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1、医生个人述职汇报范文销售助理个人述职汇报范文 一年的工作结束了，作为销售助理你这一年全部做了哪些工作呢?快将你的工作情况写在述职汇报上吧。以下是XX为大家精心整理的销售助理个人述职汇报范文，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注X。销售助理个人述职汇报范文(一)本人加入兹博企业快要一年的时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间在单位领导的培养和同事们的关心支持下，逐步对企业有了全新的认识和了解。本人关键担任武汉分企业销售行政助理一职，其职责是负责分企业销售数据的整理汇总、日常人事行政工作、仓库管理、财务管理和其它暂时性工作。分企业销售行政助理关键保持和总企业各部门协调沟通，上传下达
2、的主要窗口，为企业销售部门提供完善全方面的后台支持，保障企业业务顺利开展、企业财产安全性、团体建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重大，凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的态度妥善完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作，本人从以下多个方面来论述：一、负责分企业行政工作1.分企业日常接待工作;2.收发和回复日常邮件、信件、传真;3.每个月月底完组员工考勤及帮助总企业人事行政部办理相关休假手续，帮助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪，不定时进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登记立案，在KA门店的巡查立即提供相关门店小票(或储包小票)以此作为考勤依据。在制订月度考勤报表时，也可作
3、为职员调休的书面依据之一。4.帮助分企业经理的文档(表格)处理等，建立完善的电子和纸质相对应的档案管理系统。首先我是根据总企业档案中心提议分类方法的指导进行整理，分别列出一级类目、二级类目。以一样的思绪建立相对应的电子档案，经过链接的形式能够愈加方便地找出文件所在的位臵。每个月月底定时对档案进行归档、汇总整理，做到立即更新。同时帮助总办秘书定时提交相关用户资料(包含经销商、门店系统、日常往来单位等)，建立良好的用户往来关系搭建扎实的平台。5.帮助总部人事行政部，进行分企业相关证照年检工作(工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等)。6.负责办公室卫生，现在分企业采取卫生
4、值日制轮番排班做清洁，从而更加好地加强了职员主人翁精神。7.办公用具管理将现有的办公用具库存数量进行盘点，认真做好库存表，做好办公用具领用登记，按需所发，按时清点，方便能立即满足大家工作的需要。8.办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施全部需要设有专员负责管理，假如出现通常的问题，常常全部是大家相互帮助。这么做首先能够降低行政费用的开支，其次也能够锻炼大家的团体合作精神。假如出现疑难问题我们再请专业的IT服务企业处理。9.固定资产、低值易耗品、促销物料的管理根据总企业财务部及综合管理部要求，关键负责对企业固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、
5、领用日期等。企业促销物料现在由市场督导在负责日常领出流水账登记，每个月月底盘点物料其使用情况、库存情况，将数据报至总企业财务及综合管理部。10.完善职员福利，丰富职员的业余生活，增加其团体凝聚力。充足利用每个月生日聚会的形式，增加职员的归属感，借此机会相互交流。二、负责分企业人事工作1.帮助总部人事行政部，办理新职员入职、职员岗位异动(调整)、离职等用工手续，完善分企业人事档案、培训档案，建立有效的用工机制。人事档案管理真实性对于职员提供的资料要严格根据企业制订的入职标准来收取，在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新职员的原单位离职证实、户口本、身份证、学历证书、相
6、片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。完整性要结合企业的实际情况，制订准备收取档案的内容，并依据这些内容制订完善的归档程序，制订相对应的电子档案，方便于能够后来随时抽取职员的相关资料，办理相关事宜，这么在很大程度上可避免工作上的反复性。培训档案管理从职员入职当日起，建立完善而系统的培训档案。真实地反应职员的成长历程，对职员以后的晋升、调任、考评等提供最真实的参考依据。对于新职员的培训，关键重视于企业企业文化、规章制度、岗位职责、职员手册等学习。让新职员在正式上岗前明确自己的岗位职责，定岗定位，并对于企业文化有深入的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确定，首先可作为职员成长历
7、程的一个显著性标志，其次可避免以后发生无须要的劳资纠纷。在日常培训中还需要结合其本身行业的特点建立完善的企业贮备人材培养计划，对于企业关键人员、主要岗位要明确，实施定时培养。如发生人员缺失现象，可立即补充，从内部选拔。了解职员的培训需求及分析，在本公司产品销售淡季时，可集中进行相关培训课程。比如：产品知识培训、专业技能培训、销售知识培训等。在6月份的培训课程中，分企业采取了各个领域责任人用自己成功经验及以往工作成绩和职员分享的方法展开了生动的培训课程，从而有效地发挥了中层管理人员的专业专长、成功案例分享和职员互动的生动场景。以内部职员讲课方法，能更贴切地将理论和实际紧密联络在一起。对于培训过程
8、进行有效地评定、改善，对受训人员进行培训考评，例：在对分企业促销人员的培训课程中，采取角色饰演、行为模拟法，提升促销员的销售技能，调动职员的主动性。能有效帮助职员提升应付困难的能力，培养团体合作精神。经过每次培训课题的评定，能够找了培训的不足，归纳总结，方便不停改善，同时能发觉新的培训需要，从而为下一轮的培训提供主要依据。2.每个月帮助总企业人事行政部办理分企业职员社会保险和公积金异动(缴纳)等。每个月18日前按要求为职员办理社会保险五险、住房公积金，并对解除(终止)劳动协议人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续，同时为职员办理享受社会保险相关待遇的手续。每个月15日前提交相关促销人员资料给
9、猎英企业，办理促销员社会保险五险。三、负责分企业财务工作备用金现金日志账的登记每个月1日银行对帐单的打印、盘点每个月10日前提交地税机关申报税务报表立即向总部反应当地税务新要求费用报销的审核：经手人要分辨发票的真伪性，收发票时一定要注意我们的名称一定要全称，而且不能有错，大小写金额一定要对上，不能修改，修改金额的要重开。纳税种类分为通常纳税人和小规模纳税人，对于不需本公司开具增值税发票的要事先了解，并立即通知总企业财务。相关费用需经销商代开的发票，要立即和经销商沟通，不能超出总企业要求的6%税。四、负责分企业仓库管理产品分类A.可正常销售的产品B.有以下情况的产品可列为促销活动的产品：临期产品
10、，已不能再提供给经销商;厂家生产的产品：如包装上误差，外包装破损;由经销商退回的残次品。C.有以下情况的产品可列为破损品(销毁)：生产日期已超出保质期限;由经销商处退回有质量问题的残次品等。每个月月底对中转仓、小仓进行物料盘点。发出产品应依据总企业综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的一致性。换入产品应采取方法立即处理，每个月月底盘存将问题产品立即清理(申请)。产品入、出库时，要认真填写产品卡片，包含对应的日期、产品名称、用途、经手人。五、负责销售内部日常管理工作1.销售会议管理：会议通知、会前准备、会议统计和整理，向总办秘书定时提交会议纪要。根据每位职员陈说工作时关键围
11、绕三个方面：存在什么问题、处理到什么程度、估计什么时候能完成。同时会议主持人在会议中给指导性提议，尽可能做到在会议中将相关问题给处理，实施到位。2.销售人员销售日志回收归档(现在关键采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划)。3.帮助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪(考勤管理的落实和跟踪)。4.帮助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。5.每个月按要求提交各类销售报表。现在分企业关键采取以模板形式发至各渠道责任人邮箱，待搜集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最终将定稿电子版发至总部相对应部门。六、未来展望本人在总企业的指导下，对于以后的工作需要作出新的
12、计划，不停完善其本身素质，经过在实践中让本身价值得到深入升华。在完成本职员作的前提下，和总部各部门步代要一直保持一致性。要立即了解行业趋势，竞争情况及技术更新，并学以致用。想措施获取资源、支持和信息，努力以实际甚至超越目标为己任，立即调整自己的行为和风格来适应团体的需要。从个人点滴做起，经过我们的不懈努力来实现企业目标的达成!销售助理个人述职汇报范文(二)尊敬的企业领导：你们好!我是XX企业的一名销售人员，我叫XXX，很快乐能够加入企业的销售团体，下面是我这个月的工作述职汇报。一、工作计划的完成情况和原因即使市场竞争日趋剧烈，但上个月我给自己制订的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达成目标。能
13、够顺利地完成任务，除了自己的努力之外，很主要的一个原因就是吸收了上个月的教训和经验，并向前辈们学习了很多相关销售的知识和销售的方法技巧。二、现有用户群的整体情况现在，我拥有的用户群关键是在2045岁之间的人群里，全部是部分比较稳定的中小型用户，缺乏部分潜在的大用户和比较稳定的大用户。在这个月，我一共造访了65个用户，其中有45%是自己所拥有的稳定的用户，有35%是新的中小型用户，还有20%是自己新挖掘的大用户，在这些用户里，协议额的签署和完成情况达成70%。三、下月的具体工作计划在这个月里，我造访了65个用户，下个月，我想提升自己的目标，要造访7075个用户，其中40个是稳定的中小型用户，10
14、个是稳定和不稳定的大用户，还有20个是新用户。目标销售额要达成15万以上，协议签署率要达成75%以上。四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员全部自己的部分问题，我也不例外，我的问题综合以下：1、对于首次造访的用户，常常会因为没预约到正确的时间，到了用户那里见不到用户。2、即使有专业背景，对一些产品还不够熟悉，因此有时候用户问起产品的部分问题全部没措施答清楚，尤其是价格方面。过后我全部会再去查资料和问企业同事，再打电话回复用户的疑问。但这么会浪费很多时间，有时不能立即解答用户问题，用户会不够信任。3、和同事沟通得不够。有些问题，资深的同事很轻易处理的，但因为和同事沟通得不够，造成没能立即处理，
15、错过了最好的机会。4、在商务方面，因为一直以来没有接收过任何相关于这方面的培训，因此做得不是很好，致使很多用户对我的印象不是很深。5、对工作的主动性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，造访用户时还是比较害怕。当受到用户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。五、销售人员的工作提议所以，依据以上的的问题，我给自己提出以下的提议：1、销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向企业资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参与企业的相关培训，工作之余多看看相关的文件!争取在一年内能够独立进行销售的工作。2、了解产品品牌，型号，规格，功效，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。对不一样品牌的同类产品进行比较，得出其优缺点!对产品出现的部分问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳和了解。3、加强和用户的沟通和联络。造访频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联络意向用户，随时掌握其最新动态，缩短和用户之间的距离。针对潜在用户，能够采取电话回访的方法，促进和用户的沟通
