日周月类表格模板汇总 模板一： 成 功 日 誌 年 月 日 星期 序号 次 日 工 作 内 容 按重要程度依次阐述 预计完成情况 备 注 及完成时限 本日工作总结： 填表说明： 1、用两色字体填写本表，完成情况及重要紧要程度项要用红色标注 2、该表记录为明日工作计划，当日工作小结 3、该表为工具类用表，不在考核范围内，主管及上层领导只做抽查，望大家做到认真填写 模板二： 周 工 作 汇 报 表 汇报人： 王学忠 3 月 5 日至 3 月 10 日 工作总结 按计划已完成的工作内容 1、起草集团各学院建立关心下一代委员会分委会通知 2、协助整理协会筹备材料汇总 3、制定协会秘书处《章程》 3 月 12 日至 3 月 16 日 工作计划 计划完成的工作内容 完成时限 备 注 备 注 1、关于建立分委所需相关申请及上本周 报材料汇总下发 2、协调确定各分委会组织架构，经委员会批准，下发同意建委决定批复 3、详细了解集团关工委各分委情况，快速建立沟通协调机制 4、其他各项临时工作 未按计划完成的工作内容 备 注 继续上周的工作内容 完成时限 备 注 其他临时性工作内容 备 注 上周工作中存在的问题 解决问题的办法及方案 备注：该表于每周周六14：00--15：00传至协会主管处。
模板三： 月 工 作 汇 报 表 汇报人： 王学忠 月份工作总结 按计划已完成的主要工作内容 3 月份工作计划 计划完成的工作内容 1、起草集团各学院建立关心下一代 委员会分委会通知 2、关于建立分委所需相关申请及上报材料汇总下发 3、协调确定各分委会组织架构，经委员会批准，下发同意建委决定批复 4、协调准备集团关心下一代委员会第一次会议 5、进一步熟悉工作相关内容 6、其他相关工作 备 注 完成时限 备 注 未按计划完成的主要工作内容 备 注 继续上周的工作内容 完成时限 备 注 其他临时性工作内容 备 注 上月工作中存在的问题 解决问题的办法及方案 备注：该表于每月的最后一天14：00--15：00传至主管处。
相关管理办法草案 一、目的 1、提高员工及部门工作效率； 2、帮助员工学会目标设定及分解，量化工作，有效、合理的利用、安排时间； 3、便于部门主管了解并掌握员工工作进度； 4、为公平、公正评估员工工作效率，提供合理数据 二、流程 1.《日工作汇报表》 模板下发至员工——员工填写——上层领导、主管抽查——员工留存 2.《周工作汇报表》 模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下发至主管——主管反馈员工——总结、建档 3.《月工作汇报表》 模板下发至员工——员工填写——准时上报主管——主管汇总——主管上报上层领导——领导审阅——领导意见下达至主管——主管组织内部员工召开月度会议——总结、建档 三、管理办法 扣罚项: 1.上交时间 如无特殊情况，未按规定上交表格者，扣1分 2.汇报内容 根据工作安排及领导观察考核，如敷衍、不认真填表者，视情况扣1-3分 3.完成情况 无特殊情况，未能按计划有效完成工作内容者，视情况扣1-5分。
奖励项： 1.上交时间 以季度为考核周期，能准时上交各类表格者，奖励5分 2.完成情况 以月为考核周期，能按计划有效完成工作内容者，奖励5分 3、意见和建议 针对部门管理方面提出合理化意见和建议，并采纳，视情况加1--5分 。