好用的团队精神演讲稿范文汇总5篇

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1、好用的团队精神演讲稿范文汇总5篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在日新月异的现代社会中,须要运用演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我细心整理的团队精神演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。团队精神演讲稿 篇1中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,假如一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力气,可是,假如一万个人离心离德,唯恐连一个人的力气也比不上了!这,就是团队的力气!这,就是我们须要的团队精神!今日,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠

2、什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作实力的综合竞争!翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发觉:一千个不胜利的企业可能有一千个不胜利的理由,但是一千个胜利的企业,必定会有一个重要的胜利因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!海尔的张瑞敏正是运用团队力气,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力气为海尔插上了腾飞的翅膀。世界闻名企业美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严峻的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不

3、仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇hu麾下整个团队中每位成员的努力。可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不行少的重要组成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应当记住些什么,我们应当发扬什么?我们不能遗忘,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和向往,投入市场的洪流;我们不能遗忘,在过去的900多个日日夜夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖!企业团队精神演讲稿我们更不能遗忘,全公司400多名员工,有多少人为了中茂圣源的改革与发展乘风破浪、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日

4、夜兼程,奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!企业团队精神演讲稿小溪只能泛起破裂的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海,中茂圣源的每一个进步,都凝聚着全体员工的才智和汗水!中茂圣源的每一次胜利,都显示了中茂圣源人团队精神的力气!下半年,公司的原料收购惊慌,可谓是黑云压城城欲摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆(来源于公文有约)有限公司向何处去,千百双

5、眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不管前进的道路多么曲折,圣源人肯定会走出逆境,迎接曙光。战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作颠扑不破的团队凝合力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有许多困难和问题j亟待解决,但前进的脚步决不能停留!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见

6、成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!团队精神演讲稿 篇2同学们,大家好。今日为大家演讲的题目是多一点狼性狼,拼搏、残暴、团结、爱好自由。狼群,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、专心专一、不达目的,则不罢休。狼性,就是一种团队精神,一种创新精神和坚韧的拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!多一点狼性,就是指将狼拼搏、团结、残暴、爱好自由的特制变通为一种拚博的力气来运用。说到狼,必需提到的一本书就是狼图腾了。初中,在语文老师的举荐下,我看完了这本神一般的小说。对书中狼的生活和精神,包括对人的影响都很感爱好。再细致思

7、索后,我认为我们现代的社会缺少了一种狼特有的品质。那就是狼性。在书中,有这样一句话“被抓不行怕,挨饿不行怕,最可怕的是没有了骨气,没有了自由,成了一条摇尾乞怜的狗。”狼和狗,本身就是近亲,但纵观现在,狼与狗却有着了两个迥然不同生活状况。我认为狼性在其中起了很显明地区分作用。最早,狼与狗不分彼此,但一者拥有并传承了狼性,发展成为了今日的狼但另一者却相反于是成为了今日的人类伙伴。它们不知道毫不费劲就到嘴的食物,不是毒药,就是诱饵。最终缺少了残暴,缺少了拼搏。伤痛不会让狼消沉,只能激发狼更强的斗志!豹与狼,都为食肉动物,但却在狩猎方面有着很大的不同。这种区分来自团结。豹的力气、速度、肉体强度和狼相比

8、,强了不止一个层次,但豹每一次狩猎不肯定胜利,它与狼比较,输在了团结上。狼的团结是人们都熟知的,最强壮的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,仅仅靠自己是不行的。只有不断地取长补短,才会不断地进步。狼有打围和群居的习性,这使得它们在这个弱肉强食的世界有了生存的一片天。我们现在,到处勾心斗角,到处自私自利,有时甚至不如动物。狼性在人类世界已消逝多时了。最终要说崇尚自由。狼是最爱好自由的动物,它们酷爱自由的基因已深埋于它们骨子里,自由对它们的呼喊深在灵魂和血脉深处。在动物园里,你或许能看到老虎、狮子、豹子但你留意过吗?动物园里没有狼。它们对自由的憧憬近乎疯狂。被猎人下兽夹捉住的狼会要断腿逃跑,被逼入死

9、路的狼会奋战究竟,铁笼中的狼不顾难受,撞笼到死它们懂得一时的忍耐是为了更广袤的自由。无自由,毋宁死!这才是真正的狼有狼性,有血性,让人敬佩的狼。优胜劣汰的自然社会熬炼了狼性,优胜劣汰的人类社会让我们要有狼性。逮住机会,绝不手软;傲视危机,追随自由;面对强敌,肯定合作;苦练内功,绝技制敌。团队精神演讲稿 篇3尊敬的老师,敬爱的同学们:大家好。今日我演讲的主题是团队精神。所谓团队精神,简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作,境界是全体成员的向心力、凝合力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒特性、表现特

10、长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。团队精神,我认为,首先一个团队必需有一个核心:一个人或是一种精神。这个核心必需得到团队内全体成员的高度认可,拥有足够的号召力,一呼百应。蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的爱护下来到宫殿外,只见一条巨蟒盘在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁,躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正值蚁王无计可施时,军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来,指挥蚂蚁爬上四周的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来,砸在巨蟒身上,转瞬之间,巨蟒已经被蚂蚁裹住,变成了一条“黑蟒”。它不停地摇摆身子,试图逃跑,但很快,

11、动作就缓慢下来了,因为数亿只蚂蚁在撕咬它,使它浑身鲜血淋漓,最终因失血过多而死亡。一条巨蟒,足够全国蚂蚁一年的口粮了,这次斗争虽然牺牲了两三千只蚂蚁,但收获也不小。蚁王吩咐把巨蟒扛回宫殿,在军师的指挥下,近亿只蚂蚁一齐来扛巨蟒。他们并不费劲地把巨蟒扛起来了。然而,扛是扛起来了,并且每一只蚂蚁都很卖力,巨蟒却没有前移,因为虽然有近亿只蚂蚁在用力,但这近亿只蚂蚁的行动不协调,他们并没有站在一条直线上,有的蚂蚁向左走,有的向右走,有的向前走,有的则向后走,结果,表面上看到巨蟒的身体在挪动,事实上却只是原地“摇摆”。 于是军师爬上大树,告知扛巨蟒的蚂蚁:“大家记住,你们的目标是一样的,那就是把巨蟒扛回

12、家。”统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门的一百只蚂蚁,让他们站成一排,整齐地挥动小旗,统一指挥前进的方向。这一招马上见效,蚂蚁们很快将巨蟒拖成一条直线,蚂蚁们也站在一条直线上。然后,指挥者们让最前面的蚂蚁起步,后面的依次跟上,蚂蚁们迈着整齐的步伐前进,很快将巨蟒抬回了家。为什么一个团队须要一个核心呢?这要从为什么要形成一个团队说起。之所以形成一个团队,必定有着某种目的:达到某个目标,完成某项任务或长期存在形成肯定的竞争力。为了达到这样一种目的,团队就必需形成统一。核心就应运而生。它不仅起凝合团队的作用,更重要的是一种向导作用,指引团队向更优更好的方向前进、发展。图书出版界的这样一位奇人,夏乾

13、良。毕业于复旦高校法学系。说是这样说,用他自己的话就是:我甚至连课本都没有完整的看完。但是,他的团队创建了一个神话:6名在校高校生用压岁钱注册了一个公司,仅仅一年时间,盈利500万!在如何经营中,很多决策,夏乾良起到了至关重要的作用。甚至有时当他做出一个确定时,其它全部人都反对,但当事实证明该决策的正确性时,全部人都被夏的才智与胆识折服。这就是核心的力气,巨大的力气。可见一个核心在团队中的作用是多么的巨大,因此,建立团队的首要任务必先建立一个强有力的核心,它是力气的源泉。其次,全体成员必需同心协力,令行禁止。一个真正的团队不会受到来自内部的束缚,其它时间完全由自己支配。但是,一旦有任何须要团队

14、共同完成的事情,全部人将义不容辞,义无反顾地投入到组织当中来,形成高度一样的整体。团队建设是一个特别重要的课题。一个团队是由一个个不同的个体组成,个体之间必定存在差异。而一个良好的团队中必定是求同存异。每个个体有显明的特性,却又能很好的融入整个团队中。那么如何做好这方面建设呢?1、核心的建设方式。在一次训练活动中,有位主管共享他们公司如何处理团队冲突的故事。他说:“以往在我们主管会中,最常听到的话是相互指责、相互攻击,场面喧闹。像因为生产部未按时交货,所以业绩没有完成,因质量设计不良,产生顾客埋怨与退货,因业务下单交期太短,中间插单、改单造成生产不顺,许多的因为你的不对,所以造成我的不能做事,

15、或者是都是因为你没有协作,我的所以无法完成;每次会议都为相互间没有协作好的事,与这段期间的缺失、问题争论不休。” “经过几次的会议,有一天,刚回国接任的总经理最终忍不住了,在会议上当场用力拍桌子,“啪”,把正在争论中的主管们吓了一大跳。总经理说:“从现在起先大家变更报告内容,不用再报告辞人有甚么错误或缺失而责怪别人,在会议中只能报告两个内容:1.在本周内哪些部门、哪些人对你有什么贡献。2.检查你自己还有哪些未做好或不足之处,接下来你要如何改进” ”。 这位主管欣喜的说下去:“之后的第一次会议,大家都很不习惯,以往只留意别人有什么缺点不能与我协作,不曾留意别人对我会有什么贡献。而总经理要求在会议

16、上要报告辞人对我有哪些贡献,在全场一振万籁俱寂之后,好不简单有人才挤出来说,“感谢你陈经理,那一天在会议室,你为我倒茶!”总经理也接受。” 几次以后,会议的气氛转变了,公司内在的气氛也惊奇的随之变更了。每位主管在会议中报告,留意到别人对他的帮助愈来愈多,表示感谢之外也对自己不足做检讨,带来了感谢感恩的气氛,也带动了自我检讨、负责 的工作看法,团队合作凝合也增加了。这位主管得意的说:“这是因为在会议上,对别人表示感谢是确定别人对我实质的帮助,对自己的检讨是对自己不足的策励。但是过了两个月又有进一步的发展,在会议中大家突然发觉:假如只有你感谢别人,而没有别人感谢你,那代表甚么意思?因此,促动了每个人在留意别人对我有什么贡献之余,也主动去找机会

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