中国移动企业文化正文

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1、中国移动 企业文化正文第一篇：中国移动 企业文化1. 2. 3. 4. 中国移动的核心价值观是:正德厚生，臻于至善。中国移动的企业使命：创无限通信世界 做信息社会栋梁。 中国移动的愿景：成为卓越品质的创造者。 核心价值观阐述了“（我们是谁）”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。 5. 使命表达了“（我们的事业）”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因。 6. 愿景说明了“（我们的目标）”是什么，是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图。7. （核心价值观）是企业文化理念体系的核心。 8. （企业的价值观）是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员

2、共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。 9. “（正德厚生，臻于至善）”既体现了中国移动独有的特质，又阐释了中国移动历来的信仰。10. “正德厚生”语出（ 尚书大禹谟 ）。 11. “臻于至善”源自（ 大学 ）。 12. “（臻于至善）”昭示的是一种永不止息、创新超越的“进取”心态，是一种对完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。 13. 移动公司对客户的承诺：（做为客户提供卓越品质的移动信息专家。 ） 14. “(成为卓越品质的创造者)”，意味着中国移动要不断对现有产品和服务进行价值抽象与提炼，锻造出值得客户永久信赖的经典品牌。 15. 面

3、对新时期的机遇和挑战，中国移动企业文化将与时俱进，紧密围绕“(从优秀到卓越)”的新跨越战略，全面深入推动文化管理，增强国际竞争力和国际影响力，促进中国移动全面、协调、可持续发展。16. (2021年)，中国移动对公司的发展历程进行了全面回顾，深刻总结了发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和内涵，形成了以“正德厚生 臻于至善”为核心价值观的企业文化核心理念体系。17. 要充分发挥新时期文化软实力的作用，必须从总体上推动企业文化建设进入新的阶段即用“文化管理()”来统领整个企业文化的建设。 18. （文化管理），是企业响应新形势下市场要求、实现跨越式发展的重要管理变革，是企业和产品进入成熟期后与发展

4、模式转变相适应的管理方式。19. （文化管理）是现代组织结构多元化、扁平化、虚拟化对企业管理的新要求，是全球化进程中企业实现可持续发展的重要途径。2021中国移动的企业文化将逐步向（文化管理）阶段迈进，通过文化软实力提升竞争优势。 21. 中国移动文化管理强调企业核心价值理念在组织中的深度融合，固化于制度，应用于实践，形成优秀文化管理模式，深入解决管理中“（问题背后的问题）”。22. 在实践中，文化管理的本质在于通过（价值观）在企业管理的融入和应用来产生良好的经营成果和社会影响。23. 中国移动2021-2021年企业文化工作的总体目标是：以（科学发展观）为指导，积极响应新形势下企业发展的战略

5、要求，围绕“正德厚生 臻于至善”的核心价值观，全面、深入、持续推进文化管理，提升企业文化的凝聚力、战斗力和感召力，推动企业全面协调可持续发展。24. 中国移动2021-2021年企业文化工作的总体目标是：以科学发展观为指导，积极响应新形势下企业发展的战略要求，围绕(“正德厚生 臻于至善”的核心价值观 )，全面、深入、持续推进文化管理，提升企业文化的凝聚力、战斗力和感召力，推动企业全面协调可持续发展。25. 以人为本必须充分发挥人的积极性、主动性和创造性，立足于以信息服务产品满足人们日益增长的文化需求，坚持“(对内以员工为本、对外以客户为本)”的工作导向。 26. 2021一2021年在文化管理

6、的推进过程中，遵循“（源于实践、回归实践）”的要求，继承优良文化传统，广泛吸纳优秀文化因子，把文化工作与经营管理工作紧密结合，以实践成效检验工作成果。27. （核心价值观）是企业核心竞争力的内核，能否确立、坚持并传播优秀的价值观成为公认的衡量组织成功与否的重要标准。28. 价值观梳理规范：坚持（正德厚生 臻于至）的核心基础，定期开展督促指导工作，系统梳理实践中的价值观，巩固价值观的主导地位。29. 核心价值观与（制度 ）匹配，是保障企业文化得以执行的关键。 30. （企业文化标杆管理体系 ）是中国移动推进文化管理的重要载体。 31. 移动公司对合作伙伴的承诺：（成为引领产业和谐发展的核心力量）

7、。 32. 移动公司对投资者的承诺：（做最具价值的创造者）。 33. 移动公司对同业者的承诺：（成为员工实现人生价值的最佳舞台）。 34. 移动公司对同业者的承诺：（成为促进良性竞争、推动共同发展的主导运营商）。 35. (关爱文化与服务文化)是中国移动以人为本价值观内外和谐状态的一体两面。 36. (执行文化和创新文化)是企业赢得竞争和发展的关键要素。37.(和谐文化)是企业对自身发展意义的哲学思考，是社会和时代的共同要求。38. (服务文化)，是企业在长期对客户服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向及以此为指导的相关服务模式的总和。39. (关爱文化)体现了经济全球化的本质内涵

8、，是互联网时代、3G时代建设创新型企业的客观需要，是企业员工结构多元化背景下的时代要求，是中国移动实现关爱员工承诺、建设和谐企业的重要途径。 40. 打造优秀(执行文化)，是企业进一步应对竞争、追求卓越的根本途径，是转变增长方式、实现又好又快发展的坚强保障。41. (创新文化 )是企业对创新和创新管理活动具有导向、牵引作用的新型文化。 42. (创新 )是中国移动持续发展的不竭动力，是3G及后3G时代企业管理变革的工作要求，是履行“创无限通信世界，做信息社会栋梁”使命的重要途径。43. (和谐文化)是企业持续发展的基石，是维护行业健康发展的关键要素，是履行社会责任的重要体现。44. (和谐文化

9、)是通过员工对企业各要素积极有效的认同，从而达成企业各个子系统与社会环境之间均衡、协调、有序状态的管理思想。45. 助力核心能力提升，积极建设创新文化的指导原则坚持战略引导；坚持制度先行；坚持（全员参与 ）；坚持示范牵引。46. (2021-2021年)是中国移动全面实施“新跨越”战略、追求从优秀到卓越、实现跨越式发展的辉煌五年。47. 根据工信部制定的“通信业十二五发展思路”，到“十二五”期末，我国通信业务收入（在通信业内涵和外延不断扩展基础上）将达到（1.5万 ）亿元。 48. 根据工信部制定的“通信业十二五发展思路”，到“十二五”期末，电话用户总数突破13亿，其中移动电话用户总数突破(

10、11 )亿。49. 目前，全球范围内智能手机出货量以每年50%的速度增长，这意味着到(2021年)，中国将有一半以上的移动用户使用智能手机终端，移动终端将全面进入智能时代。50. 据IDC预测，2021年全球移动宽带用户数将超过固定宽带用户数，达到( 2021亿。 51. 企业文化的三大支柱是( 关爱、责任、卓越)。 52. “（创无限通信世界）”体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“（做信息社会栋梁 ）”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。 53. 2021年起，按照“知、信、行”的工作思路，全集团实施了企业文化三年规划（202

11、1-2021），启动了（ 制度、人才、品牌、知识、示范）等“五大工程”，取得良好成效。 54. 2021年起，按照“（知、信、行）”的工作思路，全集团实施了企业文化三年规划（2021-2021），启动了制度、人才、品牌、知识、示范等“五大工程”，取得良好成效。 55. 2021年起，按照“知、信、行”的工作思路，全集团实施了企业文化三年规划（2021-2021），启动了制度、人才、品牌、知识、示范等“五大工程”，取得的良好成效有：（企业核心价值观得到深入传播、ONE CM战略得到充分体现、企业凝聚力不断增强、优秀的企业文化示范单位和成果不断涌现）。56. 中国移动文化管理强调在“正德厚生 臻于

12、至善”核心价值观的指引下，充分彰显“以人为本”的理念，把（尊重人、关心人、激励人、满足人、发展人）作为新时期组织管理的重要目标。57. 中国移动文化管理强调文化软实力的（转换、提升），通过对优秀文化管理模式的总结、提炼、完善、应用和推广，使文化软实力成为推动企业持续发展的核心竞争力。58. 中国移动文化管理强调文化软实力的转换和提升，通过对优秀文化管理模式的（总结、提炼、完善、应用、推广），使文化软实力成为推动企业持续发展的核心竞争力。 59. 管理学研究发现，文化管理的核心目标是实现（人、组织、社会）的和谐统一和全面发展。60. 心理学认为，人对价值观的体认包含（知、信、行）由浅入深的层次。

13、61. 认识论表明，人类新知识的形成包括（研究探索、总结提炼、应用拓展）多个不断积累的阶段。62. 中国移动的文化管理，致力于培育( 高度认同、践行企业核心价值观)的卓越人才、深度承载和彰显企业核心价值观的卓越组织，并持续与社会环境进行良性互动，实现人、组织、社会共同发展的和谐局面。63. 2021-2021年文化管理的指导原则为（战略匹配、以人为本、尊重实践、深植管理、鼓励创新、注重传播 ）。64. 以人为本必须充分发挥人的（积极性、主动性、创造性），立足于以信息服务产品满足人们日益增长的文化需求，坚持“对内以员工为本、对外以客户为本”的工作导向。 65. 2021-2021年中国移动按照文

14、化管理“（研究探索、总结提炼、应用拓展）”三步走的策略，努力从理念演进、组织模式优化、竞争力转换三个层面来提升阶段性工作目标。 66. 2021-2021年中国移动按照文化管理“研究探索、总结提炼、应用拓展”三步走的策略，努力从（理念演进、组织模式优化、竞争力转换 ）三个层面来提升阶段性工作目标。 67. 2021-2021年，中国移动文化管理要积极响应新时期战略发展的需求，服务大局，实施（价值观管理、示范工程推动、标杆管理体系应用 ）基础工作。68. 2021-2021年，中国移动文化管理要积极响应新时期战略发展的需求，服务大局，实施价值观管理、示范工程推动、标杆管理体系应用三项基础工作，积

15、极彰显（服务文化、关爱文化、执行文化、创新文化、和谐文化 ）文化特色，以文化软实力夯实核心竞争力。69. 价值观演化分解：在以“（责任、卓越）”为核心要义的基础上，丰富和发展现有的价值理念体系。70. 价值观传播管理建立传播工作长效机制，注重传播的（ 连续性、及时性、有效性 ），促进价值观在组织中形成广泛共识。判断题：71. “臻于至善”源自大学：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，是一种古已有之，奉行者甚众的事业理念，是一种以“卓越”为核心要义的境界追求。 正确 72. “正德厚生”是中国移动的行为责任规范。中国移动在全集团倡导承担责任的自觉意识，鼓励承担责任的自觉行为。中国移动将本

16、着负责任的态度处理好自身与用户、政府、合作伙伴、竞争对手、供应商和员工等各利益相关者的关系。正确 73. “生”指社会民生，甚至一切生命，“厚生”则谓“厚民之生”，指要尊重、关爱、厚待社会民生及一切生命体，体现的是一种关爱民生、兼及天下的济世情怀。 74. “正德”强调个体责任和对自我的约束，“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。 75. “德”指对个体品性、修养、行为的要求和标准，“正德”是谓“正身之德”，指人们的行为要符合道德要求，承担各自的责任和义务，表达了个体对自我的最高要求，充盈着人对自身严格的责任意识。76. “正德厚生”是中国移动的社会责任宣言。中国移动事业的发展，是建立在社会总体经济发展的基础上。77. 移动公司对社会的承诺：做优秀企业公民。78. 管理学研究发现，文化管理的核心目标是实现人、组织、企业文化的和谐统一和全面发展。79. 在实践中，文化管理的本质在于通