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1、-目 录第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工程序总体设想和施工部署第3页第三节编制依据的标准标准和文件第8页第四节施工现场平面布置和临时设施第9页第二章施工进度方案和保证措施第13页第三章劳动力投入方案及保证措施第16页第四章机械设备和办公检测设备投入方案第18页第五章主要施工方案第19页第一节测量放线第19页第二节库区挖填土方整平第20页第三节灰坝地基强夯处理第22页第四节灰坝填筑和库区底面碾压第26页第五节土工膜铺装第30页第六节土工布铺装第31页第七节泥结碎石路面施工第31页第八节石砌体排水沟和灰坝护坡施工第35页第六章质量保证措施第38页第七章平安生产、职业安康和环境
2、保护第45页第一局部平安生产第45页第二局部文明施工和环境保护第76页第八章雨季施工平安措施第81页附图-1工程组织机构第84页 附表-1拟投入的主要施工机械设备表第85页附表-2拟配备本工程的办公设备、试验和检测仪器设备表第86页附表-3劳动力方案表第87页附表-4施工进度方案第88页附表-5施工现场平面布置图第89页第一章 工程总体概述第一节 工程概况工程名称：电力公司新建储灰场二期工程施工招标单位：东辽电力公司工程地址：东辽市电力公司A厂西南方向约8KM设计单位：大北电力*方案工期：60日历天质量目标：合格工程概况和主要工程范围：一、工程概况电力公司新建储灰场二期工程将要建立的储灰场位于
3、煤矿的排土场上。煤矿排土场地层主要为露天矿挖煤剥离的碎石土，属于新近堆积的回填土，填土的年代从 1982 年至现在，大约 30 年左右，形成了堆积高度平均约15米的台体，台体周边自然底面标高630米。排土场岩性的主要成分为白垩系地层的泥岩、砂岩和含煤系地层的煤矸石、劣质煤以及第四系的粘性土、砂类土。本期灰场建成后灰场外台面和坝内储灰场库区地面标高为630米，最大坝高为 5m标高900米，堆灰高度 20.0m，堆顶标高为 920.0m 时，灰场总容积约为 260.55104m3。因为灰场场址位于煤矿的排土场上，位置较高，为了保证灰场坝体平安，坝体距离排土场边坡应具有一定的平安距离，保证灰坝稳定，
4、因此本期灰场要求灰坝坝脚位于场地整平形成的台体上，距离台面线不小于 70m，三面围筑，与一期灰坝合围，形成贮灰空间，具体布置见灰场设计平面图。二、主要工程范围根据设计电力公司新建储灰场二期工程施工谈判文件和设计文件，经分析归纳，本工程的主要工程范围包括：1. 测量放线和土方平衡计算。2. 修筑施工道路可根据施工需要伴随着施工进度逐步完成。3. 场地整平形成建筑坝基的台体：根据场地平整施工图，利用场地内推挖的土方对原排土场西部和东部边缘部位低于设计标高的区域进展回填，回填后形成一个平整的台面，确保灰坝坝脚位于场地整平形成的台体上。4. 坝基处理：根据勘查结果，现有排土场台面未经处理不宜直接做为灰
5、坝根底的持力层，因此要对坝基及两侧一定范围内进展强夯处理，影响深度为 6m，强夯范围为整个灰坝坝基，以坝轴线为中心，强夯总宽度 50m，处理后要求坝基承载力160kPa。经强夯后在坝基下方铺设一层土工格栅及土工布，减少坝体的不均匀沉降与变形。5. 坝体填筑：根据设计要求，坝体填筑包括清基、坝体填筑包括坝顶泥结石路面、土工材料铺设、护坡砌筑以及坝外排水沟砌筑和检测井施工等。6. 灰场库区地面碾压：灰场库区采用震动压路机，对坝基强夯区以外的库区进展反复震动碾压，影响深度为 3m，碾压后要求承载力120kPa。第二节 施工程序总体设想和施工部署一、 施工程序总体设想1、 施工流程根据谈判文件有关要求
6、,综合上节对主要工程范围的分析和现场考察结果,初步拟定总体施工工艺流程如下：测量放线修筑施工道路库区挖填整平-坝基处理坝体填筑(包括坝顶路面、护坡和排水沟渠)库区地面清基碾压观察井等附属工程清理现场2、 施工程序总体筹划1) 进入施工现场后，首先要做好施工技术和物资准备，特别是填方区的回填碾压、坝基强夯处理区域的平整和强夯机具设施的准备。2) 坝根底轴线等的测量和放线:根据设计要求,二期灰场坝脚距离场地整平形成台面边缘线不小于 50m，三面围筑，与一期灰坝合围。在进展测量放线时，既要依据设计给定的控制点坐标确定平面位置，又要照顾到与一期灰场的结合。第一次测量坝基轴线后要同时放出强夯区域边缘线。
7、在强夯完毕后再进展一次准确测量放出施工所需的轴线和边缘线等。3) 进展平整场地测量，准确进展土方平衡计算，如果出现不平衡问题，要在施工前做出解决方案，确保施工连续顺利，严防随意弃土现象的发生。4) 根据近期施工需要抓紧施工道路的修筑，确保填方区的回填碾压和坝基处理能够尽早开工，为后续工序创造条件。施工道路将随着工程进度不断的延伸和完善。5) 在对填方区进展回填碾压的同时，要结合回填取土过程，一次性将坝基强夯区域清理平整完毕，填方区域的外侧的坡度和挖方区域开挖后遗留的土坡的坡度要符合设计要求。6) 强夯区域清理宽度要大于设计给定的50米，以保证强夯机具有足够宽阔的盘旋余地。7) 在回填和坝基强夯
8、区域平整清理完成后，要本着分段流水，层次清楚，均衡上升，减少接缝的原则，逐步展开坝体填筑和后续的削坡、护坡等工序的施工。8) 坝体外侧排水沟渠的砌筑要与护坡砌筑作为一个整体来施工。坝体顶面的泥结碎石路面要留到工程后期一次性修筑完毕。9) 修筑坝体取土时，要一次性挖到略高于设计标高处，待灰坝施工完成后，按设计标高把剩余土方精平至场地设计标高，最终完成库区地面的平整清理。库区地面要在整个库区平整清理完毕后再统一进展震动碾压。碾压完成后要尽快进展土工材料铺贴等后续工序的施工。10) 开工前要根据工程内容、工期和工程特点，首先确定施工的起点，根据招标单位的总体施工部署和施工进度方案，在招标单位主持下，
9、共同拟定协调一致的总体施工部署，划定出各个阶段的具体施工范围，再根据标现场实际情况，详细的划分施工区段。现初步拟定总体上将工程按照灰坝的分布划分为东部、北部和西北三个区域，在不违反工艺程序的前提下，组织多施工区段的同时平行施工，但填土筑坝的施工段不易小于100米。在有利气象条件下形成全面展开的施工局面。对上述各个施工分区的人力和物力配置，要满足各个施工分区同时开工平行施工的需要。11) 根据工程内容和现场条件，拟将每个施工分区的工程划分为2-4个根本施工段。在施工分区内，尽可能组织多施工段同时作业或分专业流水作业。二、施工部署1、 施工组织1) 针对工程特点，本着精干、高效，构造合理的原则组建
10、工程经理部，实行工程经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织工程生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 2) 操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类工程施工经历的人员参战，同时储藏一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。3) 针对工程内容、施工范围、工程特点和施工周期等因素，拟定为该工程配备两个土石方施工分队、三个土建分队、两个坝体填筑施工分队和两个强夯专业分队。每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监视施工。4) 土石方专业分
11、队-负责整个灰场区域的场地平整和清理、施工道路的修筑和清理撤除、填方区的填筑、土石方开挖和运输、按照坝体填筑分队的指挥采用有利于布料的方式倾卸土石料、进展坝体侧面削坡切土、挖方区和填方区边坡削坡切土等。土石方专业分队还要负责排水沟渠和检查井等构筑物施工的沟槽或基槽开挖以及回填工作。5) 土建专业分队-负责本工程中石砌体护坡和排水沟渠以及检查井的修筑施工。6) 坝体填筑分队负责工程测量、坝基层清理、所有土工材料的铺设、库区地面覆土、组织坝体填筑的分层铺装和碾压、指挥坝体侧面削坡切土作业和坝顶泥结碎石路面的修筑等。7) 强夯专业分队负责坝基强夯区域的强夯作业。2、工程经理部主要管理人员的职责分工如
12、下：2.1工程经理：代表公司履行合同规定的责任和义务，对工程质量，施工进度，劳动平安，环境保护和交付等事宜负全责。2.2 技术负责人：主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监视指导方案的执行，在施工过程中，及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题，对工程的技术质量负责。2.3生产副经理：组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署的实施，同时也是平安生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。2.4各施工分队长各分队队长在工程生产副经理指挥下，对本队的施工、平安、环保及财产保护负责。负责工程施工生产的管理、协调与质量管
13、理工作; 执行工程施工组织设计及施工方案, 并及时反响管理信息; 负责根据工程月方案分解成周作业方案, 控制下属单位的施工进度安排; 负责工程施工管理中一般技术问题的处理, 并将结果反响技术管理部; 协助平安部门对现场人员定期进展平安教育, 并随时对现场的平安设施及防护进展检查, 负责现场文明施工的管理; 协助物资部对进场材料的构配件的检查, 验收及保护; 负责平安整理的复查工作, 现场的平安工作的评定工作, 并作好记录。2.5质检员参加技术方案的编制, 严格按照工程质量方案和质量评定标准和国家有关标准标准进展监视检查;负责工程质量检查与监视工作，结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程
14、的隐蔽工程预检、分检，分局部项工程的质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；协调好与招标方和采购和领用方的关系，为工程顺利报验创造条件；及时对施工过程中的各道工序的工程质量进展检查、监视，发现问题及时下达整改通知和整改后的工程质量复查，做好检查记录。定期进展工程质量分析，并提出改良措施。2.6平安员负责工程平安生产目标及平安技术措施的审定,负责平安生产、文明施工的监视管理工作，及时对现场的平面布置及施工现场的不平安因素进展检查、监视、制止、处分、下达整改、复查；负责现场文明施工的监视检查，并做好检查记录。2.7材料员负责工程物资的统一管理工作: 协助专业工程师编制采购和领用方案, 依据程序及采
15、购和领用方案购置和领用, 确保施工生产顺利进展;监视进场材料的检验、验证并记录存档；负责对工程主要材料进场时间、进场方案的安排；负责进场物资库存情况，制定和物质管理方法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验及在使用过程中的监视工作；协助保安负责对进场供给车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作；以场内各类物资的装车、卸车的方案时间确定及统计。2.8资料员负责整个工程施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作；做好施工技术资料的管理工作。工程组织机构详见本文件附图-1。3、施工准备3.1熟悉和审查施工图纸资料。 3.1.1在施工前解决好图纸资料方面存在的问题。做法是各专业施工人员在熟悉施工图纸资料和了解设计意图的根底上，紧紧围绕以下四个方面内容，从施工角度各自提出图纸资料存在的问题，然后由工程部组织各专业有关施工人员进展讨论，以确定初审后图纸资料方面存在的问题，然后参加由招标单位组织召开多方图纸会审会议，逐一解决提出的所有问题。 1施工图纸资料是否符合国家有关的技术政策、标准和规定。包括所在地区有关环保、平安等方面的规定，如有不符，应逐一提出。2施工图纸是否与现场实际情况一致，如有
