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1、-物业公司员工工作手册一、客服部工作手册目的：为了树立公司形象，创佳恒物业品牌，为住户提供更优、更快、更便捷的效劳，使管理趋于规*。*围：适用于物业公司客服部人员。内容：一客服部效劳工作规*1.当工作时：必须做到五不：不长时间打私人，不扎堆聊天，不干私活，不随意改开工作规则，不离岗、串岗。2.当业主询问时：绝不能说：不、不懂、不会、不行、不知道、不是我管的、不对等用语。3.当接到时：首先说：您好，佳恒物业客服中心，然后仔细倾听对方的内容，并做好记录。尤其是数字的，比方房间号，业主名称，必须重复，请对方确认，当对方表示完毕，可以询问还有别的什么吗？当对方表示没有别的事可说您放心，我一定办好，最后
2、说再见。4.当上级对下级布置工作时：作到四清楚：目标清楚下级知道工作的目的是什么；程序清楚下级知道怎么做；结果清楚不能光布置不检查；奖罚清楚使下级明白完成任务怎样奖，完不成怎样罚。5.当下级承受上级任务时：神情严肃，认真倾听，最好拿小本记下要点，不能漫不经心无所谓。当上级安排完毕后，再认真询问我有点不明白的地方，能询问一下吗注意：不能说不、不会、不行、我干不了、太难了、不是我干的等语言。6. 当下级向上级汇报工作时：要简洁、准确，注意五个要点何时完成的，何地完成的，干了什么，谁干的，结果如何。7.当准备下班时：作好工作日志，收拾好办公工具，作好交接班前方可离开。二 礼仪礼貌规*1.行为举止1举
3、止文明、谈吐高雅，杜绝不文明行为。2谦虚礼让，文明待客，行路乘梯，以客为主，业主优先。3员工着工装上岗、服装整洁、规*、胸卡整洁，佩带于左胸前。4衣着整齐，仪表端庄，严格遵守仪容仪表的有关规定。5女员工淡妆上岗、不戴耳饰，男员工不留胡须披肩发。6正确使用礼貌用语，对待业主态度温和，落落大方，严禁污言秽语，制止态度蛮横粗野。7团结友爱，乐于助人。8勤俭节约，杜绝浪费。9珍惜他人劳动、保持环境卫生、不随地吐痰，不乱丢废弃物。10见到领导及同事主动问候。2. 常用标准礼貌用语1 当业主进入物业时，应使用：您好！。2 当业主走进办公室内时，应使用：您好，您有什么事？。3当业主需要等候时，应使用：您请坐
4、，我们马上给您办理。4当遇到陌生业主时，应使用：对不起，请问您*。5 当对业主进展查询时，应使用：对不起，请您*。6 当业主需要引导时，应使用：您请这边/那边走。7 当接听外线时，应使用：您好，佳恒物业客服部。8当需要其它部门处理时，应使用：先生/女士这个问题由*部门处理，我先联系一下，请您稍等。9当业主需要帮助时， 应使用：请您稍等，我马上给您联系。10当可以答复业主问询时，应使用：先生/女士，这个问题是这样的*。11当无法答复业主问询时，应使用：先生/女士，这个问题我需要向*确认，请您稍候。3. 效劳标准要求1业主来访，接待人员应起立问好、让座，说：您好，您有什么事？ 业主离开时，应起身相
5、送、道别。2认真听取业主的意见、要求，特殊事件应做好记录。3及时解答业主提出来的问题，语态亲切自然，语气平和，解释问题清楚、准确、简练。4与客户交谈时要保持语气平和，既不能有过激言行，又要与业主保持一定距离， 不能指指点点、不尊重客户。5当业主所找的人没在时，说：对不起，他她不在，请坐下稍等、我马上跟他联系。6当业主所找的人没在，并且有别的急事无法等待时，说：您可以留下您的名片或其他的联系方式，待他她回来后，让他立即与您联系。7如业主需办理的事务需较长时间指十分钟以上完成，要提示业主是否愿意等及等候时间的长短。8对业主要办理的事情迅速做出妥善的处理，如业主提出的需求当时不能办理，应向业主说明不
6、能办理的原因及可以办理的时间。9遇到业主投诉时，请客户落座，上茶，防止矛盾激化，找有关当事人核实情况，向业主做出合理的解释，向业主致歉。10本部门不能解决的问题，工作人员应负责引领到相关部门解决。4.接听要求1所有来电，必须在铃响3声之内接听。2拿起后，先致简单问候，自报部门名称，语气亲切柔和。3认真倾听对方讲话，需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、，并向对方复述一遍。4通话完毕后，等对方放下后，再轻轻放下。5打出时，应预先整理好内容，语言简练、明了。6上班时间，一般不得长时间打私人，如有急事，言语简练、通话时间不得超过3分钟。5. 处理投诉1员工必须牢记业主第一、效劳至上的效劳
7、宗旨，必须高度重视客户的投诉。2细心、耐心地聆听业主的投诉，让业主畅所欲言。3认真记录业主的投诉内容，并将自己作为处理业主投诉的第一责任人，迅速而妥善地解决业主投诉的问题或转报有关部门解决。4不得涂改、撕毁或假造涉及本人的投诉记录。5投诉经调查属实，将作为员工绩效考核的依据。6处理完投诉后，应主动回复业主，了解客户的满意程度。三客户效劳部效劳规程 1 .客户入住操作程序1 签约人员审核确定业主身份，填写业主根本信息登记表。2业主签订前期物业效劳协议及其他协议，领取相关物业管理文件业主手册、装修管理规定装修管理效劳协议。3收取物业效劳费及各种相关的费用。4由物业客服人员及维修效劳部人员陪同业主对
8、所收房间进展实地验收，填写房屋验收单。5 核对各种费用的交费单据、领取单元钥匙，由客户效劳部填写入住钥匙交接单，如需开发商进展房屋维修的，交客户效劳部封存备用钥匙，并签订钥匙托管书。6领取水、电、气IC卡及使用说明书。2 .投诉处理操作规程1客户效劳中心接到业主投诉后，应首先向业主表示歉意，并在客户投诉登记表上做好登记。2 客户效劳中心根据投诉内容开具客户投诉处理单转呈相关部门限期解决，特殊情况应向客户效劳部领导汇报。3针对业主较严重的投诉，应及时向客户效劳部主管汇报，由主管组织相关人员进展检讨，落实解决措施及责任人，限期进展处理。4相关部门在处理完投诉后，要迅速将处理结果报客户效劳部，由客务
9、主管安排回访。5客户效劳部负责将投诉处理结果填写在客户投诉记录表中，并由具体解决部门的负责人签字认可。6投诉记录由客户效劳部文件管理员进展统一管理。3.回访业主操作规程1及时了解业主对物业的工作是否满意。2加强物业公司与业主的感情联络。3 加强沟通，让业主配合，协助物业公司工作。4 提高物业管理公司效劳质量，及效劳人员的素质。4.回访的程序1定期对业主进展回访。2 回访前与业主预约，根据约定的时间按时进展回访。3回访时，回访人员要态度热情、谦虚、认真听取对方的意见或建议，耐心解释对方提出的问题，做好客户回访记录表。4记录清晰、整齐，按月整理，存档。5根据回访填写回访统计表，对结果进展统计。6针
10、对回访的统计结果转呈相关部门，及时处理并向业主反响。四报修处理程序1.客户效劳部接到业主报修时，应详细询问：1业主*、房号、联系；2报修的具体内容；3业主在家时间；4 同时填写维修工作单一般维修开三联单。2.在填写报修内容时，应尽可能详尽的写清需维修的工程、位置及损坏情况，以便维修效劳部维修人员做出准确判断。3.在填写时间要求时，应与业主约好维修时间，以确保维修效劳部维修人员能及时维修。4.如属于有偿效劳，应当时向业主说明，其价格按照有偿效劳价目表执行，当时无法确定的，由维修效劳部维修人员到现场与业主协商确定。根据维修效劳部提供的报价单在其他项中注明收费金额，并通知业主，业主认可后，请其到财务
11、交款，客户效劳部在接到财务开出的收据后将修单送交维修效劳部。5.填写维修工作单后，同时在派工单统计表登记。6.客户效劳部应在接到报修后，立即将已填写好的维修工作单交给维修效劳部签收。7.维修效劳部在接到维修工作单后，应立即分配相关维修人员在30分钟内入户维修。8.小修工作应当时尽快维修完成，完工后，维修人员应签字并写上完成时间及维修结果，请业主报修人签字确认。9.当时无法完成维修的，应先做必要的处理，并向业主说明原因，可能的情况下约定下次维修时间，维修人员应在维修工作单上填写原因并请业主签字。维修人员返回后，维修效劳部应当天通知客户效劳部。10.业主签字后的维修工作单无特殊情况于当天返回客户效
12、劳部。1客户效劳部每天下班前应对当日开出及返回的维修工作单进展整理，并登记在派工单统计表上。2对未完工的单子，维修效劳部应注明原因及预计完成时间，并及时通知客户效劳部，必要时客户效劳部及时与业主联系向其讲明情况，并催促维修效劳部完成。3对已完成的维修单，应自维修完成之日起一周内进展回访并建立回访记录。4每周及每月应对所有单子，进展汇总。二、秩序维护部工作手册目的：为保障小区日常生活秩序正常运行，提高物业效劳水平，加强小区内出入车辆、人员、物品、治安、居室装修等各项管理，维护小区物业产权人和使用人的合法权益，规*操作树立公司形象，打造物业品牌。*围：适用于小区秩序维护部门岗、流动岗的秩序维护员和
13、相关人员。内容：一、秩序维护员仪容、仪表1.秩序维护员上岗前10分钟必须按规定统一着装，配戴好胸卡和执勤用品保持服装干净按时上下岗。2.面容清洁，不得留长发、大鬓角、不留长指甲。3.平时保持秩序维护员良好的仪容，不得便、制服、冬、夏装混穿。4.在工作时时，不得将手插入衣袋，不得吸烟、吃东西、哼歌或搭肩挽臂。二秩序维护部各岗位工作流程、内容及标准1.固定岗门岗工作流程内容、标准；1担负门岗工作的秩序维护员根据小区实际情况确定人数，除正常上岗执勤外通常按秩序维护员周工作方案参加训练和学习。2门岗分为三组上岗，执行三班倒制度，每8小时一换岗，24小时轮流上岗，第一组为8：0016：00；第二组为16
14、：0000：00；第三组为00：008：00；以此类推循环执勤。3每次交接岗均由带班员带队按规定着装佩戴好执勤用品接岗，接岗时互相行举手礼，交待清岗位情况后，下岗人员方可离岗位。4交接班时应检查对讲机、充电器、放电器、电池、警具、头盔的使用功能和状态及岗亭、玻璃、桌面、路面等卫生是否附合标准，并由代班员签字认可。5门岗的管理内容包括：人员住户、非住户、外来人员、装饰施工人员、执法人员；车辆住户车辆、非住户车辆、外来车辆、摩托车、三轮车、自行车物品等；6出入小区门口的物品主要是指：住户搬家的家俱，家用大件电器及生活用品、较大件的贵重物品或设备、家庭大件装修材料等物品，公司单位的办公用品，电器设备、机械配件、建筑装修材料商品物资等。7出入小区的物品必须办理出入手续，凭出入手续单据承受门岗查验核实后准于放行，否则不予放行，物品持有人应积极配合，未办理任何手续又未经许可，强行出入小区的当班秩序维护员应立即制止查清事由，必要时扣押物品报告公安机关处理并追究当事人责任。8对出入小区门口不办理登记手续的，其他人员包括：地产公司、超市、物业公司等不得循私说情，阻碍秩序
