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1、2023年年导师带徒工作总结2023年导师带徒工作总结1鹤发银丝映日月，丹心热血沃新花从我4月份来到公司，来到项目部，从一个懵懵懂懂的热血青年已经踏入了工作的热土，初来公司的我，一切的一切是那么的生疏。从7月份拜了刘永龙为师后，学习上、工作上都得到了大力的帮忙与支持。来到双流项目部后，项目首先支配我到班组去现场学习实际的施工过程、施工工艺，从中了解到了施工详细过程，整个工艺的流程和支配，为我今后的工作打下了坚决的基础；之后项目部支配我做内业，师父常常让我参加一些施工方案的编写，了解材料的打算、人员的支配、技术的要求、机具配备、关键工序限制等，从中领悟到了现场的一些实际的施工技巧，让我对规范有更
2、深层次的了解，并与现场实际相结合。在签证索赔方面，师父就教会我如何从现场入手，并且在文字上能有效的反映现场状况、避开漏项。合理的办好签证。师父经常训诲，作为一名管理人员，首先要对自身严格要求，提高自己的业务水平，多学多问，这样才能提高自己的管理潜力。在思想上，要爱党敬业。加强工作学问的学习，提高工作潜力。在师父的悉心指导和热忱帮忙下，有安排的进行着理论学问和现场技术的学习，仔细做好分内工作。在做好这些工作的同时我还打算向党组织递交了入党申请，在日常生活，工作中我也一向以一个党员的要求来要求自己。在工作上，师父经常教育我要遵章守纪、踏实肯干，塑造自身形象始终持续虚心学习的看法，团结协作，勇于开拓
3、，并具有创新意识，师父经常说一句话“一向持续旧的工作就是退步”，这句话也应证了古人说的不进则退的道理，所以说我们要一向持续着创新精神和意识。切实增加职责感、服务意识和协调潜力，使自身潜力全面提高。在过去的一年里我作为一名资料员在努力完成工作的同时，在努力补充相关的学问，从识图到详细操作，遇到不会或不懂的时候我就虚心的向师父请教，直到弄清弄懂为止。“一日为师，终生为父”，师父等同于父母，足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。师父的为人处事，阅历心得，工作中那份仔细的看法，扎实的专业学问，丰富的工作阅历，纯熟的业务技术，都值得我们学习。项目部对我们新进学生都很重视，对我们重点培育，并进行交叉
4、培育，培育我们成为一专多能的复合型人才，满意了公司的要求和今后发展的须要，也让我们快速成长。透过这大半年来和师父的学习，我以及从一个懵懂的少年成长成能独立的办理签证，包括从现场的数据采集，工程量的计算和随后的与业主和监理对现场的核对，都基本能得独立完成；并且可完成一些小型施工方案的编写，一些小工程的施工组织支配都基本能够独当一面；在资料申报和审批方面，从最初的畏手畏脚到此刻能够自信和业主与监理洽谈。在项目部的培育、师父的语重心长的教育下，我收获了许多，学会了许多，假如我能搏击蓝天，那是您给了我腾飞的翅膀；假如我是击浪的勇士，那是您给了我弄潮的力气；假如我是不灭的火炬，那是您给了我青春的光亮！在
5、今后的工作和学习中还有很多不足之处，理论学问水平和现场阅历还有所欠缺，成长的还比较慢，离师父的期望还有差距，自身综合素养还须要更进一步提高。在师父的帮忙与教育下，在今后的工作我将更加努力，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2023年导师带徒工作总结220xx年9月，我与新进公司员工付家威签订了导师带徒协议。签协议的那一刻，我特别激烈，但同时内心又充溢着困难的心情。激烈的是，十几年来始终作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅，而困难的心情则来自于作为师傅的那份沉甸甸的责任。我知道，既然当了师傅，就得为人师表、就得以身作则、就得领先垂范。他们作为90后的青年，有着活跃的思想和显明的时代气息，和我们有
6、着或多或少的代沟。要想做好导师，带好徒弟，就要深化的了解和把握他们的思想动态，正确引导。把活跃好动的性格带入到学习专业技术技能上来。为了找出不足，总结阅历，更好的开展导师带徒活动，现将一年来的工作总结如下：在本次活动中，我也是本着“共同学习，一起进步”的思想，在互帮互助的学习中与付家威共同成长，共同提高。根据“四带一保”的原则，言传身教，帮助徒弟培育扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风，最终使徒弟提高岗位操作技能，提升自身综合素养，确保平安生产。一、以自身的言行举止在潜移默化中培育徒弟良好的品德。要做好师徒结对子工作，我首先要做到：以身作则，起到示范表率作用，在言传身教中首先让徒弟牢记“德高
7、为师，身正为范”的训言，即带思想、带作风，引导徒弟培育高尚的职业道德、增加爱岗敬业的意识，发扬爱岗敬业精神，酷爱本职工作。二、依据工作实际，实行适当导学措施，确定相应导学内容。建安公司是一支以检修为主的施工队伍。不仅仅要会自己本工种的技能，更要响应公司的号召，做到一精多会，一专多能。工作性质确定了我们在工作中，不仅要会钳工的看、制图，还要对电焊、管道、起重等技能都要熟识驾驭。为此，我除了向其供应各专业的理论书籍，帮他解答一些理论上的问题，还对其实际的动手操作技术进行言传身教。并把一些简洁的事情交予小付去做，渐渐的提高其动手实力。不厌其烦，手把手的去教，从看施工图纸到如何运用割炬。三、带业务、带
8、纪律、保平安，多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。在岗位上，我主要负责向徒弟传授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术学问，帮助徒弟建立优良的工作作风。工作上，我严格要求自己，将自己的工作阅历毫不保留地传授给徒弟。俗话说，“教会徒弟，饿死师傅”，但我并不这样理解，因为班组是一个大家庭，光靠某个人或者几个人是不行的，我们须要的是一个团结和谐的集体，是一个能同甘共苦的集体。xx年进公司时，师傅也是这样把他几十年的工作阅历和积累毫无保留地教给了我，所以我更应当这样做，把班组的这种优良的传统接着传递下去。一年来，通过不断的学习和熬炼，小付从基本的量具运用起先，到图纸，再到机械的安装以及非专业的割焊下料等工作
9、。已经特别娴熟，成为一名技术作风过硬的青年岗位能手。同时，在施工生产中，我用自己的理论学问和实践阅历教会他怎样确保自己的人身平安，随时进行岗位危害辨识，保证无平安事故发生。在一年的活动中，我和徒弟均无发生平安事故。四、把徒弟当挚友，力所能及地帮助徒弟解决工作和生活上的难题。在小付遇到困难时，作为师傅兼挚友的我赐予他真诚的关切与帮助，让他走出逆境，尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中，我自身也得到了不断地进步，在提高徒弟业务和技术水平的同时，也熬炼和充溢了自己，我觉得工作有所成效是一种华蜜，是一份荣耀。以后，我要一如既往地在做好自身工作的同时，开展好这项工作。2023年导师带徒工作总结3为培育
10、各类技术人才，项目部对刚安排到项目部高校生的培育非常重视，为尽快让他们从学生的身份适应于工作岗位，从思想上，生活上，工作上项目部都给以了很大的关切，项目部高度重视职工技术工作，制订了具体的师带徒活动方案，要求结合自身实际，选定合格胜任师傅，从思想进步、工作作风好的青年中选择徒弟人选。双方签订师带徒协议，明确各自的权利义务。师傅在传授职工技术素养的同时，还得传授良好职业道德，培育年青人爱岗敬业无私奉献的职业禀性。师傅一方对徒弟的学习、工作和平安等负责给以全面指导，重点抓好徒弟的技术培训。在培训中要勤讲解、勤示范、勤检查。20xx年7月密涿项目部组织了导师带徒活动。师徒双方签订了带徒协议。经过一年
11、的工作，在工作中取得了肯定的成果，在工作上也不断的创新和上进。现将工作中取得的成果和工作上的创新总结如下：（1）图纸审核方面：20xx年至20xx年7月经过一年多的工作，密涿支线项目工程建设时间紧、任务重，能快速培育出刚毕业的高校生是一项很具有意义的任务。20xx年密涿项目开工后，技术干部带领刚毕业高校生对施工图纸进行了全面的复核，复核过程中找出了图纸中的大量问题。工程数量，结构尺寸。在图纸复核过程中，他们对不懂的问题擅长思索，常常请老师傅。对工程图纸有了比较全面的了解。（2）工程施工方面：在施工过程中，他们对工作仔细负责，有吃苦耐劳的精神，他们所负责的桩基施工无任何的质量事故，在施工过程中，
12、他们擅长思索，比如，钢筋笼的的定位，水下砼的灌注方面，都有自己独特的见解，不断的创新，找寻比较科学好用的方法保证桩基施工的质量。桥梁涵洞，路基的施工都有了初步的了解，台背回填是路基施工中最简单出质量问题的地方，如何保证其台背回填的质量，就是要严格根据施工图纸及施工规范进行施工，加强现场施工的过程限制。在施工过程中，能看出施工中存在的问题，刚好向师傅请教。在施工中不断的积累阅历，特殊是对结构物的结构尺寸，钢筋数量，各部位的预埋钢筋的预埋，都形成了比较系统的了解和驾驭。（3）技术交底方面：为了提高现场工程施工的精确性，保证其工程质量，技术人员最为重要的一点就是要把施工图纸转化为技术交底，技术交底要
13、做到简洁明白。对现场施工具有针对性和指导意义，通过一年的工作学习，他们已经具备了这方面的实力。能自己交底，相互之间复核。技术交底无误，注解具体。（4）技术素养方面：对工作做到尽职尽责，有仔细负责的看法，工作上肯定来不得半点马虎。仔细看清图纸，做好技术交底，明白施工中的各项施工留意事项。另外，加强过程限制也是一个技术人员必需具备的一项技术素养，用图纸指导施工，现场施工对图纸进行再次复核。其次，在施工过程中难免会遇到一些工程质量事故，如何刚好处理，如何实行措施，也是技术人员必需具备的实力。5）思想相识方面：从学校生活到工地生活上的转变，大部分高校生在思想上都会有很大的落差，但是在师傅及项目部领导的
14、帮组和指导下，相互沟通，相互沟通，能很快的适应工地上的生活。工作上仔细负责，思想上要求主动上进，主动踊跃要求入党。继承了爱岗敬业，无私奉献的精神。以上是工作中取得的成果，但同时工作也存在一些问题与不足：施工理念还有待更新、业务水平还有待提高，实际阅历有待丰富、业务学问有待拓宽总之须要在实践中不断学习，不断的完善自我。通过开展导师带徒活动，对培育各类青年技术人才有很大的帮助，能使徒弟尽快的适应自己的工作岗位，快速驾驭各项技术和现场施工阅历，能尽快为公司培育出大量的人才。在今后的师带徒活动中，希望人员尽量无变动。实行责任明确，奖惩分明，加强活动宣扬，注意实效，合理结对。密涿项目：朱树怀日期：20x
15、x年7月4日一以顾客为中心组织依存于顾客。因此，企业应理解顾客当前和将来的需求，满意顾客要求兵争取超越顾客期望。顾客是每一个组织存在的基础，顾客的要求是第一位的，组织应调查和探讨顾客的需求和期望，并把它转化为质量要求，实行有效措施使其实现。这个知道思想不仅领导要明确，还要在全体职工中贯彻。二领导作用领导必需将本企业的宗旨，方向和内部环境统一起来，并创建使员工能够充分参加实现组织目标的环境。领导的作用，即最高管理者具有决策和领导一个租住的关键作用。为了营造一个良好的环境，最高管理者应建立质量方针和质量目标，确保关注顾客要求，确保建立和实施一个有效的质量管理体系，并随时将企业运行的结果和目标比较，
16、依据状况确定实现质量方针，目标才措施，确定持续改进措施。三全员参加各级人员之间是企业之本，只有他们的充分参加，残能使他们的充分参加，残能使他们的才能为企业带来最大的效益。全体职工是每个组织的基础。组织的质量管理不仅须要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参加。所以要对职工进行质量意识，职业道德，以顾客为中心的意识和敬业精神的教化，还要激发他们的主动性和责任感。四过程方法任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或供应服务的各个活动和操作基本上都是过程。企业为发挥其职能，就必需确定各种内部相关的过程并对其进行管理。通常，一个过程的输出就是下一个过程的输出。对企业内部的各种过程的标示和管理，特殊是对过程接口的标准和管理就构成“过程方法“的管理。将相关的资源
