公司员工述职报告合集7篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_公司员工述职报告合集7篇 公司员工述职报告 篇1 各位领导: 今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各

2、位领导见谅指正。 一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名领导者，对每个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每个行业都逃不 过市场经济发展的潜规则,高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都

3、是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作,不断的学习，不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好,怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮

4、；消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后x”,一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上

5、进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。三、领导工作细致化。 在工作中,我尽量做到将每个员工，每个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、

6、工作表格等形式让每个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。以上是我工作以来的总结，谢谢。 公司员工述职报告 篇 尊敬的公司领导: 上下午好!回顾过去的x年度，对于采购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在分管领导余总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中,采购物料基本上满足了公司市场订单的需求。在xx年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。 以下是对采购部xx年

7、度工作小结: 1、供应商管理: 供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商80多家,其中连续合作供应商有4多家。在x年度,新增加的主要物料供应商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作）、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”，对于这些供应商,公司的主管领导组织对其能力进行了评估,基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的一年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着,各种物料已经逐步达到这样的要求。 x年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是

8、公司批量订单的主要供应者,联文是7月份才新开发的供方，暂时加工些小批量的订单,x年属于重点培养的供应商。由于在价格核定方面，没有一个快捷有效、双方认可的方式，每次有订单时,都是发图纸给供方核价，然后讨价还价，中间需要的时间比较长,所以对采购的回货周期有点影响。机柜的采购依然是公司最薄弱的环节，建议对此供应商,由公司的高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的采购成本要求相差太远，所以采购逐渐减少了对其的采购量。中熔的价格相对比较低,但是也还没有达到公司的要求,目前和供方正在进一步的商谈中。采购部希望中熔能成为公司后续熔断器的主

9、要合作供方。 x年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中，公司采用了新的包装方式,原来的木箱改成纸箱包装,在成本方面有所下降。包材的生产相对比较简单，货期和质量基本上能够满足要求。公司现有的主要物料的供应商分布如下： 2、执行采购管理 2.1订单分析采购部根据市场的订单、计划的采购申请执行采购工作,在x年度，执行采购的订单数量为240批次，其中正常回货的订单为1098批次，及时回货率为89%。以下是每个月执行采购的订单分析： 由以上图表可以看出，x年度的来料及时率保持在公司采购部员工述职报告左右,从第一季度到第四季度，呈递增的趋势。总体方面,采购回货的情况基本满足了公司生产和

10、市场订单的需要。回货不及时的物料主要体现在结构件和电缆方面及周期比较长的物料，如分流器。其中一季度结构件27批、电缆8批超过了采购要求的期限；随后三个季度的电缆回货还是比较及时，二季度机构件9批次超过了采购要求的期限；三季度结构件2批次超过了采购要求的期限;四季度结构件10批次超过了采购要求的期限。结构件的及时回货问题占所有的回货问题的0%以上，自公司成立以来一直都没有好的方法可以解决,所以在x年中,对于采购部来说,结构件的采购周期管理将是一个非常重大的挑战。其他的物料基本上能够满足要求。3、产品核价方面，xx年度采购部按照售前服务的要求以及提供的BOM清单进行核价,满足了售前服务的需要，没有

11、出现延误和错误的现象。 你对下一年的工作有什么计划 1按照领导的要求，完善部门的管理流程和管理制度; 按照订单的要求，及时完成采购工作,确保满足生产和订单的需求; .争取能够建立合理的结构件核价模板(建议招一位采购工程师);完善供应商的管理工作;5重点培养公司的主要供应商，争取和一些重要的供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等,需要高层领导组织执行)； 6.完成领导安排的其他工作。你觉得一年来自己在那方面表现较好 .核价及时准确，满足了售前服务的需要; 2采购物料及时回货,没有出现过本职工作失误造成的延误生产进度的事故; 3.没出现采购对账上面的错误，各类帐务清楚明了;4.没出现供应商付

12、款上的错误。对自己工作有什么不满意的地方 对公司各方面的工作有什么建议 1.对于主要供方的管理,由领导直接参与。2.各个部门加强沟通合作,共同完成工作。 1、总结报告的结果，作为年终工作考核重要依据之一，请大家认真填写,xx年12月31日按时提交,如为自身原因未按时提交者，责任自负。 2、部门主管应认真填写该员工年终工作的评价，作为人力资源部与总经理对员工工作评价的依据之一。 、本表由员工在电脑上填写完成后打印交到部门主管。 4、所有相关人员填写完成后交人力资源部存档。 5、工作总结中涉及到历史数据的的需提交数据分析报告，并附说明。 公司员工述职报告篇 尊敬的领导: 你们好!三个月前，我抱着学

13、习的心态和对第一份工作满满的期待走进了爱登。在同事的热情帮助下，作为新人所特有的不适与惶惑感渐渐消失，我以前对网编的片面认识和很多幼稚的观念也被渐渐颠覆。在这三个月的时间里,我学到了很多,也懂得了很多。 作为应届毕业生,第一份工作还是显得尤为重要的。下面,我将分别从三个阶段来进行我的述职报告,具体如下：第一阶段：组长给标题的伪原创单篇（作文组) 我第一天来公司上班的时候，慧姐就将我分在了作文组，我心里是高兴而又担心的。高兴的是毕竟与我的大学专业相关，担心的是自己水平有限，无法很好地胜任这份工作。就这样，在组长的带领下，我慢慢开始着手发作文的伪原创单篇。当我得知每天的工作量是25篇时,心里还是有

14、点压力的，不过压力很快就变成了动力,而且我很快就达到了量的要求。但是在这个过程中，质总是会出现一些问题,例如tile没取好，或者是原创度不够等等，这都造成了收录不好的结果。但是，在这个过程中，我也学到了不少。 1、做伪原创单篇文章的时候,应该将前一段或者两段文字大致看一遍就删掉,然后自己给它重新编一个开头。不能边改边删，因为这样会与原文章太类似。 、万事开头难。虽然刚开始做这个事情的时候会很痛苦,但是随着自己慢慢熟练，思路就会越来越宽，到最后可以达到熟能生巧、信手拈来的地步。 第二阶段：组长给标题的合成(作文组)伪原创单篇发了一段时间之后,组长开始教我发合成文章。刚开始发合成文章的时候,时间上

15、我有点适应不过来,毕竟做一篇文章需要好几篇文章来合成，但是上手了之后,速度也就变快了。在这一阶段,我也收获了几点。 、titl应该尽量简洁明了,拒绝冗长复杂，但是要重复中心关键词。2、在文章的前面插入精美的图片可以提高整篇文章的原创度,当然图片尺寸要合适,画质要高清，才能在百度页面得到展示。 3、给合成文章标注“篇一、篇二、篇三”时,要在前头加上文章标题,起到反复重复的作用。 4、合成文章时要找多个网站来源，而且要打乱篇目顺序，这样才能提高整篇文章的原创度。 5、做名言等写作素材的时候，可以通过edi pus来整体去除杂乱的序号。 第三阶段:自己找关键词及标题的合成(作文组) 直到我将所有的栏目和方式都熟悉得差不多的时候,组长开始教我自己找关键词及标题发布文章，并且还教我运用多种形式,例如大合成分页、汇总、点评式等等。在这一阶段里，我开始学会自己思考如何去做好一件事情,同时也得到了些许启示。 与中小学生作文相关的无非就是几种分类： (1） 小升初和中高考作文 （2） 周记和日记(3) 单元作文 (4)记事、写人、写景、状物作文(5） 想象作文 (6） 看图作文 (7) 议论文、说明文、记叙文、应用文 (8) 读后感