建筑施工企业总工程师岗位职责

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1、建筑施工企业总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料 设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生 保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技 术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防 措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控 制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术 文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的 业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经

2、理制定、实 施年建筑企业总工程师岗位职责1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、 规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技 术管理水平。3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推 广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高 效益。4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工 方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监 督严格执行。5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全 生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。7、签发公司级混凝土浇

3、灌令。8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定， 并负责签发。9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保 ISO-9001：2000 标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。10、及时完成总经理交办的各项任务。建筑公司企业总工程师岗位职责1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织 措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对 “四新”的推广与应用。2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、 安全管理制度。3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施

4、工难度较大的特种 工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案 并制定施工工艺参数。6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作 问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。8、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题 及时召集相关人员进行处理。9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测 数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案。10、负责督促工程项目的交竣工验收准备工作，主持交竣工技术 文件资料的编制，参加交竣工验收；组织施工技术总结和学术论文、 施工工法的撰写并负责审核和向上

5、级申报。11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活 动，指导质量体系小组活动。12、完成领导交办的其他工作。建筑公司副总工程师岗位职责2.1.4.1 职务名称：建筑公司副总工程师2.1.4.2 直接上级：建筑公司总工程师2.1.4.3 关联上级：集团公司总经理2.1.4.4 关联下级：技术部、项目部所有技术人员2.1.4.5 主要职责1）协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控 制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全 技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工 程师负责；总工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行 总工程师职

6、责。2）负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的 具体工作。3）负责对重大工程项目施工组织设计的初审。4）参预小型设备施工安拆方案技术内容的讨论、修改和方案审 核。5）协助总工程师对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量 验收工作。6）承办投标部分具体工作，做好各个项目投标方案的编报和对 工程技术文件的审核工作。7）协助总工程师对产品的质量监督和管理工作，负责制对严重 不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9）负责对顾客投诉处理情况的及时反馈，做好与相关方的协调 工作。10）协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定

7、期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总 工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。11）积极配合总工程师做好“四新技术”的推广与应用等工作。12）完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。1. 协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。2. 根据项目开发市场定位与产品定位，主持总体规划设计方案、 详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。3. 负责组织勘察、设计单位的比选工作，并与之进行接洽、谈判 联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计、 扩初设计，施工图设计各阶段进行技术会审工作，包括对各阶段设 计文件深度的审核。4. 负责工程施工组织方案及

8、各专项施工方案的评审，负责工程施 工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批，处 理工程施工中重大技术问题。5. 负责方案设计、扩初设计，施工图设计等各阶段工程技术指标 的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计 指标。6. 负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。7. 负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研 讨会，并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。8. 负责制定项目工程管理的技术要求，工作流程、技术管理标准 和竣工项目的技术总结。9. 完成公司交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理

9、，实 施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政 策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施 工技术水平。3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方 案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。4、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、 解决有关技术问题和协调内外关系。5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设 计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体 系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。6、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想， 结合施工生产，组织开展

10、科研攻关活动，依法保护知识产权，主持 或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推 广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。8、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管 理和决策的建议。9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目 部对项目分部的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理的联络 与协调。10、分管工程部及职工培训工作。11、负责项目部对设计院的联络与沟通，即使索取设计资料。12、完成经理交办的其它工作。总工岗位职责1. 在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进 企业的技术进步

11、，总管公司技术系统。2. 组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术 改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术 工作。3. 领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质 量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量 管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。4. 根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合 计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产 品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。5. 负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术 规范；并对其进行有效控制。负责审批

12、产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技 术鉴定会议。6. 根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织 实施，保证项目顺利完成。7. 负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规 章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和 重大技术问题。8. 组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况， 保证在生产经营过程中技术工作的完成。9. 抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常 实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质 量意识。10. 完成总经理安排的其他各项工作任务。总工办工作职

13、责1. 负责组织工程项目施工图设计的审查。2. 负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织 检查工作。3. 负责工程招标过程中的技术工作。4. 负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定 和论证工作。5. 负责工程变更、计量支付的审核工作。6. 负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。7. 参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。8. 负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。9. 负责组织“双文明”的检查评比工作。10. 参与工程安全生产管理。11. 随时完成领导交办的各项工作。 房地产开发公司总工程师岗位职责1、由总经理提名，董事会任

14、命。配合总经理工作。2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成 果审查确认工作。3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理 工作。4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量 验收工作。6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确 性。管理依据：房地产开发流程，法律法规，档案归档要求，公司相 关规定，岗位职责。总工办1）为公司管理体系和技术管理的主管部门。2）协助管理者代表和总工程师完成相关工作。3）组织认证风险（问题）的研究与控制；4

15、）联络、协调、组织接受外部监督、评审（包括办公室评审的见证审核项目）工作及处理相应问题。5）负责认可规范的宣贯和解答。6）组织公司管理体系文件的编制与修订。7）负责监督管理委员会会议的准备。8）负责管理评审的准备，及监督和验证有关改进措施的实施。9）负责公司内部审核方案的建立、实施、监视、评审和改进。10）负责公司内审员的管理。11）组织协调机构能力分析与评价系统的建立与实施。12）负责对体系不合格及纠正/预防措施的管理。13）指导和协调认证审核方案的建立、实施、监视、评审和改进 工作。14）负责对“增值性”认证服务活动的总体指导和检查工作。15）负责业务范围变更的审定。16）组织批准专业审核作业指导文件。17）负责与认证审核有关的法律法规的收集、整理和提供。18）组织认证审核技术的研究工作。19）负责对公司各部门提出的认证技术难点问题的解答和处理， 必要时，制定相应工作文件。21）负责新认证领域的研究和开发；具备条件时，组织申报扩大 新的认证领域。22）负责对分支机构技术管理工作的指导与协调。23）为增强顾客满意实施相关措施。24）实施与职责相关的内外部沟通，包括信息传递。25）负责相关信息的网上跟踪、收集、整理和分析。26）履行体系文