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1、车间主任工作职责工作要求模板1、根据公司生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;2、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩确保制度得到落实;5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;6、贯彻、执行公司成本控制目标，加强对生产成本的控制;7、组织车间生产员工参加技能培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;车间主任工作职责工作要
2、求模板（二）1、负责主持某个工段车间管理的全面工作，组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;3、负责组织生产、设备、安全检查;4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7、配合技术开发，参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。第1页共1页
