华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业一参考答案100

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1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业一参考答案1. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 战略能力分析主要包括( )几个方面。A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析参考答案:ABCD3. 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本参考答案:B4. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力,比率越高,流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )T.对F.错参考答案:F5. 评估与控制是领导集团的活动与业绩,其目的是比较实际业绩与期望业绩。( )A.错误B.正确参考答案:A6.

2、企业目标的作用包括( )。A.为管理工作指明方向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准参考答案:ABCD7. 战略实施计划是战略管理的蓝图,支持着整个战略管理。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案:B9. 企业核心竞争力通常由哪几方面组成?参考答案:核心竞争力通常是由以下八个方面组成:(1)企业的员工,这里特指中高层关键岗位上的人群(2)企业累计的知识和观念,主要是共享的价值观、特定的制度和特殊的技能(3)品牌、技术和专利(4)各种关系的

3、总和,它包括公共关系、政府关系、行业关系等(5)企业文化(6)营销渠道、销售网络、管理制度和流程(7)与战略匹配的组织结构(8)客户。10. 吸收是指一个企业被另一个企业主导。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 公司业务部门的战略主要描述的是( )。A.公司试图参与竞争的业务B.在职能部门运用的所有的政策和流程C.公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动D.公司的资源、意图和使命参考答案:B12. 对于采用特色经营战略的小企业而言,处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键,因此,企业在处理这个关系时,应该以( )因素为基础A.企业的经营能力B.成本差距C.市场的发展状况D.品牌的含金

4、量参考答案:ABC13. 企业的竞争优势源于企业资源。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 试论述指挥型实施模式。参考答案:这种模式的特点是:企业总经理考虑的是如何制订一个最佳战略的问题。在实践中,战略制定者要向企业高层领导提交企业发展战略的方案,企业高层领导经研究后作出结论,确定了战略后,向企业管理人员宣布企业发展战略,然后强制下层管理人员执行。这种模式的运用要有以下约束条件:(1)总经理要拥有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略的实施。(2)本模式只

5、能在战略比较容易实施的条件下运用。这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致企业现在的运行系统不会构成威胁企业组织结构一般都是高度集权式的体制战略对企业环境稳定,能够集中大量信息,多种经营程度低企业处于强有力的竞争地位,资源较宽松。(3)本模式要求能够准确有效地收集信息并能及时地汇总到企业高层领导手中,因此,它对信息条件要求较高。这种模式不适应高速变化的环境。(4)本模式要有较客观的规划人员。因为在权力分散的企业中各事业部常因强调自身利益影响了总体战略的合理性,因此,企业需要配备一定数量的有全局眼光的规划人员来协调各事业部的计划,使其更加符合企业的总体要求。这种模式的缺点是把战略制订者与执行

6、者分开,即:高层管理者制订战略,强制下层管理者执行战略,因此,下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神,甚至会拒绝执行战略。16. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案:B17. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于( )。A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.市场细分战略参考答案:A19. 简述企业发展战略的本质。参

7、考答案:企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。企业发展战略的本质特征是发展性,是着眼于企业发展。虽然有些企业战略也是为企业发展服务的,如企业竞争战略与营销战略,但是它们着眼点与发展战略是不同的,竞争战略着眼于竞争,营销战略着眼于营销。20. 企业的内部利益相关者,不包括( )。A.向企业投资的利益相关者,包括股东与机构投资者B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员C.企业员工D.企业竞争对手参考答案:D21. 当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是( )。A.长期合同协议B.市场购买C.一体化D

8、.参股参考答案:C22. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括( )。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务参考答案:ABCD23. 公司战略的类型主要包括( )。A.增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略参考答案:ACD24. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案:A26. 使命组织存在根本。( )A.错误B.正确参考答案:A27. ( )不是执行多样化战略的原因。A.强化整个公司的战略竞争

9、力B.扩充业务活动以减少管理风险C.获得与竞争者相关的市场势力D.提高某个业务单元的不佳经营状况参考答案:D28. 按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案:BCE29. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 防御的途径包括( )。A.提高结构性障碍B.增加能被对手觉察的报复威胁C.减少进攻的诱因D.主动进攻参考答案:ABC31. ( )结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构B.分权结构C.职能结构D

10、.事业部结构参考答案:A32. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )。A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案:A34. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 企业战略目标的特征包括( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可挑战性参考答案:ABCD36. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略

11、参考答案:BCD37. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案:ABCD38. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 企业主要有哪几个战略层次,包括哪些内容?参考答案:战略主要有三个层次:公司层战略、业务层战略和职能层战略。(1)公司层战略公司层战略也称企业总体战略,是指在对企业内、外环境进行深入调查研究的基础上,对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等主要因素进行综合分析后,所

12、确定的统率、指导企业全局和长远发展的谋划及方略。公司层战略涵盖了企业所处的经营态势(发展型、稳定型、紧缩型)企业所处的经营领域(专业化、多元化)企业制定经营战略的主客观条件(保守型、可靠型、风险型)企业资源配置和增长方式(粗放型、集约型)。(2)业务层战略业务层战略是指经营单位在总公司或集团公司层战略的指导下,为实现总公司发展目标,对所从事的某一经营事业的发展,作出的长远性谋划和方略。业务层战略与企业在行业中所处的竞争地位,以及竞争对手的业务层战略都息息相关。那些能够准确制定业务层战略的企业,一般都能按照波特的五力模型,找到自己合适的定位,从而更好地应用五种竞争力量。业务层战略包括成本领先战略

13、、差异化战略和集中化战略等。(3)职能层战略职能层战略是指为了保证公司层战略和业务层战略的实现,运用各种专业职能,使企业所开展的经营活动更加有效地适应内、外环境的要求,以及所制定的长远性谋划和方略。职能层战略包括研发战略、生产战略、营销战略、组织战略、财务战略、人力资源战略等。企业战略的管理、制定需要相应的管理人员来配合。在企业内,从人的角度,我们可以较为宽泛地将人划分为高层管理人员、中层管理人员与基层员工。他们在战略谋局、实施及控制过程中发挥着各自不同的作用,分别履行不同的职能,可以说,企业中不同层次的人,在战略的不同层次中也扮演着不同层次、不同内涵的角色。40. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案:ABD43. 市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。( )T.对F.错参考答案:F44. 在广泛产品线国际战略中,最重要的是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内,取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D

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