《课程顾问手册范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课程顾问手册范本（76页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、专业资料分享市场部课程顾问手册本手册适用于市场部版权所有，不得外传最终解释权归大区市场部所有2012 年 5 月版完美 DOC 格式整理专业资料分享前言各位伙伴 :欢迎加入这个有生命的地方，过着有汗、有泪、有甘、有苦的日子，直到成功为止！课程顾问是市场部的一线人员，其工作能力的高低直接决定着贝尔会员的多少。同时，课程顾问也是家长和学员来校区接触的第一位人员，对贝尔整体形象的塑造具有深远的影响。四川大区市场部2012 年5月24日完美 DOC 格式整理专业资料分享目录一、组织架构二、课程顾问岗位职责、职能细则、晋升体系三、晨会流程四、课程顾问具体工作事件流程图五、课程顾问工作用表、考核用表详细说
2、明六、附件一： FQA七、附件二：团队口号大全完美 DOC 格式整理专业资料分享一、组织架构市场部宣传策划推广中心地推中心渠道中心区域经理区域经理区域经理经理经理经理课程顾问课程顾问课程顾问完美 DOC 格式整理专业资料分享二、课程顾问岗位职责、职能细则、晋升体系(一) 岗位职责1、严格遵守校区的各项规章制度。2、课程顾问必须身着统一服饰，佩戴胸卡，外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情，无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。交谈时应始终面带微笑。3、服从各级领导安排，听从指挥，按时、优质地完成各项工作任务。4、课程顾问要定期做好客户回访。5、熟悉校区（贝尔机器人高手联盟）的课程设置
3、、教学内容等，强化业务能力。6、熟悉校区各部门员工的职务、姓名、联络方式，以便沟通。7、熟悉校区的各个功能区，为顾客作正确指导。8、每天认真填写工作日志，发现问题及时上报解决。9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、咨询员、 教学主管及经理进行沟通。发挥团队精神，共同把校区做好。10 课程顾问应系统全面地熟悉校区（贝尔机器人高手联盟）的教学模式、 课程设置特点、与其它教学相比的优势所在，掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。11课程顾问应熟练掌握学费折扣兑换表，根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣，以及相当于每节课、每课时花费多少。（二）课程顾问职能细则一 、地面推广咨询1、 地推
4、要说：您好，贝尔机器人高手联盟！2、在地推咨询中，始终要面带微笑，语调清晰、平缓、亲切，坚决杜绝生硬的语气。回答要简练、准确，尽量控制时间。3. 地推咨询中最重要的核心是利用简短的回答突出贝尔机器人高手联盟的优点，让每一位在电话中咨询的顾客能来当面咨询4地推咨询最终目的要和家长定好到学校面谈时间。二、来访咨询1、在咨询中首先要了解顾客的背景，包括受教育程度、学习目的、所喜欢的学习模式及其他一些所感兴趣的话题。2、在咨询中语音、语调一定要清晰、详细、准确、耐心、有亲和力。3、课程顾问应准确了解来访学员的个人情况，并了解其学习目标。根据来访学员的学习、完美 DOC 格式整理专业资料分享工作、休息时
5、间表为其提出合理的课程计划，包括每周学习时间表、学习计划书等。4、咨询技巧：A ：在咨询开始后，要尽快做到了解对方的想法和思路，积极把握和回应对方的感受。B ：把握好理解技巧、询问技巧，处理冲突的技巧、妥协达成一致的技巧，从而根据顾客各人不同的特点，不断探索，形成具有个人特点的沟通与咨询风格。C ：课程顾问的最终目的是让来访者成为注册学员，课程顾问应不露痕迹的引导来访者产生学习的欲望，进而进行注册。D ：要尽量记住每位来访者的名字，当再次来访的时候能够马上叫出来，让每位顾客都能感到被重视。E：在介绍中首先要突出贝尔品牌；其次为教学特色，如建构主义原理、多元智能理论、流畅感理论以及5C1E 的教
6、学模式等。F：在咨询中，要有针对性地为对方虚拟出一种学习环境，勾起对方的想像力，引导其进入学习状态。G：针对价格的介绍，不要把价格表直接给客户看。在了解对方向注册几个级别（一次性缴纳几期学费）后，可以说： “现在注册正好赶上我们的打折月，您可以省 ?钱” ，以满足客户占便宜的心理，可适时地加入校区正推出的优惠。5. 对以下敏感问题的回答方式：A ：退费规定：详见校区的规定。B ：学员在注册期间，如果发生了影响其学习的突发事件，例如生病住院、短期出差等，学员可提出暂时冻结学习资格，校区将为学员保留学习资格，保存学员的学习档案资料。冻结期结束后，学员在剩余时间内继续完成其注册课程。C :如何转让？
7、已注册学员如遇突发事件无法继续完成注册课程，学员可以将所剩整级别（以时间为准） 转让给学员的亲属或朋友， 其亲属或朋友凭转让手续， 在剩余的注册时间内，完成剩余的注册课程，该转让手续不需要增加任何费用，只需登记。D: 如何投诉？任何学员如果对校区的某项服务或某位员工有任何不满意的情况，可以直接向校长或各部门主管进行投诉，经调查核实后， 对相关责任人作出警告、严重警告直到开除的处罚，同时附加经济处罚。完美 DOC 格式整理（三）体系员工晋升流程图专业资料分享季度邀约业绩达1080 组季度邀约业绩达900 组季度累计 720 组邀约团队月邀约家长140 组团队月邀约家长120 组团队月邀约家长10
8、0 组团队月邀约家长80 组邀约家长 50 组或预提经理培训合格邀约上门 45 组家长邀约上门 35 组家长邀约上门 24 组家长邀约上门 15 组家长高级区域经理资深区域经理区域经理实习区域经理高级经理资深经理经理实习经理副经理高级课程顾问资深课程顾问课程顾问实习课程顾问季度邀约业绩低于1080 组季度邀约业绩低于900 组季度业绩低于720 组实习期间不达标月邀约业绩低于120 组月邀约业绩低于100 组月邀约业绩低于80 组实习期间考核不达标邀约上门低于45 组邀约上门家长低于35 组邀约上门家长低于24 组邀约上门家长低于15 组实习期考核不合格完美 DOC 格式整理专业资料分享三、晨会流程 8： 58 集合主持人：晨会开始，30 秒内集合完毕！掌声响起。（鼓掌并跑步集合，面对面列成两排） 8： 59 问候主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！（拍手X!XX!XXX!） 9： 00 热身运动（ 8 分钟）主持人： 5 秒钟队形
