市场部工作职责常用版(3篇).doc

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1、市场部工作职责常用版1、策划或协助销售组织展开市场运作:与销售紧密配合,执行相关产品的市场营销活动计划,并做出相应的分析与反馈;2、在市场部经理的指导下,传达产品终端陈列、展示模式,并给予培训3、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;4、监控主要市场活动的投入产出情况,准备并提供行业市场数据的处理及分析;5、协助区域负责人完成市场工作。市场部工作职责常用版(二)1、协助中心负责人制定总体销售战略、制度销售管理制度、销售计划及量化销售目标。2、监督市场部日常工作开展;负责公司各管理政策在部门的传达和执行。3、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好

2、应收账款的催收工作;并对下属人员进行业务指导和工作考核。4、落实责任区域销售工作的开展。5、完成公司领导临时交办的相关事宜。市场部工作职责常用版(三)1.领导市场部销售人员或通过管理经销商不断开拓市场,扩大市场占有率;_组织开展市场调研,收集市场的技术情报及市场需求变化情况并及时反馈;3.负责组织合同评审,按规定的权限签订相应合同并组织实施,搞好售前、售中和售后服务;4.负责督促销售人员和经销商做好售后信息反馈、搞好顾客回访、顾客满意度调查,及时处理顾客抱怨与投诉;5.负责对经销商进行选择与考核;6.部门团队建设、部门人员的管理、指导、培训及考核评估工作,培养并提高员工的工作能力,提高工作绩效;7.完成上级领导临时交办的工作任务。第1页共1页

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