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1、集团公司办公室副主任述职报告2 2006 年述职报告考评组的各位领导、同志们：今年 3 月，我被组织任命为办公室副主任。 主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。个多月，在主任的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求， 认真履行自己的职责， 集中大家的智慧，凝聚大家的力量， 不敢有丝毫的懈怠， 扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以的学习、工作情况向大家作一简要述职，请予评议。一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况， 抓好办公室拟办的有关信息刊物， 为集团公司领导决策提供信息服
2、务。2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、等有关材料。3、对集团公司、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。 1 4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。二、工作措施和效果一是加强稿起草工作， 进一步提高了字质量。 积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动， 组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、 “向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、 “大中专毕业生就业动员
3、报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。 重点突出了对集团公司职代会确定的1 项重点工程的督查， 坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过信息及有关渠道，及时向领导进行了反馈。 集团公司转变干部作风动员会后，根据党委安排愿鞯还岢够嵋榫袂榭鼋 辛硕讲椤 ?/P三是认真参与调查研究，积极为领导决策服务。 根据集团公司领导指示， 先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机 2 关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成 加强和改进机关
4、作风建设实施细则起到了重要的作用。 8 月中旬，积极参与了安全生产调研， 摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、 明年的生产准备情况， 以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据。四是服务党政中心工作， 协助领导处理日常事务。 在集团公司的重大工作方面， 积极协助范主任做好协调服务。 先后参与了第七次党代会的会务组织工作、 中央 12 家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、 铁路的处理工作、 科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。五是加强信息沟通工作，努力为领导、 机关和基层提供服务。坚持加强信息建设，将集团公司领导的重要
5、指示通过信息 及时进行传达，对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解掌握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托信息及时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以，信息已经编发 23 期。另外，还新编了副处级以上领导干部通讯录，为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。三、廉洁自律情况我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定 3 和集团公司“五条禁令”。 工作中守原则， 讲公道， 时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说， 不该办的事坚决不办”， 没有吃拿卡要的行为， 没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动， 没有参与过任何形式的赌博活动。四、自我评价1、优点及不足。优点： （ 1）爱学习，肯钻研； （ 2）能吃苦，能奉献；（ 3）责任心和敬业精神强， 对工作认真负责。 不足：（ 1）管理经验相对不足； （ 2）用辩证法分析思考问题的能力还不强；（ 3）政策理论水平需要进一步提高。2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。以上是我任现职以的述职报告，不妥之处， 请各位领导和同志们批评指正。2 4
