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1、税务年度工作总结会上领导讲话 税务年度工作总结会上领导讲话篇1今年以来，全县国税系统以科学发展观为指导,以作风建设年为载体，以三服务活动为抓手。尽心尽力促收入,凝心聚力强管理,真心实意优服务,扎扎实实抓作风，圆满的完成了各项国税工作任务,开创了国税工作的新局面。主要体现在以下六个方面: 一、主要工作成绩 一是国税收入稳步增长。 今年来,我局紧紧围绕全县经济社会发展大局，全力以赴,攻坚克难,强化职能，挖潜增收，全系统共组织完成国税收入36200万元，同比增收827万元，增长.4,再创历史新高，收入工作呈现增长快、入库均、后劲足的特点。收入工作的高质量完成,突显了国税服务地方经济社会发展能力的增强
2、,为公安经济社会和谐发展作出了积极贡献。 二是征管基础日益夯实。 大力推行科学化、专业化、精细化管理，不断提高征管质量和效率。我局坚持从强化税源管理入手,健全税收管理员制度，征管工作得到加强。以ctas系统为依托，开展户籍清理。查明我局在册纳税人555户，其中一般纳税人46户,小规模纳税人200户，个体工商户980户。认真落实税收管理员制度。根据税收管理员工作规范要求,对14名管理员实行主管、分管、税收管理员三级管理制度,层层落实，责任到人，并加强了管理员巡查考核和日志考核。建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制。加强税种管理。加强增值税一般纳税人管理,把好认定审批关,
3、新办认定115户次，全县456户一般纳税人全部纳入网上认证。规范企业所得税管理，做到大户精管、小户细管;加强所得税汇算清缴,为8户纳税人确立所得税征收方式,实现了户籍和日常管理的专业化。强化信息支撑。强化信息管税的理念,推进系统内外网建设，所有纳税人全部纳入了微机管理，税收资料实行了一户式储存，深入推行财税库银横向联网系统和个体双定户委托银行划缴税款工作。97.07%的企业纳入系统，2759户次纳税人成功划缴了税款,征管数据质量在全市连续保持零差错。 三是科技管税快速推进。 今年来，我们按照信息一体化建设的要求，加强硬件建设，拓展计算机的应用,大力实施科技兴税战略，促进了工作效率的提高。硬件建
4、设明显加强。我们进一步加大信息化建设的投入，使全局电脑达到320多台，人均占有计算机从0.台上升到0.95台,基本满足了科技管税对设备的需求。信息资源顺利整合。通过开展金税工程建设，上线统一税收征管软件，实行了省级数据集中,实现了相关系统的信息共享,全县00多户纳税人征管资料顺利加入了省局数据库,确保了系统之间基础数据的完整性、一致性和准确性，基本实现了实际数据与tais系统数据一致，拓宽了cas征管软件的应用领域;成功开通政务网、机要网。现在，无论是政府来文,还是系统内发文,全部通过公文处理系统进行处理,各项工作可以轻松做到文件网上发，政策网上查，报表网上传,动态网上找。进一步提高了办税效率
5、。 四是依法治税快速推进。 将依法治税贯穿税收工作始终，维护公平竞争的市场经济秩序。一是规范执法行为。全面推行税收执法考核系统，严格执法过错责任追究，追究面逐年下降。强化税权监督，确保了重大税权审批的规范、合法、完备。二是加强税务稽查。加大对涉税违法案件的查处力度，加强对大型超市、房地产企业、家具企业的专项检查。全年查补入库税款8.6万元,其中所得税0万元,切实了维护税法的严肃性,促进了税收秩序不断好转。三是开展行政执法先进单位创建,认真履行国税职责,全力打造平安国税。四是强化税法宣传。利用税收宣传月,开展了一评、二谈、三问、四进的系列宣传活动，有效提高了纳税人的依法纳税意识。建立健全税收宣传
6、网络,大力推介国税经验和工作动态。全年编发简报40多期,被市以上媒体采用0余篇，其中中国税务报4篇。 五是服务经济扎实有效。 全县国税部门高扬三个服务工作主旋律，大力推行纳税服务规范化、人性化、标准化建设。在文明制、承诺制服务的基础上，继续推行了一窗式、一站式服务，扎实开展政务阳光行动，受理申报、许可等办税事项8.9万次，;同时,充分发挥税收职能作用，积极贯彻落实增值税转型、征收率降低、利息税暂免、支持外贸、农贸、利废企业和民营经济发展等一系列税收政策措施，营造了良好的税收环境。据不完全统计,全县国税部门落实出口退税554元、增值税固定资产抵扣945万元、利息税暂免100万元等,为培植经济税源
7、，促进地方经济发展，做出了实实在在的贡献。我局也被县政府评为三服务先进单位，在全县7多个参与三评议考核单位中脱颖而出,荣获第一名。 六是行政管理高效有序。 建立健全行政管理体系,实现行政管理科学化。加强政务服务。认真搞好公文、档案、保密、信访和政务督办等工作,公文处理反馈及时、政务运转高效。推进节约型机关建设。做到五定,即办公耗材定数、公话费用定额、公车用油定量、公务接待定标、办公空调定温。目前全局的办公用品、物资全部实行统一管理。加强财务管理。严格执行了新的财务收支管理办法,坚持政府采购，压缩公用经费开支，公务开支与个人开支比达到3:70。强化后勤管理。妥善处理闲置固定资产，通过拍卖公司,妥
8、善处置闲置资产。积极参加四城同创，进一步加强机关环境美化工作，为广大干部营造了绿色、清洁、健康的工作和生活氛围，进一步树立了服务型和效能型的国税机关形象。 七是干部素质快步提升。 大力实施人才兴税战略,全面加强干部队伍建设。开展学习实践活动,按照市局XX县区委部署，继续扎实开展了学习实践科学发展观活动,由于组织到位、认识到位、措施到位、人员到位、考核到位,干部职工聚财为国、执法为民思想牢固树立。加强干部能力建设。认真准备机构改革。及时上报机构改革方案，推举8名副科级干部担任领导职务，5人走上领导岗位,干部管理得到加强。加大教育培训力度，共举办各类培训22期,培训120人次。深化思想文化建设。认
9、真落实党建工作责任制，深入开展精神文明创建活动,广泛开展了三服务系列活动,推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，全面推行执法监察子系统,在作风建设年活动中,开展了以学规章、查作风、摆问题、做模范为主要内容的学查摆做活动,全面推进了干部队伍作风建设。 与此同时,行政管理和谐高效，综合治理再获市级优胜单位;税收调研蓬勃发展,工作经验全省交流;工、青、妇工作有声有色，被授予五四红旗团委称号。职工文化生活丰富多彩,义务献血连续三年获评优秀。 二、工作中存在的问题和不足： 一是税源结构不尽合理,商业税收在收入总量比重过大。二是纳税服务体系还不健全，服务意识有待提高,办税软环境还需优化。三是职能部
10、门间的协调配合不够,征管数据综合利用水平不够高。四是部分干部对全面落实科学发展观、构建和谐国税思路不够清,思想不够解放。部分干部作风漂浮,工作拖拉，纪律松散，会风不正。上述这些情况和问题务必引起我们高度重视,并在今后的工作中切实加以解决。 三、明年工作规划 十二五时期，公安国税事业要围绕一个中心、坚持四个基本原则、实现六大跨越来开展。围绕一个中心:以组织收入为中心。坚持四个基本原则：坚持以科学发展观为指导;坚持以聚财为国、执法为民为宗旨;坚持以依法治税为主线；坚持以人为本为落脚点。 实现六大跨越。一是实现税收收入大跨越。十二五末公安国税收入总量要突破4亿元，十二五期间力争总量达到亿元，增幅和宏
11、观税负高于全市平均水平,力争4个国税分局收入突破5千万元。 二是实现依法治税大跨越。对外，进一步加强税法宣传力度,增强纳税人的依法纳税意识，不断提高税法的遵从度;对内,规范税收业务操作，建立健全内控机制,严格执行税收政策，强化责任追究，大力推行依法行政考核，确保2个基层征收单位都被省局评为依法行政先进单位。 三是实现征管服务大跨越。要大幅度提高一体化管理水平、专业化管理水平、信息化管理水平、精细化管理水平以及纳税服务满意度;创新一系列征管服务制度，推出一系列特色服务新举措，解决一系列征管服务重大难题,探索实践一系列在全市乃至全省有一定影响的征管服务经验,各项征管服务主体指标领先全省平均水平。力
12、争纳税人的满意度达到95%以上。 四是实现队伍建设大跨越。要坚持以人为本、重在建设的方针,以加强执政能力建设为主线，不断提高各级局一把手带班子的能力,提高班子带队伍的能力，提高部门依法行政的能力,提高干部科学管理的能力;加强干部队伍教育培训，努力建设一支高素质的国税干部队伍,为圆满完成各项税收工作任务、充分发挥税收职能作用提供组织保证。与此同时，要立足当前，着眼长远、大力实施人才兴税战略。有计划、有步骤、有针对性地加强税务人才的培养和锻炼,积极建立鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的良好机制,努力形成人尽其才，才尽其用、用在当时、人才辈出的局面，为促进税收事业又快又好发展奠定稳
13、固基础。力争培养5名省级税收业务能手，30名市级税收业务能手。 五是实现信息化管税大跨越。 十二五时期，按照上级税务系统要求将按照统筹规划、统一标准，突出重点、分步实施、整合资源、讲求实效，加强管理、保证安全的原则，积极稳妥地推进金税工程(三期)建设。完善县局局域网应用平台，建设征管业务、行政管理、外部信息、决策支持等四个应用系统，使之成为功能齐全、协调高效、信息共享、监控严密、安全稳定、保障有力的税收征管信息系统，进一步提高税收征收率、提高税收执法和行政效率，提高为纳税人服务水平，降低税收成本。 六是实现廉政建设大跨越。大力推进惩防体系建设，开展廉政教育,落实党风廉政责任感,构建监督工作体系
14、,建立健全党风廉政建设长效机制。确保干部职工能认真践行廉政准则,努力建设和谐国税、平安国税。 税务年度工作总结会上领导讲话篇20年，我局在市局和X县区委、县政府的正确领导下,以党的uo;三个代表qut;重要思想为指针，遵照quot;法治、公平、文明、效率quot;的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,u;单项工作争第一，全面工作创一流qut;，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下: 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收
15、入这个中心不放松，发扬qut;四铁qot；精神,qot；加强征管，堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税quot；，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月x日共组织收入350万元，其中省级收入完成50万元，占年计划的%；县级收入预计完成2万元,占年计划的91.67,以上任务的完成，我们主要采取了以下措施: 1、全员抓收入，实行目标管理。 202X年，我局省级收入任务为0万元，县、乡两级税收计划为40万元。XX县区是个农业县，一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行quot;局长包片,股室包所，连带责任追究制qut;；定任务,定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。 2、加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在1
