营销部人员奖惩制度酒业公司

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营销部人员奖惩制度一、奖励制度1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳，生产并向全国推广的，根据为公司带来效益的大小、 一般的奖励 1000 元，重大的奖励 3000 元。2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全国推广者，奖励5000元。3、向公司提出营销管理方案，被采纳者，奖励2000 元。4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者，奖励2000 元。5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者，奖励1000 元。二、惩罚办法1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律责任。2、与客户串通者，一律解雇。3、利用公务出差，无故不执行任务，以旷工处理，并记小过一次。4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者，一律解雇。5、涉及赌场或与客户赌博者，一律解雇。6、未按公司规定建立客户档案资料，经上司查获，记小过一次。7、不遵照上级指挥行事，记大过一次。8、连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者，记小过一次。9、向上级汇报不实者，记小过一次。10、没有尽力完成公司或营销部下达的临时性任务，记小过一次。11、连续一个星期没和经销商联系者，记小过一次。12、没有及时解决市场或经销客户的问题，被客户连续二次投拆者， 记小过一次。13、记小过二次等一次大过。小过一次扣奖金200 元，大过一次扣 500 元，连续二次大过扣除当月月绩奖金和行为考核奖金或予以辞退。