线上活动运营的四个关键点

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1、一、线上活动意义线上活动是所有营销手段里成本最低,效果可能最大的方式, 对于初创团队来说,很好的运营线上活动可以事半功倍,做的不好 则会很吃力。和大家分享我在做活动运营方面的一些经验。线上方式:大家有没有考虑过,除了要有好的idea,还要合适的时间点。做活动运营需要在脑海中有一张全年的主要节假日时间表。我列举了一部分,在大的节假日来临的时候能否及时去响应。八 1:舌动时间提前准侖策划,脑中有节假日时间表 活动周期建议不超过1O无 随需应变的快速响应能力在去年就发生了很多大型的临时性活动需要去响应,比如范冰 冰的我们,很多段子出来,作为活动运营应该有很多活动是排 期的,手里会有几个idea准备,

2、一旦有一个恰当的契机立马上线。 活动周期不要超过10 天。现在我们做活动都会有预热,很多企业 都在做公众号,公众号是一个很重要的传播渠道,用来做活动其实 是有一个周期的。会有2-3天的发酵期, 10天左右是一个比较好 的周期。如果你的活动周期特别长,用户的热情就会丧失,活动被 遗忘。活动需要有非常强的随机应变,有几个符合自己公司调性的 idea 随时准备上线。有了这些是不是一定会成功呢?不是,下面给大家分享影响活 动的四个因素。二、影响活动的四个因素1、爆点设计核心:有吸引力的奖品失败的案例吸引力低、规则复杂、用户参与感差透过人的本性,打动人心的内容豪礼、大咖见面、演唱会门票r美女一个优秀的运

3、营,运营的是通人性,看到用户背后需要的东西 在一些活动规则上尽可能少的涉及到用户隐私,对于创业公司的产 品来说,用户有信任感的缺失,怎么办?找一些信任背书。资源现状2F匚资源现状奖品不够豪 V人手投入不够 11传播渠道有限粉丝数量少当我们有好的 idea 之后,要盘算所有的资源现状。如何解决资 源棘手的问题?找一些传播资源整合,联合推出活动。传播渠道的资源(传播渠道的差异化)+活动奖励资源(资源 不冲突,目标用户一致)原则:目标利益共识,哪怕是跪着画饼也要“忽悠”回来3、构建起点传播路径种子传播+传播的传播种子传播群3构建起点4、细节决定成败提前预演 细节(把控活动细节)+里程碑(里程碑的目的

4、是为了有清晰 的目标,与利益共同体进行目标共识)原则:把自己当成导演,设想每一个环节是否能够按照预定目 标演进涉及到多方的活动,需要设置甘特图或项目管理表管理起来, 目标的共识特别重要。有一本书叫做复盘建议大家看一下,为什么活动要做复盘 呢?为了分析活动效果,为下次活动积累经验再次传播,效果的延 续。今天和大家再多分享一点:关于早期天使用户00.1三、如何做早期天使用户?到各个社群里去发广告的效果其实作用很小,效率最高的还是 和早期的天使用户一对一的沟通,在黎万强的参与感里就提到 他们早期100 个铁杆用户都是去论坛里聊回来的,只有这样的天使 用户质量是最高的。在找早期用户时最容易犯错的就是用奖品吸引 用户。早期用户一定是用产品、内容、真诚打动他。早期我在做B 端产品的时候,去拜访用户和他们沟通是最有效的方式。n小来的前loo个用户,黎万强一个一金去手机论坛泡来的

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