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1、生产主管岗位职责官方版1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责官方版（二）（1）根据企业订单排产，组织制订本车间的生产作业计划;有从业线材行业经验者优先。（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生
2、产效率。（4）主持车间例会，全面协调车间工作;（5）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;（6）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;（7）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。（8）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;（9）完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责官方版（三）1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。2、具有电子产品_年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进
3、行4、高中以上文化、熟练使用办公软件;5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责._公司具备广阔的发展空间，生产主管岗位职责官方版（四）1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人
4、员完成各项生产任务;2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责车间员工的管理、培训和培养;8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。生产主管岗位职责官方版（五）1.按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成;2.负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正;3.负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令;4.负责现场5S的管理与改善;5.负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改;6.监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;7.协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准。第1页共1页
