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1、新形势下财务会计与管理会计融合摘要：一直以来，人们一直将财务会计和管理会计并列为相对独立的 会计体系，但二者本身理论基础就具有同源性，对于企业的日常经济 活动只是反映的角度不同,对于整个会计系统来说吗,二者相互配合 共同为企业服务。可以说企业会计本身就是财务会计和管理会计的结 合。因此，从本质上来看，管理会计与企业会计的融合是完全可行的。 本文以海尔公司为分析对象，通过分析其财务会计与管理会计融合的 现状，揭示二者融合存在的问题，并提出具体的解决措施。关键词：管理会计;财务会计;研究管理会计与财务会计一直就是会计信息系统不可或缺的部分，二 者共存于企业的生产经营管理之中，共同构成了现代企业会计
2、系统。 一般而言，财务会计是管理会计的基础，管理会计的资料都是从财务 会计那里得来的，而管理会计与财务会计是不可分离的，财务会计在 日常核算中都需要将管理会计中确认的数据纳入其中。但现在越来越 多的企业把财务会计与管理会计完全割裂开来,按自身的核算方法进 行核算，以对外报告和内部管理为目标同时进行核算，从而造成了资 源的浪费以及劳动的重复。因此，企业应当将管理会计和财务会计有 效地融合在一起，最大效率地发挥会计信息系统的所有功能功能，让 企业以最低的人力财务成本，取得管理与财务的所有需求。一、财务会计与管理会计的关系1. 财务会计的概念财务会计指的是对通过专业的方式对于企业已经完成的经济事项
3、进行计量，计量结果以财务报告的形式进行反映，同时定期向企业股 东等提供企业日常经营信息的活动。财务会计的特点：财务会计又被 称为“外部会计”。财务会计的主要职责就是根据企业的日常经济业 务进行登记，并以此为依据制定财务报表,并定期向企业股东等经济 利益团体反映企业的日常经营状况，其本质上是为外界服务服务。2. 管理会计的概念管理会计指的就是管理阶层通过计划、控制等手段，对企业内部的 资源进行合理的管理，保证企业运行当中的资源充足，并积极的对企 业的财务信息等进行确认与计量。管理会计的特点：管理会计又被称 为内部会计。其以财务会计提供的资料为基础，运用种种专业的方法 对基础资料进行整理、加工等，
4、通过其整理将企业的日常经济活动信 息反映了出来，凭此帮助企业管理者做出决策。其本质就是提高企业 的经济利益3. 管理会计与财务会计的联系(1)财务会计与管理会计职能与目标一致所谓会计的目标就是指 会计意欲实现的要求，是会计的本质所决定的。从职能上来看,财务会 计只具有两项职能：放映与监督;而管理会计作为新型会计，其在职能 方面也较财务会计拓展到了四个：组织、规划、控制以及评价。财务 会计与管理会计都是现代会计体系的一项，共同为企业以及企业股东 等服务。（2）财务会计与管理会计对象相同从理论上来讲，管理会计与 财务会计都是现代会计的组成部分，因此二者的会计对象从本质上来 讲是一致的，都是会计管理
5、系统的对象，即以信息运动为基础,结合价 值运动从而体现出社会的再生产关系。虽然管理会计与财务会计管理 会计是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理会计实质上一种加 工,对企业财务信息的加工，在时间上主要针对企业现在或者还没有 发生的经济信息进行处理，并且不是针对全部的经济活动的信息，而 是特定的经济活动的信息；但是财务会计刚刚好相反，财务会计在时 间上主要针对企业过去已经发生了的经济信息进行处理，并且是针对 全部的经济活动的信息。（3）财务会计与管理会计都是一种管理活动 从理论而言，财务会计以及管理会计都是企业管理的一部分，因此都 是一种管理活动，即二者都是通过对经济活动进行控制与指导，合理
6、的运用经济信息，从而达到一定效果的活动。但是同样的，管理会计与 财务会计的分工存在着差异，管理会计擅长利用数据统计找到企业运 行的规律，而财务会计擅长于从企业财务的现状找到问题并解决问 题。二、海尔公司财务会计与管理会计应用现状1. 海尔公司概况海尔公司作为世界知名的是生产家电的公司,其总部在青岛。当前 海尔公司在世界上极具影响力，其销售营业总额目前已经超过了 1000 亿，集工业、金融等于一身。海尔公司一共分为9个部门，其中财务部 便是负责整个公司的日常经营收入核算等。一般在海尔公司的财务部 门,会计有管理会计与财务会计之分。由于近年全球经济衰退,海尔公 司在国内市场的表现下降，因而在财务方
7、面，海尔公司应该尽快的促 进二者的融合，为未来抢占国际市场提供有利的财务保障。2. 海尔公司的管理会计与财务会计在海尔公司中，财务会计的主要职责是对外,为公司外部的经济利 益团体提供经济信息，主要以财务报告的形式为主。财务会计所制作 的财务报告主要为企业股东等外部团体服务，主要反映企业的日常经 济活动信息，而公司的高级管理人员往往要以此为主要依据，做出有 关经济决策。海尔公司的管理会计主要为公司生产经营活动进行规 划、决策和控制做出一些特殊的非事务性的决策，让公司能够按照现 代企业的制度方向不断发展。海尔公司的管理会计主要不断以提高企 业的经营效益为第一目标，对公司财务会计提供的资料进行整合，
8、从 而为公司的管理阶级提供数据以及资料。3. 海尔公司管理会计与财务会计应用现状海尔公司的管理会计与财务会计作为其整个财务系统的两个子系 统,二者的在海尔公司的具体会计工作中相互协作。一方面，海尔公司 的管理会计从财务会计那里获得原始资料，并对资料进行整合，归纳, 得到有效的信息；另一方面。管理会计还可以从公司其他的途径获得 自己需要的信息。在公司的实际工作中，公司的管理会计与财务会计 在衔接上还存在一定的问题。由于在海尔公司的具体工作中，财务会 计习惯性的将公司的制造成本放在日常核算这一块，这在一定程度上 加大了会计人员的工作量，给管理会计信息的进一成带来了麻烦。由 此看来，海尔公司财务会计
9、与管理会计的融合是势在必行的。4. 海尔公司管理会计与财务会计融合的可行性分析(1)管理会计是财务会计的延伸随着经济的发展，海尔公司为了进 一步适应市场经济的环境,加强内部管理，提高市场竞争力，采用了所 有权、经营权相分离的方式。通俗来讲，就是对企业经营的核心目标 等都是由财务会计进行完成，并对企业的全面预算等进行编制。但是 这些事情在理论上应该是管理会计的工作，可是在海尔公司的具体工 作中确实由财务会计来执行，这明显是对公司内部财务会计工作内容 的深化。可以说二者是一脉相承的，因而是完全有融合的可能的。(2) 信息使用者在信息要求上趋于一致海尔公司一般在进行会计工作时, 往往是通过内部、外部
10、信息的获得来进行相关决策的，因而内外部信 息提供的准确性是相当重要的。一般而言，公司内部会计信息是由管 理会计提供的，而外部会计信息则是由财务会计提供的。从海尔集团 管理会计的发展上来看，其时财务会计的进一步拓展以及延伸。因此 为了更好地进行战略决策，公司财务会计以及管理会计的融合对其企 业的进一步发展极其重要。二者的融合可以为海尔公司形成自身独特 的会计管理系统奠定基础,更好的促进海尔公司内部会计合作的科学 性，有利于整个企业的可持续性发展。因而海尔公司财务会计与管理 会计的融合是可行的。（3）会计对象极大扩展从理论上来看，财务会计 与管理会计的对象是一样的，二者具有同源性。因为管理会计和财
11、务 会计都是会计体系的一部分，因而从管理会计与财务会计自身来看， 财务会计和管理会计的对象都是信息运动为基础，在价值运动的基础 上，促进社会的进一步生产。对于海尔集团的管理会计与财务会计也 不例外,二者存在的本质就是在对会计系统中的资料进行整理、归纳 的基础上，提高企业的效益，为公司争取最大化的利益。随着海尔公司 的经济业务的拓展，其内部的会计管理系统的管理对象也发生了改 变：从核心是财务资本变成了核心是资本管理。对于海尔公司来说， 企业的会计体系对象不仅仅体现了价值过程,更是包括了对现金流、 信息流的体现。三、海尔公司财务会计与管理会计融合存在的问题1. 在资料协调沟通上存在问题在海尔公司的
12、日常会计工作中，公司的财务会计根据体系的习惯, 将制造成本算在了企业的日常核算中，但是在管理会计中却确实算在 另外方面，这显然二者在工作中存在资料协调沟通的问题，这一般会 加大会计人员的工作量。2. 在确认基础上不协调在海尔公司内部的会计系统中，财务会计以及管理会计各自的确 认基础是不同的。就财务会计而言，其强调的是企业在经济业务上的 具体权责关系以及影响时间，因而财务会计的确认基础为权责发生制; 而管理会计却是相反，其主要以以现金流为主，强调经济业务上的费 用摊配以及存货估价问题，因而其是以现金制为确认基础的。这明显 可以看出，财务、管理会计在处理相关问题上缺乏一致性。3. 企业对财务、管理
13、会计人员的要求不一样在海尔公司中，招聘财务人员的要求比管理会计更低，一般只要具 有一定的会计从业凭证，拥有基础的会计业务处理能力，懂一定法律 知识，并可以熟练的对会计凭证、报表等进行制作，就已经符合财务会 计的要求了。但是管理会计却不一样，其不仅仅需要满足财务会计的 要求，更需要具有灵活应变的能力，可以对公司在运行过程中出现的 跟会计有关的问题进行发现以及解决。因而，二者会计人员的素质要 求的不一样，必然导致其融合过程中障碍。4. 会计信息数据共享存在限制在海尔公司会计融合的过程中，公司里的财务会计在处理具体的 事务时，必须严格的遵守会计守则，保证会计业务以及信息的准确性, 并在处理、归纳完成
14、之后及时的制作好财务报表向公司的管理阶层提 供具体的财务信息；但是在公司具体工作中，管理会计受到的限制相 对于财务会计较少,其本身由于是新型会计体系，不受会计法规的管 制,在公司内部也缺乏专门针对管理会计的管理条例。因此这在二者 融合的信息对接上造成了不便，这明显不利于公司内部二者的融合。四、海尔公司解决管理会计与财务会计融合的对策1. 构建融合体系在管理会计和财务会计相融合的过程中，二者应该首先对相互的 体系进行了解，明白相互的差异，并积极的取长补短。同时，海尔公司 的内部管理人员应该重视会计人员的专业素养,积极的对会计人员进 行培训，重视管理会计在企业中的地位。除此之外，不论是财务会计还
15、是管理会计，二者都应该对手头的工作进行科学细化，促进二者融合 质量，促进公司决策的科学性。2. 构架计量模式和确认基础会计融合工作得不到实质性进展的源头是财务会计与管理会计的 确认基础的不一致，应该公司管理人员应该根据实际情况对二者的确 认基础进行协调，打破财务会计单一权责发生制的模式，并积极降低 管理会计基础的条件，在满足企业会计信息的需要，建立符合会计行 业发展的多元化模式。3. 有效衔接的途径在海尔公司财务会计与管理会计的融合过程中，二者必须建立有 效衔接的途径才可以保证融合的顺利进行。就拿财务会计而言，其在 公司的日常核算工作中，应该积极的使用变动成本法，为确认产品的 贡献毛利率以及提
16、供更加准确的成本资料奠定基础，在对盈亏界限进行合理、准确的分析基础上，促进二者的有效融合。4. 提高会计人员的业务素质起初，提高公司内部会计人员对会计知识的掌握和对业务的熟练, 让员工积极的端正自己的态度，努力学习企业的规章制度，更好的完 成企业中有关财务工作，不断提高自身的业务能力和管理能力；然后, 海尔公司还应该积极对企业内部的挖掘，培养公司的员工，打造业务 水平高的团队。5. 利用信息技术实现信息交流共享海尔公司应该积极的对财务会计以及管理会计的数据进行分析、整理，从而建立符合企业实际需要的会计信息汇总目录，使得公司的 信息能够全面、准确的包含于其中，积极利用信息技术实现会计数据 信息的交流共享机制，利于查询;其次，根据所建目录建立数据管理系 统，提供公司中财务会计与管理会计数据良好的的对接平台，为将来 的数据共享提供操作平台，实现两大财务系统的有效融合，统筹数据 的处理与共享，实现数据的完美对接。五、结语为了
