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1、-目录第一章施工组织总体设想、方案针对性描述- 1 -1.1施工组织总体设想- 1 -1.1.1建立总体思路- 1 -1.1.2建立组织思路- 1 -1.1.3施工组织实施方向- 1 -1.1.4施工组织实施总体筹划- 2 -1.2工程概况及主要道路、河道现状描述- 3 -1.2.1区域概况- 3 -1.2.2自然概况- 3 -1.2.3经济概况- 4 -1.2.4规划建立- 4 -1.2.5工程工程概况- 5 -1.2.6工程范围- 5 -1.2.7工程内容- 5 -1.2.8现状概况- 6 -1.3方案针对性描述- 11 -1.3.1市政设施整治- 12 -1.3.2园林绿化提升整治- 1
2、2 -1.3.3建筑出新整治- 12 -1.3.4景观亮化工程- 12 -1.3.5河道环境整治- 13 -1.3.6现状*道路可视范围100米内与收储用地景观提升- 13 -1.3.7道路景观整治- 14 -1.3.8特色绿道景观提升- 14 -1.3.9方案实施指导思想- 15 -1.4工程实施要点- 15 -设计实施要点- 15 -采购实施要点- 17 -施工实施要点- 19 -试运行实施要点- 21 -1.5施工准备- 22 -技术准备- 22 -物资准备- 22 -施工现场准备- 23 -劳动组织准备- 23 -施工准备工作方案- 24 -1.6施工总体方案- 24 -施工总体部署及
3、总体规划- 24 -部署原则- 25 -施工总体方案- 25 -总体施工部署方案- 25 -第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置- 26 -2.1场地特征- 26 -2.2施工现场平面布置原则- 26 -2.3施工现场平面布置- 27 -2.4临时设施布置- 29 -2.4.1办公区布置- 29 -2.4.2生活区布置- 34 -机械停放布置- 38 -材料加工存放区- 38 -2.5现场布置管理- 38 -钢筋加工棚- 39 -木工加工棚- 40 -消防设施- 40 -施工临时用水- 41 -临时用电配置- 41 -机械临时停放场- 41 -材料临时堆放场- 41 -施工围挡布置-
4、 42 -现场排水、排污- 42 -现场冲洗设施布置- 43 -临时道路布置- 43 -第三章工程施工进度控制和管理- 44 -3.1开、竣工时间确实定- 44 -3.1.1第一期工程- 44 -3.1.2第二期工程- 44 -3.2施工前期准备方案- 44 -3.2.1管理组织筹划- 44 -3.2.2技术准备- 44 -3.2.3施工详图设计- 45 -3.2.4物资准备- 45 -3.2.5施工人员选派及管理- 45 -3.3施工关键路径及横道图- 46 -3.4总工期控制点- 48 -3.5施工进度控制和管理- 48 -3.5.1工程进度管理方案- 48 -3.5.2工程进度控制措施-
5、 49 -3.6工期保证措施- 53 -3.6.1前端控制措施：- 53 -3.6.2资金、劳动力和设备投入的保证措施- 54 -3.6.3应急和纠正措施- 55 -第四章工程管理人员及劳动力、机械设备和材料投入方案- 56 -4.1工程管理人员投入方案- 56 -4.1.1工程管理人员- 56 -4.2劳动力投入方案- 56 -4.2.1劳动力组织安排- 56 -4.2.2劳动力的技术保证措施- 59 -特殊时期劳动力保证措施- 59 -劳动力现场管理方法- 59 -4.3机械设备投入方案- 62 -4.3.1机械设备的来源- 64 -4.3.2机械设备的使用管理- 65 -4.3.3施工机
6、械的进场方案- 65 -4.3.4机械设备在施工平面中的调配方案- 66 -4.4材料投入方案- 66 -4.4.1材料供给管理原则- 66 -4.4.2各阶段材料供给管理- 66 -4.4.3材料采购及供给保证措施- 66 -第五章各分局部项工程施工方法- 69 -5.1市政道路出新及病害处理- 69 -5.1.1测量放样- 69 -5.1.2施工准备- 69 -5.1.3沥青砼的拌和- 69 -5.1.4沥青砼的运输- 70 -5.1.5摊铺- 70 -5.1.6碾压- 70 -5.1.7沥青砼路面的技术要求：- 71 -5.1.8横向接头处理- 71 -5.1.9交通管理措施- 71 -
7、5.2沥青路面早期破损的防止- 71 -5.3道路附属设施整治- 74 -5.3.1侧石的施工- 74 -5.3.2人行道施工- 74 -5.3.3现状损坏道路整治- 75 -5.3.4排水工程施工- 76 -5.4交通工程标志标线出新- 77 -5.4.1标志施工- 77 -5.4.2标线施工- 78 -5.5照明工程整治- 80 -5.5.1测量、定灯位- 80 -5.5.2挖沟- 80 -5.5.3埋管- 81 -5.5.4浇注路灯根底- 82 -5.5.5电缆敷设、控制箱安装- 82 -5.5.6路灯安装- 83 -5.6公交站台改造- 86 -5.6.1智能公交电子站牌系统功能- 8
8、6 -5.6.2电子站牌系统工作原理- 87 -5.6.3电子站牌系统硬件设计- 88 -控制器的比拟及选型- 90 -5.7道路、园林、现状*绿化提升整治- 94 -5.7.1*草皮- 95 -5.7.2种植乔木、灌木- 97 -5.7.3树池施工- 100 -5.8建筑出新整治- 106 -5.8.1外墙刮腻子施工方案- 106 -5.8.2外墙涂料施工方案- 110 -5.8.3更换雨水管施工方案- 112 -5.8.4铝合金门窗更换方案- 112 -5.8.5屋面防水施工方案- 113 -5.8.6避雷带修整方案- 115 -5.9景观亮化工程- 117 -5.10河道环境整治- 11
9、9 -5.10.1施工测量、放线- 119 -植被清理- 120 -表土清挖- 120 -排水沟施工- 121 -土方开挖及回填- 122 -淤泥挖运- 124 -堤防填筑- 124 -围堰施工- 126 -乔木铲除- 128 -5.10.10河道疏浚- 129 -第六章关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案- 131 -6.1关键施工技术、工艺- 131 -6.1.1绿化施工方案- 131 -6.1.2脚手架施工方案- 139 -6.1.3地下管线修理施工方案- 142 -6.2工程实施的重点、难点及解决方案- 143 -6.2.1工程实施的重难点- 143 -6.2.2重难
10、点解决方案- 143 -第七章工程施工质量控制、保证措施及冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施- 145 -7.1工程施工质量控制、保证措施- 145 -7.1.1质量目标及承诺- 145 -7.1.2工程质量保证体系- 145 -7.1.3质量检查控制制度- 147 -7.1.4物资质量、施工质量和工种、工序搭接- 148 -7.1.5检验和试验- 149 -7.1.6施工资料管理- 150 -7.1.7工程质量保证措施- 151 -7.2冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施- 152 -7.2.1雨季施工措施- 152 -7.2.2冬季施工措
11、施- 153 -7.2.3已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施- 154 -第八章平安文明施工及环境保护- 156 -8.1平安文明施工- 156 -8.1.1编制依据及标准- 156 -8.1.2平安文明施工的意义- 156 -8.1.3平安文明施工实施方案- 156 -8.1.4平安文明施工具体措施- 157 -8.2环境保护- 159 -环境保护编制依据及执行标准- 159 -8.2.2环保的意义- 159 -8.2.3污染分析- 159 -8.2.4污染控制措施- 159 -第九章采购工作的总体安排与资源配置、采购进度方案控制措施、采购过程的质量控制及本钱控制措施- 161
12、 -9.1 物资采购工作的总体安排与资源配置- 161 -9.1.1物资采购工作的总体安排- 161 -9.1.2物资采购工作的资源配置- 161 -9.2物资采购进度方案控制措施- 161 -9.2.1编制采购方案和采购进度方案- 162 -9.2.2采取措施严格执行采购方案和采购进度方案- 162 -9.3物资采购招标、谈判管理- 163 -9.3.1物资采购招标管理方法- 163 -9.3.2竞争性谈判采购管理- 166 -9.4物资采购过程的质量监视与控制- 167 -9.4.1对采购信息收集整理以及与业主沟通的控制- 167 -9.4.2选择采购方式- 167 -9.4.3选择合格供
13、方- 168 -9.4.4物资招标和评标- 168 -9.4.5询价谈判和签约- 168 -9.4.6采购合同的管理- 168 -9.4.7采购物资的催交、催运- 168 -9.4.8到货物资验收，保管，售后效劳- 168 -9.5物资采购过程的本钱控制措施- 168 -9.5.1合理选择供给商- 168 -9.5.2加强对供给商的绩效考核- 169 -9.5.3建立合理可靠的供给渠道- 169 -9.5.4抓好采购和储运过程的风险控制- 169 -9.5.5加快本钱管理手段的现代化- 169 -第十章 EPC总体工程管理方案- 170 -10.1工程组织设计- 170 -10.1.1工程概况
14、- 170 -10.1.2工程方案工期- 171 -10.1.3工程组织设计的重要性及必要性- 171 -10.1.4工程组织设计方案- 172 -10.2工程组织机构- 173 -10.2.1工程管理组织模式- 173 -10.2.2工程管理组织机构- 174 -10.2.3职责及工作范围- 175 -10.2.4设计部门职责及工作范围- 182 -10.3工程投资管理与控制- 183 -10.3.1设计阶段的投资管理与控制- 183 -10.3.2施工阶段的本钱管理与控制- 183 -10.3.3竣工结算- 184 -10.4工程信息、文档管理与控制- 184 -10.4.1信息分类及一般
15、要求- 184 -10.4.2计算机信息管理- 185 -10.4.3方案、统计报表的编制与传递- 186 -10.4.4竣工资料及施工记录的移交- 186 -10.5设计与施工协调配合管理- 187 -10.5.1建立利益共享、风险共担的共存机制- 187 -10.5.2设计、采购、施工的协调与衔接- 187 -11.1设计的总体安排与资源配置- 189 -11.1.1以设计企业为主导的EPC模式优缺点分析及解决方案- 189 -11.1.2 EPC工程设计管理概述- 191 -11.1.3EPC工程设计管理推行方案- 192 -11.2对本工程总体设计思路的理解描述- 194 -11.2.1工程设计背景- 194 -
