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1、2023年项目质量责任书(2篇) 书目 第1篇项目质量管理责任书 第2篇项目质量管理责任书举荐 项目质量管理责任书 项目管理是对一些与胜利地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控，下面是酷猫写作我为大家收集的项目质量管理责任书，供大家参考。 项目质量管理责任书范文为落实本项目质量目标责任，依据建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满足。确定对工程项目施工与 签订质量目标责任书。 本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。 一、项目部在质量管理工作中，必需听从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位
2、、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的看法，作为持续改进的目标。 二、有关质量管理事项： 1、工程部指导项目部实行国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任; 3、严格根据国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必需达到施工合同承诺的质量等级; 4、工程部如发觉项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并担当全部损失，对施工中机械
3、设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员; 5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同协作有关单位进行调查处理，因此而发生的全部费用均由项目部担当。在必要时下发质量惩处通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款; 6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位赐予的嘉奖属项目部全部，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部担当。若工程项目获长安杯或更高的荣誉，按公司有关嘉奖方法对项目部进行嘉奖; 7、特种作业人员须持证上岗; 8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用
4、材料、隐藏工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。 三、工期目标责任： 1、工程施工合同规定的工期 2、项目部就工程工期须延时或有关特别状况要刚好向公司汇报; 3、项目按合同约定提前完工的，建设单位赐予的嘉奖属项目部全部。由于违约、工期延误所造成的经济惩罚和损失，由项目部全部担当。 建筑有限公司 单位 法定代理人： 法定代理人： 年月日 年月日 项目质量管理责任书范文，尽在酷猫写作。 项目质量管理责任书举荐 项目质量管理责任书范文一 为落实本项目质量目标责任，依据建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满足。确定对工程项目施工与
5、 签订质量目标责任书。 本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。 一、项目部在质量管理工作中，必需听从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的看法，作为持续改进的目标。 二、有关质量管理事项： 1、工程部指导项目部实行国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标; 2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任; 3、严格根据国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要
6、求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必需达到施工合同承诺的质量等级; 4、工程部如发觉项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并担当全部损失，对施工中机械设备、项目部管理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员; 5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与项目部共同协作有关单位进行调查处理，因此而发生的全部费用均由项目部担当。在必要时下发质量惩处通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款; 6、若工程质量达到合同规定的质量要求，建设单位赐予的嘉奖属项目部全部，若工程质量未达到合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由项目部担当。
7、若工程项目获长安杯或更高的荣誉，按公司有关嘉奖方法对项目部进行嘉奖; 7、特种作业人员须持证上岗; 8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐藏工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。 三、工期目标责任： 1、工程施工合同规定的工期 2、项目部就工程工期须延时或有关特别状况要刚好向公司汇报; 3、项目按合同约定提前完工的，建设单位赐予的嘉奖属项目部全部。由于违约、工期延误所造成的经济惩罚和损失，由项目部全部担当。 建筑有限公司 单位 法定代理人： 法定代理人： 年月日 年月日 项目质量管理责任书范文二 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简
8、称乙方) 依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建设部78号令、建设工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例、省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定、省建筑施工企业平安生产许可动态管理暂行方法及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了达到统一相识、统一思想、加强对建设工程质量、平安的管理，把质量、平安责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量平安责任书，以达到工程施工的顺当竣工。 一、 甲方责任： 1 公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员平安员常常开展质量平安施工教化，严格执行施工平安的操作规程和
9、质量平安标准规范，强化质量平安意识，加强质量平安管理。 2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量平安工作干脆监督管理，并把项目建设质量平安工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量平安机构和各项质量平安管理制度，不断加强质量平安生产的监督检查，刚好消退各种质量平安隐患。 3公司工程部对项目工程绽开常常性的质量平安检查，实行定期或不定期的拉网式检查工作，发觉问题刚好处理。 4、仔细督促项目经理抓好质量平安消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。 二、乙方责任： 1、必需履行公司建设工程质量管理制度、建设工程平安管理制度的详细内容，严格执行有关质量平安管理的法律法规和标准，
10、增加平安防范意识，制定详细的质量平安施工方案，并上报 公司工程部、监理部。 2、自觉接受工程部、项目监理部对质量平安生产的教化学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量平安生产操作规程的教化，常常召开质量平安会议，总结质量平安阅历，增加质量平安责任感，并做好记录。 3、项目经理应向各岗位人员签订质量平安责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和平安。 4、项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量平安生产监督检查，检查时若发觉项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、平安员不在施工现场，第一次赐予教化，其次次处以罚款 元/人，
11、第三次罚款元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。 5、项目经理部严格遵照十项平安技术措施，把好平安关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员： (1)工人进入施工现场必需佩带平安帽，严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业，否则按 元/人次罚款处理。 (2)从事外墙的搭架、装饰人员必需系好平安带，否则按元/人次罚款处理。 (3)脚手架首层必需设置2米宽平安网，每隔四层设固定平安网，且按规定设支杆，每交接处必需要重叠接密，网内无杂质。否则每次按 元罚款处理。 (4)楼梯、阳台、屋面、预留洞口要有防护措施，否则按元/部位次进行罚款处理。 6、仔细履行平安职责和遵守各种施工操作规程及平
12、安生产的六大纪律。 7、施工现场必需设置各种平安生产标记牌，切实履行平安十大禁令和施工现场十不准，为保证施工平安创建必要条件。 8、一切工伤平安责任事故费用全由项目经理担当。 9、保证所建设的工程质量、平安达标。造成质量平安事故的惩罚如下： (1)项目工程质量平安事故由于项目经理指挥造成的，依据事故大小，惩罚项目经理元。 (2)项目工程质量平安事故由于施工员、项目负责人指挥造成的 ，依据事故大小，惩罚施工员、项目负责人元。 (3)项目工程质量平安事故由于质检员指挥造成的，依据事故大小，惩罚平安员元。 (4)项目工程质量平安事故由于平安员指挥造成的，依据事故大小，惩罚平安员元。 (5)工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，惩罚项目经理元。 (6)因工程质量平安事故受到其他有关部门对我公司的惩罚，均由乙方担当该罚款，同时马上停工整改外，我司还要再加元的罚款处理。 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 项目经理： 年 月 日 年 月 日
