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。xx月份后派送xxxx连续三次深化xx施工现场锻炼学习和
5、提供技术支持。也曾屡次组织xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和理论锻炼学习，我部员工的综合才能都有了较好的进步，今后我们一定还会做好理论与理论的锻炼培训工作，以稳固、强化和进步我_伍的综合素质。四、发扬优良作风，改善缺乏之处通过一年的努力，我们的工作获得了一些新进展，假如说本年度技术部工作获得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和进步的地方，详细表现为：我们的队伍综合素质还有待
6、进一步进步;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在理论过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建立，继续发扬优良作风，改良缺乏，逐步改良上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加灿烂辉煌!部门年终工作总结 篇2光阴荏苒，光阴流逝，20xx年上年在紧张繁忙中飞快地过去了，翠屏水岸住宅工程建立工程工程部在各级领导的关心指导下，与其他部门携手参与翠屏水岸住宅工程建立工程已经有两年之久。回首20xx年上年的工作，
7、我部门全体员工在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自己的业务程度，为翠屏水岸住宅工程建立工程尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方面对20xx年上年工作进展总结：一、工程管理翠屏水岸住宅工程建立工程施工过程是一项比拟复杂的消费活动。上年，我部门通过口头告知和发函(共计16份，编号自46号至61号)两种形式，内容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、平安管理、文明施工检查等诸多工作。工程部在公司领导和工程负责人宋欣同志的带着下，本着分工不分家的原那么，明确工程部员工的职责、详细分工、统一协作、互相配合，使得工程建立中的
8、每一项工作都能有条不紊的顺利进展。1、工程进度、质量、平安管理工程进度方面，我部门根据年进度方案、月进度方案、周进度方案为施工进度管理根底，重抓节点、重抓关键工序，确保了一期工程(1#、7#楼)3月底如期交房。“百年大计、质量第一”，在抢进度的同时，对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重，因此工程部的全体员工必须做好以下工作：熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计标准要求，只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进展控制;同时，工程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量进展严格检查，做到了发现质量问题决不放松。对于平安管理，在工程部所有人员心中都一致坚信着“平安责任重于泰山”真理，在施
9、工前对施工单位的各项施工方案进展严格的审核，在审核通过后才允许进展施工，同时要求施工单位装备专职平安员，对施工人员严格做好三级教育，对特殊工种操作人员实行持证上岗;对现场施工人员进展平安和其他施工平安技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，要求施工现场人员按照标准作业，严禁违章操作，争取最大程度的控制在零平安事故中。工程部人员在施工过程中随时检查，对发现的违章行为和平安隐患予以指出并责令定期整改。2、施工消费协调管理：工程部在狠抓平安消费管理的同时，积极为施工单位做好协调效劳和技术指导工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的效劳换得各施工单位的理解和支
10、持，从而更好地进展消费进度的动态管理。可以说从年初工程开工到年底各项消费目的的全面实现，工程部的足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。3、现场平安文明施工管理工程部全力以赴管理好现场平安文明施工管理工作。1、防治扬尘，施工车辆出施工现场的主要道路进展自动喷水洗车并结合人工冲洗洗车，做到施工车辆出施工现场路面不扬尘，不泥泞。钢筋加工场、拌和站和材料堆放区采取硬化处理，施工现场周围制止乱堆乱放。在办公区和生活区，要求房屋规划整齐，风格一致。2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。土方、弃渣和施工垃圾的运输，要求运输车辆运至指定的弃渣地点。3、施工临时用电严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位。4、
11、材料价格和质量管理由于翠屏水岸住宅工程建立工程中涉及到许多材料的认质认价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进展严格的市场调查，把握质量求低价是工程部每个员工心中统一的评判标准，想方设法搜集资料并与供给商沟通联络，确保材料供给并维护了公司的利益。所有材料进场时，我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检，对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。二、工作中的缺乏和改良措施翠屏水岸住宅工程建立工程一期(1#、7#楼、地下车库)施工过程中，虽然我们获得了不小的成果，但也照旧存在着一些缺乏之处，致使在一期工程交房之前的时间里非常紧迫。在此，工程部结合总进度方案及各
12、分包队伍施工进度方案，统一协调，重抓落实，并结合领导提出的“齐抓共管”会议精神，脚踏实地履行部门职责，尽心尽力完成施工任务。三、20xx年的工作目的工程部全体员工在总结了上年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了一个目的，就是：“两个重点抓、三个坚持做、做到五个到位”，以确保翠屏水岸住宅工程建立工程以后的所有目的得以顺利实现。两个重点抓：就是抓质量;抓进度，保证进度上的去，无任何质量事故。 三个坚持做：就是做到坚持按施工图纸施工;坚持按技术标准施工;坚持按工程部的统一安排施工。五个到位：就是思想到位;安排到位、各项制度落实到位;现场管理到位;质量检查到位。部门年终工作总结 篇320
13、xx年度是技术部快速、稳步、持续开展的一年。在公司各位领导大力支持下以效劳作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建立、信息平安保障、系统研发等工程中，与各部门严密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：一、年度大事件1、xxx机构信息化建立，xx的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划施行方案和施
14、行周期，方案将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、配合公司的种子方案提供技术支持；5、海辰机房高温预警解决方案；6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发事件的及时响应恢复；7、上海分公司办公地址搬迁，网络、 综合布线规划及工程施行；8、企业域名续费及备案工作；9、部门人员流动，做好人员及时补充，防止工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调xx十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作一ERS系统开发工作：1.发布开发商修改的ERS程序并进展测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进展这些工作。2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3.分析p
15、 ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的构造表。4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改良程序。5.分析p ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的构造，将MP数库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年x月xx日。二遇到的问题：1.在测试的过程中发现新系统中局部功能不符合驿假设工作人员使用要求，与驿假设和开发商共同分析p 提出修改意见。2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与xx人员沟通，重新修改。3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经xx公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能
16、导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放xxxxx条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿假设公司重新修订，再导入到新数据库中。三经历积累：1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比拟大的时候，一定要严格按照新数据的构造整理数据。2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进展培训，讲解如何修订。3.需求分析p 才能有待进步，与开发商沟通分析p 问题需要进步方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。三、网络组工作一效劳器平安运维管理1.效劳器平安运维，进步平安级别，病毒防御才能提升，系统优化；2.效劳器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；3.机房高温预警解决方案，并施行；4.
