新施工安全生产管理制度

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1、安全生产资金保障制度为了促进安全生产工作,保障安全生产资金的供给,本公司根据国家安全生产法结合公司实际,特制定安全生产资金保障制度如下:一、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由 公司安全生产领导小组管理。二、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特 点约定安全生产资金占总造价的百分比。三、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产资 金划入安全生产专项资金帐户。四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用,不得挪用。五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,项目安全生 产专项资金的支出由该项目安全员批准。六、对安全生产违章者给予经济处罚

2、,罚款数额由公司安全总监核定, 罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调配使用。七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余,因全额上缴 公司安全生产专项资金专户。不得挪用。八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当 奖励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日项目负责人现场带班制度一、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握 当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指 导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和

3、险情, 及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。二、现场带班工作内容1 、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施 工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点 部位、关键环节的检查巡视。2 、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问 题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即 停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现 场发现违章问题,立即纠错

4、并按规定给予处罚,严禁违章指挥。4 、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术 部。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到 位的,按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。7 、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员 要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告三、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、 需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场

5、带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由 专人(资料员管东健)负责整理,并存档备查。五、相关要求1 、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带 班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各 项任务落到实处。2 、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4 、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字, 于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。5 、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任 领

6、导进行处罚,并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领 导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实 干,为员工创造良好的安全生产环境。六、考核规定1 、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元2 、现场带班人员请假后,生产技术部(调度室)未及时安排人员造 成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。3 、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。4 、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人 50元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于 100元的处罚。5、由生产技术部(安监)负责对

7、带班执行情况进行监督考核。南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日专项施工方案编审制度一、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方 案。二、专项施工方案主要包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、 模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计 中编制施工现场临时用电方案。三、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方 案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。四、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工 程师或技术负责人进行审批。五、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部,经项目总监工

8、程师批准后方可实施。六、分包工程的专项施工方案由分包单位编制, 分包单位在履行编制、 审核、审批手续后,报项目部技术负责人,有项目技术负责人再报公司和 总监理工程师审核审批。七、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,项目部应对专项 方案组织部少于5人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技 术负责人负责组织完善,报专家组组长认可后还需履行报审手续。八、专项施工方案变更是,还应履行报审程序,经论证审查的应经专 家组论证认可。九、专项施工方案在履行完相关手续后,应由相关人员和单位签字、 盖章。南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日安全生产技术交底制度一、交

9、底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作 业。二、交底工作一般在施工现场项目部实施。三、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式、书面交底一式两份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。四、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、 指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安 全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患,防范未然。南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日安全生产教育培训管理制度一、为增强企业职工安全意识的自我保护能力,提高安全素质,确 保安全生产,特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从

10、事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。(1)企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训 一次,时间不少于30学时。(2)安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不 少于40学时。(3)其它安全管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一 次,时间不少于20学时。(4)工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于 20学时(5)上述人员的学习成绩记录在安全培训教育卡上,成绩合格者方 可上岗。五、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全 操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经

11、考核合格者方可变换。六、特种工程(电工、焊工、架子工、机械工、起重工、打桩和机动 车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机、司炉工、爆破工及 其它从事特殊作业的工人)人员,取得特种作业证的,仍然要参加安全教 育培训,每年一次,15学时以上。七、根据本制度,每年劳资教育部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。八、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时 间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。南通耀江建设集团有限公司 海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日安全生产检查制度一、安全生产检查要认真贯彻“预防为主的方针,安全检查要建立 三级安全

12、检查制度,即:公司每月检查;项目部(工地)每半月检查;工 号(工段)每周检查;班组每日上班前工作中要经常检查,把组织专门力量检查与发动群众普遍检查结合起来。二、安全检查的内容以“一标四规范“(建筑施工安全检查评分标 准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规 范、龙门架、井架物料提升机安全技术规范 脚手架安全技术规范) 为主要检查内容和有关安全管理的规程、标准。(1)查领导思想 查各级领导的安全意识,是否重视安全工作,真正关心职工的安 全和健康。 查在组织施工(生产)活动中,是否认真执行“五同时”。 查是否认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制 度。(2)查管理和

13、制度 查各级部门安全生产责任制是否落实。 查是否有领导分管安全工作、安全组织机构是否健全,是否真正发挥作用。 查安全工作的规章制度和安全管理标准、规范、贯彻执行情况, 各项检查是否有记录、记载或登记建档。 查内部承包中有无安全生产考核指标,承包合同中有无安全规定。(3)查现场和隐患 检查施工(生产)场所作业环境安全状况,各种生产设备、施工机 具以及安全防护设施是否符合安全规定要求,对其安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”、施工用电、井字架、附着塔吊、施工机械、电梯等 防护情况,严格按“建筑施工安全检查标准”以及有关规定进行检查。 检查施工作业人员安全行为,职工个人安全防护用品是否正确使 用,

14、是否存在违反安全操作规程和违反规章制度现象。 严格检查要害部门和危险物品如锅炉、变配电设施和各种易燃易爆 居y毒品等。 检查冬季施工作业的防滑、防冻、防火措施和夏季施工从事高温、 露天作业人员的防暑降温措施。三、各级每次检查要严格按标准、规范要求进行,检查后要有总结、 评分、作好原始记录,作为年终考核的内容。四、各单位要根据季节、台风、暴雨、节日前后不定期适时组织检查。五、安全检查要做到“听、查、议、评”肯定成绩,指出问题并对检 查的安全隐患和违章行为发出隐患整改通知书限期整改,如有危及人身安 全的紧急险情和重大安全隐患可立即下达停工令,待整改完成并经主管部 门复查后,方可恢复工作。六、对施工

15、安全监督部门到施工现场检查发出的“施工安全隐患整改 通知书”或“停工整改通知书”,应积极对现场存在的安全隐患问题,要 及时落实整改,并在限定时间内向安全监督部门作出书面报告。汇报整改 情况。七、定期或不定期对分包工程和劳务合作的外来施工队,进行安全管 理和现场安全设施的检查,对检查出的问题,要求分包单位按期整改。南通耀江建设集团有限公司海门港新区盛岸南苑项目部2016年8月10日班组安全活动制度一、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础, 班组安全活动是搞好企业安全生产的重要手段。班组施工(生产)要认真 贯彻“安全第一”的方针,在保证职工安全与健康的前提下,组织施工生 产。二、班组每个职工都必须认真学习有关安全生产的规章制度,执行本 工种的安全技术操作规程,并能会讲、会背、会用,做到“三不伤害”: 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。真正能遵章守纪,安全生产。三、班组安全生产要实行目标管理,逐步实现标准化、规范化、制度 化、严禁违章指挥、违章作业,职工有权拒绝任何人违章指挥、制止任何 人违章作业,杜绝重大伤亡事故。四、班组

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