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1、服装企业创业计划书创业计划书篇一:一连服装公司创业计划书创业计划书创业计划书*执行摘要3*项目和公司简介.4 *产品或服务及其特征7*市场需求8*行业的竞争分析.15*市场营销方案.16*生产和运作模式.23*企业管理团队.24*融资方案.29*投资（财务）效益可行性.30*风险及其防范.35*撤出机制.37*附录.381执行概要网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环 境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据 艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类 商品，成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型网站
2、的涌现，行业领军企业的起起落落，新的商业模式和商品种类 不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前 瞻性。随着社会的不断进步，人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己 美丽的展示也是对他们的一种尊重。服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收 较快。服装行业容易进入也容易启动。而且我们对服装感兴趣，正是看到了服装电 子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，再者考虑到 已有很多人开了网店，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多 元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是兴趣与事业相
3、结合吧。一（项目和公司简介，是一家以服装设计，销售于一体的大型服装公司。主要2针对中青年，儿童服装的设计，以自有品牌通过代工厂加工，公司以设计和销 售为主。营销网络全国覆盖，以下是小型连锁人资模式。项目介绍：我们的项目的项目是做服装行业，服饰品牌众多，在众多的服饰品牌当中，很 少有专注于青少年的品牌。市场服装品目繁多，质量参差不齐，由于众多服饰不注 重品牌性。品牌服饰有时并不适合青少年穿，导致我们不能选到满意的服饰。通过 调研对市场进行细分，我们把服装定位于青少年，同时和中青年服饰。我们以仓储 式服装店为主，实行线上线下相结合销售。通过阿里巴巴，天猫，淘宝实行网上 B2B,B2C,C2C。三种
4、形式销售，在阿里巴巴，天猫建立分销平台。同时我们建立自 有分销和批发及销售于一体的专业服装网站。质量是一个企业的灵魂，所以我们要 严把质量关。销售决定着一个企业的存亡，所以我们重点建设营销渠道，我们主要网上销售 为主，应有目前社交网络进行营销，通过会员制拉拢大篇二:服装创业计划书（细节版）服装创业3计划书摘要随着年代的发展与俱进，人们对于衣食住行的要求逐渐上升。随着社会的不断 进步，人们也不再满足于穿暖，亮丽光鲜的外表，不仅使自己美丽。也是对他人的 一种尊重。潮流服装店也是他们经常出入的地方。服装行业的投资小，盈利可观， 并且资金回收较快，并且服装行业容易进入与启动。满足社会潮流，带动广大消费
5、 着的主动性。服装行业也是我喜欢的销售工作，兴趣与事业相结合，目前启动计划 己生成，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的发展更 便于服装店的经营与销售。项目介绍服装作为一个传统的老行业，开个男士潮流服装店。在选定行业之前，做过大 量信息调查，包括自身以及周边的优势因素，因此我预计用10万元的作为启动资 金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择以实体店 与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形 势。同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店 的规划。其中包括，市场分析、商圈调查、选址、装修、开业
6、筹备和4正式营业等。最后形成自主的一个服装品牌Keep Moving（永不止步）。目录一、商机及产品介绍二、环境分析三、综合分析四、营销策划五、经营管理六、财务管理七、风险管理八、项目启动计划一、商机及产品介绍这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，2010年淘宝成交额超过4000亿元，而到2013年马云公布流动资5金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7 亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企 业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需 求。二、环境分析1. 实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需
7、求，而且对了解潮流趋势，了解 消费需求都有现实的意义。2. 网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的 时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还 要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的 挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间，又 省金钱。三、综合分析1. 目标市场:男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性 而言，男性市场的(转载于:wWw.zAIdian.cOM在点网)消费力更加大于女性， 男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象
8、，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以 做到中端，高端。如果将实际购买者和6购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把1835岁的消 费者作为我的最大客户群。2. 产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展，大多数年轻消费者越来 越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选 择，非常便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此 我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。四、营销策划1. 销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合2. 销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到 店面设计
9、，帮助进行合理配货，全方位服务模式。(1) 实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低 些。(2) 网店营业期间，需要结合物流公司。3. 主要业务关系状况:各级资格认定标准政策付款方式：网上支付、货到付款、信用卡支付货运方式:快递4. 促销(1)主要促销方式:满就送，折扣优惠，买一送一，送小篇三:服装公司创业计划书7SOSI服装公司创业计划书一、公司概述公司简介:我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合 理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的 服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要 面向在
10、校学生。公司发展计划:公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上” 的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打 企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时 期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。公司市场 定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人， 开始创业阶段主要是面向大学生。二、市场分析中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在 什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示:18-30岁年龄段的消费群体是服装 消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买
11、频率最多，总体购买金额较多的群 体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女 比例相反。该群体具有一定的经8济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接 受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且 现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。三、公司业务分析1、基本消费出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。2、特殊订货消费对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰 品、文字等，订做成属于自己的个性服装。对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭 配，例如班服定做、情侣服装等等。9
