运输组织学课程设计

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1、 课 程 设 计课程名称: 交通运送组织学 设计题目: 广州鸿昌货运年度运送生产计划设计 学生姓名: 管黎黎 学 号: 班 级: 物流09-02班 院系名称: 交通运送工程系 指导老师: 柳伍生 何其超 周和平 向慧 李利华 2023 年 12 月交通运送组织学课 程 设 计课程名称: 交通运送组织学 设计题目: 广州鸿昌货运年度运送生产计划设计 学生姓名: 管黎黎 学 号: 班 级: 物流09-02班 院系名称: 交通运送工程系 指导老师: 柳伍生 何其超 周和平 向慧 李利华 长沙理工大学城南学院课程设计任务书 城南 学院 物流工程 专业 2023级02 班课程名称 交通运送组织学 题目

2、广州鸿昌货运年度运送生产计划设计 学生姓名 管黎黎 学号 同组设计者：无一、已知技术参数和设计规定1、已知技术参数与参考资料客货运管理相关标准与规范交通运送组织学，董千里，人民交通出版社，2023年公路运送组织学，李维斌，人民交通出版社，1998年交通运送组织学，崔书堂，东南大学出版社，2023年运送组织学，戴彤焱，机械工业出版社，2023年2、设计规定本课程设计是针对学生学习和运用专业知识的综合考核和检查，使学生接受工程类基本训练的重要环节，是物流工程交通运送组织学专业课程学习的必修内容之一。本课程设计的特点是，内容所涉及的知识面较一般习题广，有较强的系统性和综合性，在运算、绘图、编写设计文

3、本方面有较高的规定。本课程实际应针对交通运算组织学课程涉及的相关理论与方法，结合具体实践背景，解决实际问题。规定 所涉及方法、模型与理论知识与本课程相关； 有具体的实践背景； 课程实际规定完整、系统，从提出问题、解决问题与结论三个方面开展，思绪清楚，条理清楚。二、课程设计应完毕的任务课程设计应结合课程内容，独立解决课程设计实际问题，本课题应完毕以下几个方面的任务：第一，介绍广州鸿昌货运公司的基本情况，论述其制定年度运送生产计划的意义，概述制定年度运送生产计划的思绪和内容。第二，介绍运送计划的概念，具体制定鸿昌运送量计划，运用一元回归和二元回归预测方法对鸿昌货运的运送量做出预测。第三，根据公司数

4、据制定车辆计划，预测车辆运用计划，最终编制车辆运用计划。第四，对设计做出评价，简述心得体会。三、工作计划本次课程设计安排时间为二周，2023年1月14日至2023年1月29日，具体工作计划如下：第17周（2023.1.141.21）：任务的明确、完毕大纲、完毕资料的收集整理以及相关理论准备以及前期设计工作。具体组织方案的设计与图纸完毕。第18周（2023.1.222023.1.29）：成果检查与答辩。四、课程设计完毕提交文档规定按照以下顺序装订成册（胶装）：1、 封面； 2、扉页； 3、任务书； （4）指导书；5、目录； 6、正文； 7、附录（表格或图纸）；8、成绩评估表指导老师：柳伍生 熊浩

5、 何其超 向慧 李利华 教研室意见：批准按照任务书规定开展设计教研室主任：柳伍生时间：2023.12.20注：1、此任务书由指导老师填写。假如不够，可以加页；2、 此任务书最迟必须在课程设计开始前一周下达给学生；交通运送组织学课程设计指导书一、课程设计目的与规定1、课程设计目的交通运送组织学课程是物流工程本科专业的必修课， 一门理论与实践结合紧密的核心课程。本课程设计是在该门课程的课堂教学完毕之后，为巩固课程涉及到的交通运送组织学方面的方法、理论而开展的。通过课程设计，使学生能结合实际背景，应当已学理论，解决实际问题，从而培养学生资料查阅能力、绘图能力、理论联系实际的能力、系统解决问题的逻辑思

6、维能力等，为此后从事相关工作打下基础。2、课程设计规定本课程设计规定学生根据课程涉及的相关内容与方法，结合实际背景，系统解决实际问题。从背景分析、提出问题、解决问题、重要结论等几个方面开展。规定课程设计具有系统性、完整性、与课程相关性并具有一定的研究深度。二、课程设计的依据与资料来源课程设计的依据：客货运管理相关标准与规范交通运送组织学，董千里，人民交通出版社，2023年公路运送组织学，李维斌，人民交通出版社，1998年交通运送组织学，崔书堂，东南大学出版社，2023年运送组织学，戴彤焱，机械工业出版社，2023年资料来源： 指导教师提供相关资料； 实际调研收集资料； 相关书籍； 网络资料收集

7、。三、课程设计学生应完毕的内容 根据交通运送组织学课程设计规定及线路优化设计内容，学生应按照以下几个方面内容开展设计：第一章 设计背景1.1 广州鸿昌货运公司简介1.2 广州鸿昌货运公司年度运送生产计划设计意义1. 3 设计内容和思绪第二章 广州鸿昌货运年度运送量计划2.1 运送计划简介2.2 运送量计划2.3 广州鸿昌货品运送量预测第三章 货车车辆运用计划3.1 车辆计划3.2车辆运用计划预测3.3编制车辆运用计划第四章 总结4.1 计划评价4.2 设计心得与体会四、课程设计规定及其它1、时间安排：二周设计时间（2023年1月14日2023年1月29日），实际操作中，可提前进行相关资料的收集

8、与大纲的完毕；2、规定独立完毕，一人一题，每人提交1份打印的设计成果（A4）及电子文档；3、格式规定：装订按照规定的顺序依次装订成册，胶装封面，文档具体格式参考格式模板；4、纪律规定：集中在固定教室严格考勤，按照作息，一般不允许请假，如遇特殊情况，需要填写请假条报院领导批准，否则按照天天旷课8节解决。另请假或旷课时数累计达所有设计时间的1/3以上，该课程设计按照零分计。运送与物流工程系2023年12月目 录第一章 设计背景.11.1 广州鸿昌货运公司简介11.2广州鸿昌货运公司年度运送生产计划设计意义21.3 设计内容和思绪2.第二章 广州鸿昌货运年度运送量计划.32.1 运送计划简介32.2

9、 运送量计划32.3广州鸿昌货品运送量预测6第三章 货车车辆运用计划.123.1 车辆计划123.2 车辆运用计划预测123.3 编制车辆运用计划15第四章 .总结.164.1计划评价164.2 设计心得与体会16参考文献.17第一章 设计背景1.1 广州鸿昌货运公司简介广州鸿昌货运服务有限公司创建于1998。经历数年的 风风雨雨，而今已发展成为以国内公路运送、仓储、配送等为一体专业性公司。公司拥有多辆大中型货车，重要受理广东至香港、上海、江苏、浙江安徽、山东、河北、北京、四川、重庆等地以及广东省内的整车零担各类货品的公路运送往返业务。为适应现代物流这一新形式,鸿昌公司已先后在华东、华北各省会

10、及经济发达的中心城市构建物流网络及区域网络，形成了完整的鸿昌物流网络。为保证客户享受到最佳的全方位服务，目前公司又购置一批运送车辆，并且兄弟单位江西鸿昌汽车运送有限公司、江西赣州宏业汽车运送有限公司以及江西物资运送车队所属车辆统一由广州鸿昌调度，使我公司可支配调度的货车数有了大幅增长，大大加大了公路干线运送、区域配送、城市深度配送，从而使我公司形成一个安全 、快捷、价廉的运送体系。 目前，公司已成功地与多家位居全球500强的公司和国内知名公司建立了良好的合作关系，如TCL、北电、华为、联想、科龙等。数年来,我公司本着服务于社会，繁荣物流的宗旨, 始终秉承“安全准确、优质高效、客户至上” 的宗旨

11、, 并不断强化内部管理，切实高员工的整体素质，以促进服务水平的不断提高。“公司之所需，解客户之所急”是鸿昌公司规定具有的基本现念。客户提出的规定，是鸿昌发展的动力，客户潜在的需求，也是鸿昌努力的方向。鸿昌坚持把客户的需要放在首位，通过不断地自我完善，不断地解决客户提出的问题，在满足客户需要的同时，也为公司发明了价值。 图1-1 鸿昌货运1.2 广州鸿昌货运公司年度运送生产计划设计意义公司规定长期稳定的发展，必须研究经营战略，强化市场观念和竞争意识，加强对市场各种环境因素的预测，通过相关的历史数据，对未来的货品运送量进行预测，并制定相应的作业计划，使公司可以对的的分派资源，节约成本。有了对的的经

12、营战略计划，公司才有对的的发展方向，公司工作计划是经营决策的具体贯彻，是一项全面性、综合性的工作，是实现经营目的的手段和保证。1.3 设计内容和思绪针对鸿昌货运公司的历史数据，设计其运送计划、车辆计划、车辆运用计划、车辆运营作业计划。在运送计划部分，可采用相关的预测方法，对来年的运送量、运送周转量进行预测，可多种方法组合预测，车辆运用计划是根据运送量、及历史情况，拟定车辆选型等。第二章 广州鸿昌货运年度运送量计划2.1 广州鸿昌货运年度运送量计划公路货品运送计划是根据过去一个时期内完毕任务的历史实绩和充足考虑到将来的运送需求后，在对此后一个时期的货品运量作出科学预测的基础上制订运力与运量协调等方面的计划，它可以被当作是平衡货品运量与运力的一项措施。公路货品运送有许多环节，如准备货车、装卸货品、车辆运营等，公路货品运送则能把货品运送服务的各个环节紧密地组合在一起，保证各环节井然有序地协调运作。这种计划一般用指标表达，它是计划的重要内容，但同时需辅之以必要的文字说明。指标通常反映计划期的工作量，定量地明确要实现的目的；文字说明则提出具体的规定和实现计划应当采用的措施。公路货运运送计划涉及货品运送量计划、货车运送计划和车辆运用计划三部分。2.2 运送量计划公路