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1、. 文件名称品质部组织架构及岗位说明文件编号QS-002版 本A拟 案万琴审 核徐大礼批 准何银全批准日期2010-11-5 精品.修订记录序号修订日期版本页次修订内容摘要12010.10.23A4首次作成234567891011121314151617181920精品.1. 目的明确品质部总体工作职责和品质部相关人员具体工作职责是加强工厂生产品质管理的前提。2. 范围 适用于公司品质人员.3. 组织架构图 品质经理文员文控实验室MQCQE工程师SQE工程师测试员QA组长IPQCOQAQAIQC组长检验员 4. 岗位职责 4.1 品质经理 直属领导：总经理4.1.1全面管理质量保证的日常事务和
2、运作；4.1.2确定质量保证组织结构及各岗位任职资格、职责权限；4.1.3制订部门目标并在组织内督促达成；精品.4.1.4代表公司与客户讨论。确认产品交付验收标准及重大品质异常的跟进；4.1.5审批本部门的文件、报告、记录；4.1.6确认公司内的品质改善计划并组织实施；4.1.7组织并安排对供应商的品质管理及品质稽核；4.1.8组织并安排对部门人员的面试。培训、考核；4.1.9主导本部门质量环境管理体系的运作；4.1.10领导安排的其他任务。 4.2 IQC工程师直属领导：品质经理4.2.1供应商来料异常的确认，处理；4.2.2供应商的管理，并推行供应商的质量持续改善；4.2.3不良品退料的跟
3、进及处理；4.2.4相关物料检验标准的制作；4.2.5 IQC检验人员的管理，培训，指导和技术支持；4.2.6 6S工作的推行；4.2.7 IQC来料不良履历的建立；4.2.8 后工序投诉的处理，报告的回复；4.2.9 领导安排的其他任务。4.3 IQC组长直属领导：品质经理4.3.1 负责监督、指导检验人员正确进行产品检测；4.3.2 负责检验人员的管理和考勤记录以及审核相关检测报表；精品.4.3.3 组织和完成来料检验，对质检员进行教育训练和日常管理；4.3.4 对检验物料出现异常，及时反馈与部门直属领导；4.3.5 了解生产中的来料状况，从而有效控制不合格品流入生产环节；4.3.6 6S
4、的推动与执行；4.3.7 产线退不良品再次确认；4.3.8 领导安排的其他任务。4.4 IQC检验员直属领导：IQC组长4.4.1 严格按来料检验作业指导书和物料检验流程进行来料检验，并认真、准确地填写检验报告；4.4.2按规定做好来料检验状态标识；4.4.3及时反馈来料出现的质量问题并跟踪验证；4.4.4做好对库存品及超期库存生产物料的复检、标识；4.4.5对样品的管理；4.4.6做好IQC现场的6S维护及设备保养工作；4.4.7领导安排的其他任务。4.5 车间工程师直属领导：品质经理4.5.1负责生产车间检验作业指导书的制作，检验人员的培训和技术支持；4.5.2生产车间制程异常分析、处理、
5、跟进、落实，并对车间工艺流程的合理性提出建议；4.5.3新项目试产的跟进，试产会议的参与；精品.4.5.4不良品的确认、分析，不良履历的建立；4.5.5运用统计技术、质量管理工具等完成品质改善活动；4.5.6后工序或客户投诉不良的处理，报告的回复；4.5.7领导安排的其他任务。4.6 QA组长直属领导：品质经理4.6.1 根据车间生产情况合理安排本组检验员的工作并检查工作执行情况；4.6.2 负责所有使用的文件、表格、文具、检验状态标识、检测设备的管理；4.6.3 每日早会的宣导；4.6.4 对出现的产品质量问题及时确认、反馈、上报并跟进改善结果；4.6.5 6S的推动与执行；4.6.6 跟进
6、落实纠正预防措施效果，促进车间持续改善；4.6.7 考勤的记录；4.6.8领导安排的其他任务。 4.7 IPQC直属上司：工程师4.7.1严格按工序首检、巡检作业指导书和产品检验标准进行产品的首件、巡检，并认真、准确地填写相关检验记录；4.7.2 按规定的做好过程检验状态标识；4.7.3 对车间成品返工过程进行监督，并对返工成品复检；4.7.4 确认生产过程中的废品并登记；4.7.5 重大品质问题的反馈、上报；精品.4.7.6 对车间6S的推动；4.7.7 不合格成品及事项的跟进处理；4.7.8 领导安排的其他任务。4.8 QA/OQC直属上司：QA组长4.8.1按组装车间检验作业指导书和产品
7、检验标准进行产品全检和入库前的抽样检验，并认真、准确地填写检验记录；4.8.2 做好产品的检验或出货状态标识；4.8.3 对抽检过程中发现的批量性质量问题及时反馈、上报；4.8.4 6S及设备保养工作；4.8.5 不合格产品及事项的跟进处理；4.8.6 领导安排的其他任务。4.9 MQC直属上司：品质经理4.9.1对送检测试产品进行实验测试；4.9.2按照要求填写实验室产品检测报告；4.9.3仪器设备的点检和保养；4.9.4实验室的6S的执行；4.9.5实验室温湿度的控制、点检；4.9.6仪器设备台账的建立；4.9.7领导安排的其他任务。精品.4.10 文员/文控4.10.1部门文件、记录的分类归档、保存及管理；4.10.2质量日报、周报月报的制作与发行；4.10.3部门文件的打印与发放；4.10.4部门检验、实验仪器及办公用品的登记与管理；4.10.5部门例会的会议记录；4.10.6部门人员的考勤记录；4.10.7公司文件的登记、受控、发行、回收。4.10.8领导安排的其他任务。如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！精品
