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1、公司奖罚制度范本员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围。公司所有员工。第二章奖励第3条公司奖励的方式。分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害公司利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为公司取得重大社会荣誉，或
2、其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为_元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优
3、秀员工每名奖金为_元。第9条对杰出员工奖项，公司金额为_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为_元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列
4、情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退每次罚款50当月累计达三次及以上，罚款200（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的_%外，另罚款_元。（3）代人签到被查出者每次罚款_元；三次（含）以上，通报批评并另罚款_元。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款_元；三次（含）以上，通报批评并加罚_元。（5）未按公司印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以50-（6）未按照公司规定使用电脑，如看电影、听歌、下载非法软件等每次罚款_月累计达三次及以上，罚款_元并警告一次。（7）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚-
5、（8）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给公司声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（9）其他违反公司制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。公司奖罚制度范本（二）奖罚制度为使公司更好的发展，促进送死人员的积极性、稳定性，加强团队合作精神，营造良好的工作氛围，结合公司的实际情况，特制定奖罚制度。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二
6、条。公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式。现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式。公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3
7、、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款_元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款_元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款_元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款_元；5、不
8、按要求打扫卫生罚款_元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款_元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款_元；8、不按时参加公司的会议培训罚款_元；9、不配合各部门工作的罚款_元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属
9、、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚_元；14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款_元；15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款_元；16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞
10、退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：1.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；2.违反劳动合同或工作要求情节严重；3.蓄意损坏公司或他人财物；4.故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；5.拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；6.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；7.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；8.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；9.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；10.利用
11、职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；11.旷工或从事其它兼职的；12.散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；13.违反公司规定屡教不改的；14.因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；15.因行为不当，失信于公司的；16.其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；第十二条公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
12、第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出处理意见书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过_天，其他处罚不得超过_天。第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后_日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条本制度由办公室制定，经
13、总经理核准后公布施行，修正时亦同。公司奖罚制度范本（三）员工奖惩管理制度第一章总则第_条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第_条适用范围。公司所有员工。第二章奖励第_条公司奖励的方式。分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第_条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害公司利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显
14、著成绩。（6）为公司取得重_荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第_条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部_评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第_条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第_条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为200-_元不等的共五
15、级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第_条优秀员工每名奖金为_元。第_条对杰出员工奖项，公司金额为100-_元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第_条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为100-_元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第_条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第_条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第_条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、
