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1、学校管理工作方案学校管理工作方案一、指导思想：以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神作指导，深化贯彻执行党的教育方针、政策，大力施行“科教兴区”战略，以科学开展观统领学校各项工作，积极推进国家级根底课程改革实验工作向纵深领域迈进；深化德育工作，进一步加强德育常规管理，做到德育工作有针对性、实效性；努力抓好干部及老师队伍建立；狠抓教学常规管理，努力进步教学质量；抓好学校体育、卫生和艺术教育工作；大力加强教育信息化工作，推动教育现代化开展；努力争创“北碚区示范村小”，加强骨干老师的培养，优化名师名校工程。二、主要工作及措施一抓好队伍建立1、抓好学校领导班子建立和老师队伍建立学校要开展，关键在领
2、导班子，核心在校长。本学年，学校领导班子将坚持每月进展一次学习或碰头会，统一思想，明确学校开展方向，进一步完善学校五年开展规划，努力建立一支干事创业、成绩突出、民主公正、开展群众公认的进取性、学习型的领导班子，把“三个代表”重要思想落到实处。新学年开学后，结合全区教育系统行风评议工作，严格按照教委制定的“树教育形象，转变行业作风”的目的，进一步标准教育收费，进一步加强师德师风建立，认真组织老师学习老师从教行为六条规定、老师职业道德标准，坚决杜绝体罚、变相体罚学生和侮辱学生的行为在校园内发生，努力建立一支高素质的老师队伍。2、抓好老师继续教育工作。为了让全体老师都可以适应新的课程改革，学校重视老
3、师的继续教育工作，在继教工作中，认真做好校本培训方案的制定，校本培训内容的制定做到有利于学校的开展，根据学校的实际情况来定，并在工作学习中努力落实，全面进步老师队伍的工作才能和工作效率。3、以争创示范村小为契机，深化名师名校工程。在争创“北碚区示范村小”的工作中，不断深化和提炼学校的办学理念和办学特色，进一步完善学校的常规管理制度，标准学校的教育教学常规管理，全面进步学校的教育教学质量，力争本学年到达“北碚区示范村小”的要求，并顺利通过验收检查。积极发挥骨干老师作用，制定帮带方案并落到实处，充分发挥骨干老师的专业引领职能，带动其他老师，力争本年度再认格几名镇级骨干老师，同时引导骨干老师向优秀骨
4、干老师迈进。二深化德育工作，学校德育工作做到有针对性和实效性1、狠抓班主任队伍建立，班主任是落实学校德育工作的根底，这支队伍不强，那么德育工作无法落到实处，学生良好品德和行为习惯无法落到实处，要充分、高效运用政治、业务学习时间，狠抓班主任队伍的学习，统一思想，进步认识是非常重要的工作之一。2、学校德育工作本年度继续以落实小学生守那么、小学生日常行为标准为重点，培养学生讲文明、讲礼貌、爱劳动、爱集体的优秀品质，标准学生的行为，努力培养学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯。3、加强法制教育，本学年我校将专门利用队会课时间进展法制专题教育和宣传，帮助学生进步思想觉悟，明白善恶美丑，教育广阔师生遵纪守法的意识。4、建立学校心理安康咨询室及心理安康咨询档案，促进广阔老师、学生良好心理品质的形成。5、加强德育科研，继续搞好“农村小学德育课程理论性和生活性的探究”，结合学校实际，认真做好学生思想品德良好行为的形成性评价，使学校德育工作上新台阶。6、加强家庭教育指导，开发社区教育资，形成三结合教育网络充分利用家长开放日活动，向家长介绍学校的办学、课程改革及教育孩子的艺术等，同时老师要深化到学生家庭中去，家访是老师、学校、家长的连心桥，家访制度本学年要得到落实，要确保每一位学生每学年至少有一次老师家访。第 页 共 页
