扫黄打非行动方案

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1、“扫黄打非”行动方案为全面贯彻党的十七届六中全会和省第九次党代会精 神,深入贯彻落实科学发展观,进一步净化社会文化环境, 促进社会和谐稳定,推动社会主义文化大发展大繁荣,为党 的十八大胜利召开营造良好氛围,根据中央要求和省市区“扫 黄打非”工作部署,结合我镇实际,特制定全镇“扫黄打非” 行动方案。一、指导思想和主要任务“扫黄打非”工作的指导思想是:高举中国特色社会主 义伟大旗帜,坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕贯彻党的十七届六中全 会和省第九次党代会的精神、迎接宣传贯彻党的十八大这条 主线,以加强日常监管和开展专项治理为主要抓手,坚决打 击危害国家文化

2、安全的非法出版活动,坚决遏制各类侵权盗 版行为,坚决扫除毒害人民心灵的腐朽文化垃圾,着力规范 文化传播秩序,促进文化繁荣发展,维护社会和谐稳定,为 党的十八大胜利召开营造良好的社会文化环境。20XX 我镇“扫黄打非”的主要任务是:1、配合相关职 能部门查缴封堵政治性非法出版物和有害信息;2、配合相关 职能部门全面扫除淫秽XX等文化垃圾;3、配合相关职能部 门大力查处侵权盗版出版物和网上侵权盗版行为;4、配合相 关职能部门严厉整治非法报刊、非法网络报刊和非法报刊。二、专项行动和具体安排20XX 扫黄打非工作要深入开展四次专项行动。第一次专项行动,从年初至党的十八大闭幕,配合相关 职能部门集中查堵

3、、监管与反制以XX为基地的政治性有害出 版活动。第二次专项活动,从 4 月至 7月,配合相关职能部门打 击侵权盗版、保护知识产权。第三次专项行动,从 7月至 11月,配合相关职能部门集 中整治利用互联网手机媒体传播淫秽XX和低俗信息。第四次专项行动,从8月至10月,配合相关职能部门开 展校园周边文化环境治理。三、完善制度和工作机制1、综合协调机制。坚持和完善党委和政府统一领导、“扫 黄打非”领导小组办公室和宣传部门与政法部门组织协调、 镇村联防协作、各有关部门齐抓共管和社会各界积极参与的工作格局。定期召开不同层次、不同范围的“扫黄打非”专 题会议,沟通情况、分析形势、制定措施、解决问题。巩固

4、和完善综合协调平台,创新组织模式,提高工作效能。2、责任管理机制。坚持属地管理和谁管理谁负责的原则,建立健全责任制和责任追究制,成立组织机构,落实工作人 员,层层签订责任书,做好分级负责、责任到人。对因失职渎职等造成严重后果的管理部门和公职人员,严格追究责任3、信息预警机制。各村、单位要加强情报信息搜集,延伸情报触角,拓展情报来源,增强情报时效。加强与部门的信息交流、情况沟通。建立健全突发事件应急预案,细化各项应急措施。市场监管机制。配合区文化、广电、新闻出版、公安、工商、城管等部门采取暗访、回头访、交叉检查等方式,加 强对文化出版物印刷、发行等环节的日常监管。发现问题要 与时通报整改。5、联

5、合封堵机制。按照*省“扫黄打非”工作责任制 度要求,配合新闻出版部门强化对出版物进出口单位的监 管,网宣、公安、文化、广电、新闻出版、通信管理等部门 要加强网上监管,最大限度地将有害文化出版物与相关信息 封堵在境外。6、群防群治机制。加强宣传引导,发动社会各界积极参 与“扫黄打非”工作,扩大“扫黄打非”工作志愿者、信息 员和监督员队伍。继续组织开展“扫黄打非”宣传教育进学 校、进企业、进农村活动。把“扫黄打非”工作作为党委和 政府绩效考核与目标管理、精神文明创建、社会管理综合治 理、平安建设、未成年人思想道德建设等的重要内容,对“扫 黄打非”工作中出现重大责任事故的地区和单位,实现一票 否决。

6、四、工作要求和实施保障1、加强组织领导。要把“扫黄打非”工作作为加强和创 新社会管理的重要举措,列入党委会的重要议题,纳入党委 工作要点和政府工作报告,进行研究部署。“扫黄打非”领导 小组由镇党委委员、副镇长甘美琪担任,“扫黄打非”工作领 导小组办公室要切实担负起日常工作职责,落实工作人员, 确保工作有效开展。2、加强基层保障。要统筹各方面力量积极做好“扫黄打 非”工作,明确专人承担具体任务,确保“扫黄打非”工作 有人抓、有人管、有成效。建立全镇“扫黄打非”工作联席 点制度,“扫黄打非”领导小组成员单位要结合工作特点,确 定一个村、学校作为“扫黄打非”工作联系点,推动“扫黄 打非”工作向基层延伸。3、加强队伍建设。按照政治强、业务精、作风正、纪律 严的要求,做好“扫黄打非”干部配备,加强教育管理和业 务培训,不断提高“扫黄打非”队伍的政治素质和业务能力。 完善量化考核办法,对在“扫黄打非”工作中涌现处理的先 进集体、先进个人予以表彰奖励。各村、单位要按照本方案的总体部署,结合实际制定具 体方案,周密安排部署,忠实履行职责,坚持不懈地开展“扫 黄打非”工作,确保我镇文化市场健康繁荣有序,以优异成 绩迎接党的十八大胜利召开。

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