2023年大厦房屋管理制度(6篇)

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1、2023年大厦房屋管理制度(6篇) 书目 第1篇写字楼大厦房屋修理管理 第2篇大厦房屋及公共设施设备管理方案(5) 第3篇大厦房屋设施设备管理方案(8) 第4篇sd大厦房屋修缮管理规程制度 第5篇小区大厦房屋管理制度 第6篇会议大厦房屋装修与改造的管理 写字楼大厦房屋修理管理 写字楼、大厦房屋修理管理 随着写字楼/大厦的运用年期增加,大厦的结构会出现各类问题,如不早日修理,大厦将会变成一座危楼,对业户的财产及人身平安受到严峻的影响。故此房屋的保养修理成为一项重要的环节,为业主的房产得以保值及增值。 进行大厦修理前要做好工程招标,工程设计技术指标,合同管理,施工限制等工作,而完工后再进行工程竣工

2、验收、工程结算及修理、技术资料整理等! (1)写字楼修缮根据房屋完损状况分为a.翻修b.大修c.中修d.小修e.综合修理五项. a.翻修工程:指全部拆除,重新设计,重新建立的工程.翻修后的房屋必需符合完好房屋标准的要求. b.大修工程:指需拆换/改动部分主体结构,但不需全部拆除的工程,该等费用为同类造价的25%以上. c.中修工程:指拆换/改动少量主体结构,保持原来房屋的规划和结构的工程,费用约为同类造价的20%以下. d.小修工程:指日常小损小坏的修复,保持房屋完损等级,进行日常的养护工程. e.综合修理:指成片多栋(大厦)的大、中、小修,进行一次性全部修完的工程,为该同类结构的造价20%以

3、上的费用。 (2)写字楼修缮的标准,按房屋不同的结构,装修及设备条件划分,以一等房屋为标准,内容包括: a.结构:包括砖木,混合和钢筋混凝土结构,其中承重墙柱不得用空心砖、半砖、乱砖、乱石等。 b.楼地面:不得用有一般水泥或三合土面层者。 c.门窗:正规门窗,有纱门窗或双层窗。 d.墙面:中级或中级以上的粉饰。 e.设备:独厨有水电、卫生设备、采暖地区有暖气。 (3)写字楼结构的修缮留意事项 a.对混凝土结构变形缝、预埋件、给排水设施的运用状况,应进行定期检查,有腐蚀、渗漏、开裂等状况要刚好处理,刚好制止随意开孔洞。 b.钢筋混凝土爱护层损坏要刚好补修,以防止钢筋锈蚀,以沥青漆、环氧树脂涂料进

4、行防护。 c.做好对屋面隔垫层、保温层、室外给排水设施及地基基础的维护工作。 d.对房屋的运用应满意设计要求,不得随意变更用途,超载或对结构进行改造。 (4)对屋面漏、渗水的修缮留意事项 a.屋顶应每季进行一次全面检查。 b.清除落水口的积灰、草根、杂物、使雨水管道通畅,清除天沟杂物,泛水部分青草刚好清除。 c.灰屋面架设设施/天线等,保证不影响屋面排水及防水层完整,防止受破坏。 d.不允许屋面堆放杂物,搭建加建房屋。局部修补时,应实行爱护性措施,防止屋面受损。 (5)写字楼各管道井的修理留意事项。 a.不得随意将通风道堵封,堵塞及受到破坏。刚好清理油积和灰尘。有裂缝时及早修补。 b.垃圾道堵

5、塞要刚好疏通,由底层向上逐层疏通。保持垃圾道内清洁,防止在垃圾道上凿洞。 c.垃圾斗、垃圾门应每2年重新油漆一遍,以防钢板锈蚀,削减运用寿命,刚好用水泥砂浆修补小洞,防止损坏处慢慢扩大。 d.应留意对检修上(门)的爱护,对安装固定件的爱护,防止碰撞管井,有损坏应及早修理。 (6)房屋修缮施工及环境爱护留意事项: a.噪音的限制:修缮施工设备机械,如锯床、刨床、粉碎机等操作时噪音较大,应用箱盖、消声罩及风管吸尖设施防止噪音及灰尘飞扬,或选择适当地点加工! b.建筑灰尘的限制:因清拆引致建筑灰尘大量产生,应做好防尘扩散措施,以油布、草垫或洒水等方法削减尘土乱飞或选择风小的天气施工。 c.垃圾的管理

6、:应将建筑垃圾集中堆放,超过肯定量时支配刚好清除。 d.防止建筑管道及下水道堵塞,定期检查,清除内部垃圾,严禁用水冲洗路面剩余水泥。 e.施工场地四周的绿化爱护:搭建施工脚手架应做好爱护,防止灰尘、垃圾弄污绿化草地。严禁在绿化地带随意焚烧建筑垃圾。临时堆放建筑物料应做好爱护措施,防止破坏绿化。 大厦房屋及公共设施设备管理方案(5) 大厦房屋及公共设施设备管理方案(五) 房屋管理,尤其是共用设施设备的管理,干脆影响到大厦的形象、物业的运用年限及运用平安,干脆关系到业主及运用人的平安,是大厦管理的重中之重。 (一)管理内容: 1、房屋公共部位管理:依据现状,大厦内房屋可分为已领房、空关房和公共用房

7、。 (1)业主已领房: *房屋交付时,刚好与业主签订业主公约,书面告知房屋装修管理规定,并建立业主档案; *加强装修管理,对违章装修行为刚好予以制止,情节严峻者,提请有关行政管理部门依法处理; *装修期间,应刚好进行房屋公共部位的爱护,确保房屋的平安、美观。 (2)空关房(含业主托管房): *管理处应每月通风打扫一次; *对房屋和设施定期检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表),发觉问题或尽快处理,或刚好通知业主。 (3)公共用房 *做好公共用房(商务中心、公共设施用房等)的维护、保养,发觉破损,刚好修理,确保房屋的平安、美观。 2、设备设施维护: (1)公共水电设施设备定期巡查,发觉损

8、坏,刚好修理; (2)公共卫生设施每周检查一次; (3)水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次; (4)电梯机房,每周保养一次(半年保养和一年保养按规定进行); (5)中心空调机组设定专人管理,定期巡查,确保出风口正常; (6)温感、烟感、喷淋等定期抽查,确保正常有效; (7)智能化系统采纳日常巡察与定期保养相结合,制实时运行档案; (5)对业主(租户)自用水电设施报修,应按规定填写有偿服务联系单,确保修理刚好率与合格率。 (二)管理措施: 1、加强装修户管理,督促业主做好装修前期申报工作,并常常进行现场检查,发觉问题刚好制止; 2、对全部的管理人员进行全面培训,清晰各隐藏线路的详细位置,并对技

9、术人员进行强化培训,确保谙熟该系统的操作及维护; 3、对系统中全部的器件、配件建立具体技术档案,以便最快的速度查得设备的各项参数,确保系统的最佳运行状态; 4、对全部的设备几配件建立具体档案,确保最快速度取得所需配件,并能跟踪产品的更新换代; 5、建立修理人员值班制度,确保修理刚好率与合格率达98%以上,且有回访制度和记录; 6、实行日常巡察及定期保养相结合的方法,确保房屋及配套设施完好率达98%以上。 大厦房屋设施设备管理方案(8) 大厦房屋、设施设备管理方案(八) 房屋特殊是共用设施设备的管理,干脆影响到大厦的形象、租户的运用效果和物业的运用年限,其重要性是不言而喻的。故拟订以下管理方案:

10、 1、管理内容: (1)房屋公共部位维护管理:依据交房进度,大厦内房屋可分为租户已领房和空关房。 租户已领房: a.办公楼:房屋交付时,管理处应刚好与租户签订物业管理公约,书面告知装修管理规定,督促租户按规定办理装修申请手续,并建立租户档案。屋顶不得安装任何设施设备,楼道墙面、地面、扶手、电梯前厅应依据租户装修进度,实行爱护性措施,以确保房屋质量和美观,并督促租户和装修队在装修施工时爱护好智能化系统的预埋管线及各类公共管线设施。装修垃圾实行袋装化管理,统一时间、统一地点、统一收集清运,严禁高空抛物。装修结束后,应注意房屋公共部位的养护和修缮。 b.商场:装修期间按商场装修管理规定操作,重点管理

11、防火材料的运用、电气线路接口的处理和隐藏管线的施工。商场开张后,重点进行公共部位墙面、地面和外墙立面的管理,发觉破损,刚好修理。 c.空关房:空关房(含租户托管房)移交后,管理部应每月通风打扫一次,并对房屋和设施全面检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、电表),对发觉的问题,或尽快处理,或刚好报告开发商, 并督促其予以解决。 (2)设备设施维护: 电梯在装修期间实行爱护性管理; 大厦内的公共水电设备设施应常常进行检查,发觉损坏,刚好修理,要按不同型号产品的养护要求进行日常养护; 公共卫生设施每天检查一次; 水泵房、中心空调机房、锅炉房每天巡查两次; 电梯机房设备,每周保养一次(半年保养和一年保

12、养按规定进行); 消防栓系统、喷淋和烟感报警系统、消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护; 供配电房设备每天巡查一次,每周检查一次; 消监控系统设备按相关维护方案检查养护; 电话机房、综合布线柜和电话接线箱每天巡查一次; 租户自用水电设施的修理,应按规定填写有偿服务联系单,确保修理刚好率与合格率。 2、管理措施: (1)制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程; (2)修理人员持证上岗,操作规范,修理刚好; (3)抓好修理人员技术培训,提高业务素养; (4)建立修理人员值班制度,确保修理刚好率与合格率; (5)加强装修管理,督促做好装修前期申报工作,并常常进行现场检查,发觉问题刚好制止;

13、 (6)加强共用设施设备的巡查,将故障歼灭在萌芽状态。 sd大厦房屋修缮管理规程制度 赛迪大厦房屋修缮管理规程 1.目的 保证房屋完好和居住平安,为用户供应优质服务。 2.范围 适用于赛迪大厦全部房屋建筑。 3.职责 3.1工程部经理负责制定修缮安排,报总经理审批后,组织实施及监督。 3.2工程部修理主管负责日常巡检及提出修缮工程的方案。 4.程序 4.1工程部通过日常巡检修理、年度安排检修保证房屋的平安及完好。 4.2日常巡检修理 4.2.1房屋的巡察检查、修理按日常巡检规程进行。 4.2.2检查依据及质量验收标准参照房屋修缮工程质量检验评定标准。 4.3年度定期检修 4.3.1每年进行一次房屋普查,并在雨季进行防水检查。 4.3.2修理主管对调查结果进行汇总并上报工程部经理,工程部经理依据汇总材料制定修理内容及安排,上报项目执行部总经理。 4.3.3工程部经理依据工程部施工实力及工程大小确定是自修或外包施工,如外包应按外包服务限制程序进行。 4.3.4如遇重大结构问题要向专家询问,确定施工方案。 4.3.5施工的整个过程要依据施工监理规程进行限制。 4.3.6竣工按房屋接管验收标准进行验收。 4.3.7检修结束后,工程部经理写检修报告上报总经理。 4.4房屋平安普查 4.4.1修理主管组织人员进行普查,并进行完损等级评定,将结果上报工程部经理。由经理将各楼层普查状况进行汇总

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