调度员年度工作计划格式范本(3篇).doc

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1、调度员年度工作计划格式范本我是_年大学毕业分配到_的,在_担任一年保管员后调入科室,一直从事供应工作,十余年的工作实践,我在能力和工作能力上有的优势和条件,能够胜任调度科责任经济师的职务。一、有的专业知识我从_年开始在科室工作,至今已_年,分别在_科、_科、_科、_科工作过,是在_工作三年,我计划、采购,在工作中独当一面,与用户和供货商的沟通,随时生产,计划进度,统筹,了生产物资供应。_年来的工作经历,使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更积累了的工作经验。我,_科责任经济师,应该熟悉物资供应流程和制度,对物资供应的应该。基于多年的工作历练,我应该具备了的能力

2、,能够地新的工作角色。二、有较强的工作能力调度科是左右、内外的中枢系统,工作千头万绪、涉及方面,需要很强的上下沟通、能力。多年学习和锻炼,的技术能力、组织能力、判断分析能力、组织能力都,我能够在工作中组织、统筹运作、妥善解决问题,交办的工作任务。我处事稳重、善于沟通,有强烈的责任心和事业心,能够以充沛的精力,全身心地投入到调度工作中去。三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质从事供应工作多年来,我深深体会到供应工作简单的体力劳动,而是一项需要的责任心和敬业、奉献精神的职业,而调度科是供应的中枢系统,更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中,我向上、进取的心态,在工作中向有经验的同

3、事学习,在工作之余向书本学习,钻研、刻苦学习,使的理论和专业知识。调度员年度工作计划格式范本(二)_年是公司不平凡的一年,_个月已经过去,现就生产调度室前_个月的工作做一下总结:1、生产安全方面:为提高员工安全生产意识,_年_月_日生产调度室组织全体生产系统员工进行消防安全培训演习一次,_年_月_日派到德州参加消防安全培训一次,回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间,把所学到的安全知识_给全体生产系统员工。_年生产系统全年共发生次工伤,_年共计发生此工伤,具体花费如下:_年-_年生产系统工伤费用财务借款汇总与_年相比生产系统_年的工伤费用直线下降,但我们的工作仍存在着不足,我们部门的安全目标

4、是:安全事故为零。2、现场管理方面:生产调度室每月组织设备动力部、车间主任,对各车间现场和卫生联合检查,每月至少一次,检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批评,并给与现金罚款。通过此方法的实行,_年各车间现场比_年有了质的提高,值得特别一提的是各车间厕所环境的改变。_年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病,厕所内脏乱、插不进脚,打扫出来后,又上了锁,使别车间的员工上厕所都成为困难。_年年底通过部门之间相互协商和实验,最终拿出解决此问题的办法:以六车间厕所为试点,“轮流值日,接班人员为交班人员监督,上厕所人员自觉抹去自己的脚印。”,从此之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化。厕所环境变好

5、之后,我们又把此方法推广到了别的车间,同样起到了非常好的效果,厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点。3、订单下达及成本测算方面:此方面也是生产调度室_年亮点所在,_年_月份生产调度室有员工_人,_年_月份生产调度室裁员至_人(其中_月份-_月份休产假期间,实际只有_人工作),而生产订单和成本测算却比_年多出很多,拿举例,可见下表:生产调度室在人员减少,而工作量增加的的情况下,二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上,确保了车间的正常生产和成本核算的及时,并把部门的其它各项任务完成的很好,这是我们部门最大的亮点。4、车辆管理和运输方面:_年_月份生产部_辆叉车、拖拉机、铲车,维修、保养总计花费_元

6、,_年_月份生产部_辆叉车、拖拉机、铲车,维修、保养总计花费_元,由于车辆劳损和产量增加等原因,造成_年维修费比_年同期多花费_元,车间产成品运输方面,在_年和_年均出现几次产品的磕碰和刮伤情况,这是我部门工作上存在的差距。在今后的工作中我会加强这一块的管理,在新老厂区的货物运输中,拖拉机司机是特别值得表扬的,尤其在8、9、_月份为保证复合膜产品及时发货,拖拉机司机在运输的过程中,任劳任怨、多次加班加点到晚上十点之后,这是值得其他员工学习的地方。4、统计报表方面:_年为了各类数据更加准确、明晰,我们生产调度室又重新设计了各车间日报和月报的e_cel表格,并在工作中不断的把它完善。_年的统计工作

7、也是我部门的一个挑战,原五车间统计_月份辞职,_月份才调到生产调度室任统计,一切工作还不熟练,接着一车间统计_月中旬休产假,这都是我部门遇到的问题,我部门并没有因为人员的变更而放弃或少做报表,通过我们部门现有人员的努力和在张英的帮助下,我们每个月的各类报表都能及时、准确的完成,并能够随时给各位领导提供所需要的一切数据。5、生产调度方面:生产调度是我投入精力最多的一个方面,_年是最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司、三条生产线_年_月份基本是满负荷运转,生产线上的南水北调产品今年占了生产线总产量的_%,订单个数多,种类多,每个订单数量又少,因此订单经常排序,最多一天排序_次,我这边接到排

8、序后还要根据排序安排(烧毛布和不烧毛布)的生产和运输(在老厂区生产,在新厂区生产),订单种类变化太多和排序变化太快给我们的车间生产工作带来太多的浪费,也给我的调度工作带来太多的不便,为此我也经常和销售部因为的生产安排问题进行吵架,还惹来销售部业务员和领导的不解和生气,我作为一个调度,我必须站在公司的角度去考虑问题(我也是这样做的)我不仅要考虑交期,我还要考虑我们的生产成本和减少浪费,因为我们省下的每一分钱都是利润,在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好调度工作。调度员年度工作计划格式范本(三)上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着在岗一分钟,奉献60秒的责任意识,

9、尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下:一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的素质和责任感,分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入现场,

10、调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各

11、环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。三、重点环节、在安全的基础上,调度室周密部署,精心组织,重点支持,全面调度。具体完成了以下工作:1、_月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。3、_月份,加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送,同时按时组织召开调度例会和交接班会议,并将会上安排布置的工作进行认真落实,并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工

12、学习规程措施,全面提高调度人员专业技术水平,使调度室人员更好发挥调度室的职能。5、_月份,由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生56提升运输事故,根据中煤集团_年第_号调度指令、_月_日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令,我矿于_月_日下午停工,开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时,调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习,做好记录并就学习内容进行答卷考试。_月_日协调我公司_年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的,真正做到了领导重视、演练有素、组织有序,虽然是假戏真做,但是严肃认真、反应迅速,演练比较成功

13、,受到中煤分公司领导的高度评价。四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训,如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平,为二期调度工作打下了坚实的基础。回顾上半年工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如人员少、专业素质较低,业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,造成记录不太详尽;协调工作有时存在不到位现象;在处理生产与安全时,有时意识模糊,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。下半年,我们将加强信息报送质量。

14、信息力求又快又准,及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为和谐文明、安全高效的现代化矿井而拼搏。第2页共2页

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